廣東個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-16

Gartner Group提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉庫管理。2.支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用。3.支持能動(dòng)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績效包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力。4.支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境包括客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu);圖形用戶界面(GUI);計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù);使用SQL對關(guān)系數(shù)據(jù)庫查詢;內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集和外部集成 (EDI)。ERP是對MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ?yàn)镠,但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動(dòng)的、基于時(shí)間的、面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃。操作簡易的產(chǎn)品在實(shí)施和培訓(xùn)可以減少一半的工作量。廣東個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹

倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動(dòng)。雖然“庫存”不會(huì)記入月度損益,但它是資產(chǎn)負(fù)債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時(shí)間”的財(cái)務(wù)績效參數(shù)和非財(cái)務(wù)性績效參數(shù),例如,及時(shí)客戶訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫存持有天數(shù)等等。對于企業(yè)來說,這些周轉(zhuǎn)時(shí)間能反映出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況。它們的改進(jìn)必然有助于提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。拿“庫存持有天數(shù)”來說,這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的重要組成部分。降低庫存水平、縮減庫存持有天數(shù)有助于利潤增長、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。眾所周知,通過“庫存持有天數(shù)=持有庫存量÷日均消耗量”這個(gè)公式便能計(jì)算出現(xiàn)有的庫存持有天數(shù)。然而,這種計(jì)算方法往往會(huì)誤導(dǎo)或讓我們低估供應(yīng)鏈上的實(shí)際總庫存量。因?yàn)檫@個(gè)“庫存持有天數(shù)”未包含在途庫存、以及委托供應(yīng)商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然,這個(gè)“庫存持有天數(shù)”不能真實(shí)地反映出企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。廣東現(xiàn)代ERP管理系統(tǒng)操作企業(yè)資源計(jì)劃是?MRP II(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。

具體來講,ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下:1.企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源,人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動(dòng)熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中,這些資源相互作用,形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素,通過ERP的使用,使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單,Z大程度地發(fā)揮這些資源的作用,并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2. 調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源,在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí),企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚,要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的,調(diào)整過程會(huì)相當(dāng)漫長,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的,部門間的協(xié)作交流相對較弱,資源的運(yùn)行難於比較把握,并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展,特別是針對企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計(jì)的,成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源.

醫(yī)藥管理軟件是集進(jìn)、銷、存、財(cái)務(wù)以及會(huì)員一體化專業(yè)藥店管理軟件,是將藥品和中藥采用同一操作流程分別管理,操作簡單、管理方便的軟件。1,提升藥店管理效率藥店的采購、進(jìn)貨、銷售以及財(cái)務(wù)做賬等等,這都是一道道程序和環(huán)節(jié),中間的任何拖延與錯(cuò)誤都會(huì)造成企業(yè)效率的降低,比如依靠人工的盤點(diǎn)倉庫,不僅費(fèi)力而且費(fèi)時(shí),還容易出錯(cuò),在很大程度上影響著倉庫的管理效率;再比如在財(cái)務(wù)做賬上,日常的業(yè)務(wù)往來會(huì)產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),藥店審計(jì)一次,往往需要財(cái)務(wù)人員長時(shí)間工作,可以說效率很低下。而依靠醫(yī)藥管理軟件就可以很快的處理好這些工作,做到了準(zhǔn)確化、快速化2,節(jié)約藥店管理的資源藥店的資源包括物料資源和人力資源。醫(yī)藥管理軟件在節(jié)約企業(yè)物料資源上主要就是避藥店業(yè)的“跑冒滴漏”問題。跑冒滴漏,這一問題由來已久,因?yàn)檫@種情況具有隱蔽性,不易發(fā)覺,等問題出現(xiàn)后,再想辦法解決,已經(jīng)給企藥店造成損失。而軟件的引進(jìn)就會(huì)很徹底的解決這一問題,因?yàn)檐浖梢詾槿魏蔚木唧w的“跑冒滴漏”都可以找到相應(yīng)的責(zé)任人來承擔(dān)責(zé)任。而對于節(jié)約人力資源來說,藥店不再需要不再需要多數(shù)倉管人員,這都是對人力的節(jié)約,更深的層次來說是對藥店成本的節(jié)約為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

訂單管理可以說是渠道管理中的H內(nèi)容,是供應(yīng)鏈管理中信息流體現(xiàn)Z為明顯的環(huán)節(jié),牛鞭效應(yīng)的影響程度與訂單管理的能力有緊密的關(guān)系,通過層層環(huán)節(jié)的銷售預(yù)測之后,企業(yè)得到的訂單信息會(huì)逐漸放大,進(jìn)而形成牛鞭效應(yīng),負(fù)面影響是在流通渠道中會(huì)積存大量的產(chǎn)品,造成更大的風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)品訂購、產(chǎn)品詢報(bào)價(jià)、銷售退貨等管理流程中,供應(yīng)鏈管理的思想會(huì)把這些業(yè)務(wù)內(nèi)容考慮得更為周全,解決多個(gè)層次之間的價(jià)格信息溝通、利潤利潤分配、預(yù)測評(píng)估等方面可能出現(xiàn)的問題,為企業(yè)間的合作建立好決策和談判模型,在特定的供應(yīng)鏈體系中的企業(yè)關(guān)系,應(yīng)該能夠從這些信息中,找到好的合作模式來提升競爭力。供應(yīng)鏈管理體系中,對于市場需求計(jì)劃有更全M的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),能夠有效地對存在于銷售渠道中的訂單情況進(jìn)行綜合平衡管理,調(diào)節(jié)市場反應(yīng)。市場需求計(jì)劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不再只是存在于相鄰企業(yè)之間,可以包括整個(gè)供應(yīng)節(jié)點(diǎn),形成綜合的預(yù)測分析計(jì)劃。整體的訂單管理體系,也能更好地預(yù)測到利潤情況,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)采取有利于整體發(fā)展的結(jié)算體系,及時(shí)安排促銷手段來平衡企業(yè)間的供應(yīng)關(guān)系,變被動(dòng)為主動(dòng)。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。廣東怎樣ERP管理系統(tǒng)怎么調(diào)

ERP 是由美國計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。廣東個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹

電子商務(wù)ERP系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中保證各模塊、模塊中的各項(xiàng)功能高度模塊化。實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)的自由增減與配置。對系統(tǒng)的增減不僅是對各模塊的取舍,還包括對各模塊內(nèi)部各項(xiàng)功能的增減,這樣可以達(dá)到根據(jù)用戶的規(guī)模及需求點(diǎn)不同配置系統(tǒng)的目的。友耐軟件的模塊化特點(diǎn):·采用Unitware中間件平臺(tái)可以自由配置模塊及模塊功能,并且支持二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化配置.·用戶可以按需求單獨(dú)更新某一個(gè)模塊,而不需要為某一個(gè)功能對系統(tǒng)進(jìn)行Q升級(jí)。電子商務(wù)化D縮短了供應(yīng)鏈上采購信息從下游傳遞到上游的時(shí)間,信息流動(dòng)時(shí)間的縮短提高了物流和資金流的流動(dòng)速度,而第三方物流和電子支付方式又保證了物流和資金流按照預(yù)定的速度流動(dòng)。物流、資金流、信息流流動(dòng)速度的加快使得供應(yīng)鏈能夠在更短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。廣東個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹