具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1.企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財富、實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單，Z大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2. 調(diào)整運用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調(diào)整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當困難的，調(diào)整過程會相當漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展，特別是針對企業(yè)資源進行管理而設(shè)計的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運用資源.企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調(diào)整和運用資源。廣東個性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹
注意事項1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：D一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區(qū)位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?，也可以不?span style="color:#f5c81c;">定位置而彈性運用。3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。5、庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。6、商品儲存貨架應設(shè)置存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定廣東質(zhì)量ERP管理系統(tǒng)銷售價格實時記錄異動數(shù)據(jù)，精確掌握進度，達到客戶要求交期。
電子商務ERP系統(tǒng)在設(shè)計和開發(fā)過程中保證各模塊、模塊中的各項功能高度模塊化。實現(xiàn)對系統(tǒng)的自由增減與配置。對系統(tǒng)的增減不僅是對各模塊的取舍，還包括對各模塊內(nèi)部各項功能的增減，這樣可以達到根據(jù)用戶的規(guī)模及需求點不同配置系統(tǒng)的目的。友耐軟件的模塊化特點：·采用Unitware中間件平臺可以自由配置模塊及模塊功能，并且支持二次開發(fā)實現(xiàn)企業(yè)個性化配置．·用戶可以按需求單獨更新某一個模塊，而不需要為某一個功能對系統(tǒng)進行Q面升級。電子商務化D大縮短了供應鏈上采購信息從下游傳遞到上游的時間，信息流動時間的縮短提高了物流和資金流的流動速度，而第三方物流和電子支付方式又保證了物流和資金流按照預定的速度流動。物流、資金流、信息流流動速度的加快使得供應鏈能夠在更短的時間內(nèi)實現(xiàn)價值的增值。
中樞指揮中心可以是一個項目管理機構(gòu)，指導庫存新賬的完成、報告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進展情況，同時維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應該包括兩部分：人和系統(tǒng)。倉庫管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內(nèi)移動組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。物流項目負責人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對有限的資源進行Z佳分配。倉儲不是自動化業(yè)務，倉儲有太多的不確定因素，需要對倉儲內(nèi)外熟悉的負責人擔任起總控的角色。包括質(zhì)量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理。
舊金回收銷售點回收舊品（包括黃金等），系統(tǒng)記錄飾品類型、成色、抵扣質(zhì)量等。在收銀過程對應收款進行相應的抵扣。系統(tǒng)可以按商場、類型、重量進行分類統(tǒng)計。會員（短信群發(fā)）管理結(jié)合本公司提供的短信群發(fā)平臺系統(tǒng)，不僅實現(xiàn)節(jié)假日等時間內(nèi)對VIP會員發(fā)送溫馨祝福，而且一旦有顧客成為VIP會員、或者VIP客戶在任何商場專柜消費，本軟件系統(tǒng)都將在第Y時間將設(shè)定的提醒短信發(fā)送到VIP會員手機上。通過此一系列的操作，提升客戶對珠寶企業(yè)的認知度。決策支持系統(tǒng)本軟件重點從“庫存分析報表”，“銷售分析報表”兩個大方面進行分析，通過分析可以清楚知道：商品的進、調(diào)、存明細表、庫存貨齡、各類商品銷售比重分析、銷售排行，門店排行、商品排行、銷售任務完成進度等互聯(lián)網(wǎng)功能本系統(tǒng)支持互聯(lián)網(wǎng)功能，企業(yè)管理者可以隨時隨地了解企業(yè)的銷售、庫存情況。在家里也能第Y時間知道各個商場專柜的銷售情況；在外地出差采購時，也可以查詢到企業(yè)的庫存狀況，并結(jié)合銷售分析給出的報表，快速、科學完成采購計劃。承接任務、制訂測試計劃。廣東質(zhì)量ERP管理系統(tǒng)銷售價格
產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配置和報價。廣東個性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹
倉庫管理是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動。雖然“庫存”不會記入月度損益，但它是資產(chǎn)負債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時間”的財務績效參數(shù)和非財務性績效參數(shù)，例如，及時客戶訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫存持有天數(shù)等等。對于企業(yè)來說，這些周轉(zhuǎn)時間能反映出企業(yè)當前的經(jīng)營狀況。它們的改進必然有助于提高供應鏈的整體競爭力。拿“庫存持有天數(shù)”來說，這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標的重要組成部分。降低庫存水平、縮減庫存持有天數(shù)有助于利潤增長、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。眾所周知，通過“庫存持有天數(shù)=持有庫存量÷日均消耗量”這個公式便能計算出現(xiàn)有的庫存持有天數(shù)。然而，這種計算方法往往會誤導或讓我們低估供應鏈上的實際總庫存量。因為這個“庫存持有天數(shù)”未包含在途庫存、以及委托供應商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然，這個“庫存持有天數(shù)”不能真實地反映出企業(yè)當前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。廣東個性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹