龍崗區(qū)個人審計服務(wù)合同

    業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.熟悉薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的審計目標(biāo)(三)應(yīng)付職工薪酬審計熟悉應(yīng)付職工薪酬審計的方法與內(nèi)容五、籌資與投資循環(huán)審計【審計師資格考試要求】(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握資本循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉資本循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解資本循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握資本循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.掌握資本循環(huán)的審計目標(biāo)(三)所有者權(quán)益審計1.掌握實收資本審計的方法與內(nèi)容2.掌握資本公積審計的方法與內(nèi)容3.掌握盈余公積審計的方法與內(nèi)容4.掌握未分配利潤審計的方法與內(nèi)容(四)舉債籌資審計1.熟悉短期借款審計的方法與內(nèi)容2.熟悉長期借款審計的方法與內(nèi)容3.熟悉應(yīng)付審計的方法與內(nèi)容4.熟悉長期應(yīng)付款審計的方法與內(nèi)容5.熟悉借款費用審計的方法與內(nèi)容(五)投資審計1.熟悉長期股權(quán)投資審計的方法與內(nèi)容2.熟悉交易性投資審計的方法與內(nèi)容3.了解投資性房地產(chǎn)審計的方法與內(nèi)容【初級資格考試要求】(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握資本循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉資本循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解資本循環(huán)中的主要文件。審計服務(wù)即審計人員在審計中，邊審邊改.龍崗區(qū)個人審計服務(wù)合同

    第三章作業(yè)準(zhǔn)則第十一條作業(yè)準(zhǔn)則是內(nèi)部審計機構(gòu)和人員在審計計劃、審計準(zhǔn)備和審計實施階段應(yīng)遵循的行為規(guī)范。第十二條內(nèi)部審計人員在審計過程中，應(yīng)充分考慮重要性與審計風(fēng)險。第十三條內(nèi)部審計人員應(yīng)考慮組織的風(fēng)險及管理的需要，制定審計計劃，對審計工作做出合理安排，并報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。第十四條內(nèi)部審計人員在實施審計前，應(yīng)向被審計單位送達(dá)審計通知書，并做好必要的審計準(zhǔn)備工作。第十五條內(nèi)部審計人員應(yīng)深入調(diào)查了解被審單位的情況，對其經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的真實性、合法性和有效性進(jìn)行測試。第十六條內(nèi)部審計人員可以運用座談、檢查、抽樣和分析性程序等審計方法，獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結(jié)論和審計建議。第十七條內(nèi)部審計人員在審計過程中應(yīng)積極利用計算機進(jìn)行輔助審計。在計算機信息系統(tǒng)下進(jìn)行審計，不應(yīng)改變審計計劃確定的目標(biāo)和范圍。第十八條內(nèi)部審計人員應(yīng)將收集和評價的審計證據(jù)及形成的審計結(jié)論和審計建議，記錄于審計工作底稿。第四章報告準(zhǔn)則第十九條報告準(zhǔn)則是內(nèi)部審計人員反映審計結(jié)果，出具審計報告，以及內(nèi)部審計負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和報送審計報告時應(yīng)遵循的行為規(guī)范。第二十條內(nèi)部審計人員應(yīng)于審計實施結(jié)束后，出具審計報告。深圳一般審計服務(wù)合同財務(wù)報表審計一般是按照“審計計劃-風(fēng)險評估-風(fēng)險應(yīng)對-完成審計工作-出具審計報告”這個流程來進(jìn)行的。

    首先章、審計工作組織方案一、項目概況項目名稱：委托社會中介機構(gòu)參與單位投資預(yù)算評審服務(wù)采購項目;?服務(wù)地點：習(xí)水縣;?服務(wù)期限：3年;?驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二、項目部組織框架針對本次招標(biāo)項目，我司進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理且經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的專業(yè)咨詢?nèi)藛T組成項目組。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，運作高效、協(xié)調(diào)有力的組織管理體系，確保業(yè)主委托的審計服務(wù)工作的順利開展。該項目部由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，成員由造價咨詢部經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組成，包括項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工）、專業(yè)工程師等。項目負(fù)責(zé)人為高級工程師、注冊造價工程師，曾擔(dān)任過本公司所承接的類似項目造價咨詢服務(wù)的項目負(fù)責(zé)人，審計服務(wù)的項目包括單位投資項目、國有投資項目及大型房地產(chǎn)開發(fā)項目等不同類型的工程項目，工作經(jīng)驗極其豐富；項目總工程師為高級工程師，注冊造價師，有豐富的造價編審經(jīng)驗和現(xiàn)場施工經(jīng)驗。項目組成員中除內(nèi)勤人員外均具有中級以上職稱、國家注冊造價師證書，且為我司造價咨詢部門技術(shù)骨干，主持或參與過多個大型項目審計工作。

    這樣才可以提高我國注冊會計師的執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提高會計師事務(wù)所的競爭力。具體措施應(yīng)當(dāng)包括以下方面1.改善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司治理環(huán)境完善的公司洽理客觀上可以提高注冊會計師出具的審計報告質(zhì)量。我國上市公司目前存在的主要問題是，在治理結(jié)構(gòu)上大股東控制和管理層內(nèi)部人控制。注冊會計師的聘任和解聘等權(quán)力實質(zhì)上在大股東和內(nèi)部人手中：其次.董事會監(jiān)督軟化。我國上市公司內(nèi)部治理的突出問題是董事會的空殼化。第三.審計委員會制度剛剛起步而且效果不明顯。因此為提高注冊會計師的性.當(dāng)務(wù)之急是要提高公司治理環(huán)境，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)消除大股東控制和管理層內(nèi)部人控制的局面強化小股東權(quán)力：強化董事和審計委員會的作用：董事會結(jié)構(gòu).強調(diào)監(jiān)事會與董事的功能互補。這樣才能從根本上提高注冊會計師的審計質(zhì)量。2.改進(jìn)事務(wù)所組織形式建議在新的《注冊會計師法》中增加有限責(zé)任合伙個人獨資的事務(wù)所組織形式。有限責(zé)任合伙制吸取了合伙制和有限責(zé)任公司制的優(yōu)點，既可以在較短的時間內(nèi)使事務(wù)所在規(guī)模上得到較怏發(fā)展.又使注冊會計師承擔(dān)無限責(zé)任。本階段通常是由項目合伙人或項目負(fù)責(zé)人來完成，其技術(shù)難度較高。

    提高審計效率。同時，審計服務(wù)能夠使會計師事務(wù)所正確評估客戶的內(nèi)部控制系統(tǒng)、財務(wù)會計系統(tǒng)和公司治理狀況，從而為客戶提供更有針對性、更有效的非審計服務(wù)。這樣，審計服務(wù)和非審計服務(wù)就形成了良好的信息互動，不但為客戶提供了質(zhì)量服務(wù)，而且為注冊會計師和會計師事務(wù)所的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。優(yōu)勢地位。管理咨詢服務(wù)可以使注冊會計師在雙方利益和協(xié)調(diào)中處于更為有利的地位。Goldman和Barlev(1974)指出，會計師事務(wù)所為客戶提供的非日常越多，客戶對注冊會計師的依賴性就越強，注冊會計師在雙方的利益和協(xié)調(diào)中就能掌握更多的主動權(quán)。由于審計服務(wù)是日常，會計報表使用者是直接受益者，因而在提供審計服務(wù)時注冊會計師往往處于劣勢，容易向客戶妥協(xié)，喪失部分甚至全部性。美國科恩委員會研究發(fā)現(xiàn)，在非審計服務(wù)和不合格的審計之間并不存在關(guān)系，并且注冊會計師同時提供非審計服務(wù)可以促進(jìn)效率的提高，降低客戶搜尋的成本和其他交易成本。Craswell(2002)以澳大利亞的上市公司為研究對象，用來自某個特定客戶的總收入(包括審計服務(wù)和非審計服務(wù)收費)占事務(wù)所全部收入的比重事務(wù)所對客戶公司的依賴程度，在控制了影響審計意見類型的其他因素后。即在搞好審計監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，做好審計服務(wù)工作。鹽田區(qū)個人審計服務(wù)招聘

我們就可以通過向付款方發(fā)送確認(rèn)函的方法進(jìn)行驗證。龍崗區(qū)個人審計服務(wù)合同

    隨著企業(yè)內(nèi)部審計向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變以及內(nèi)部審計管理工具部署的不斷加強，企業(yè)從事內(nèi)部審計的部門變得與其他專業(yè)服務(wù)行業(yè)的機構(gòu)（比如咨詢公司）非常類似，地為企業(yè)提供大規(guī)模的綜合審計業(yè)務(wù)。企業(yè)調(diào)查顯示，67%的企業(yè)的內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)化處在一個平均水平，掌握高標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部審計體系的企業(yè)比內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化開展度低的企業(yè)多出了17%。同時，越來越多的企業(yè)利用適當(dāng)?shù)腎T工具對財務(wù)報告和合規(guī)性審計進(jìn)行自動分析，在這種情況下，審計問題往往通過系統(tǒng)化的IT風(fēng)險分析進(jìn)行識別。需要指出的是，雖然有超過60%的企業(yè)未配備集成的審計管理工具，但這些企業(yè)通常只是進(jìn)行小規(guī)模的內(nèi)部審計；當(dāng)企業(yè)涉及較大規(guī)模的內(nèi)部審計工作時，它們往往會引入適用的管理軟件或者內(nèi)部開發(fā)相應(yīng)的管理工具。只有不到40%的企業(yè)未使用任何審計軟件。內(nèi)部審計職能組織由分散化管理向集中化管理轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計職能的集中化管理有助于企業(yè)執(zhí)行較為簡單的標(biāo)準(zhǔn)化審計流程，同時確保企業(yè)更加有效地部署內(nèi)部資源。對標(biāo)顯示了內(nèi)部審計職能基本集中或完全集中管理的企業(yè)占了調(diào)查對象的75%，有四分之一的企業(yè)采用了分散式或較為分散的內(nèi)部審計職能體系。由此可見。龍崗區(qū)個人審計服務(wù)合同

深圳市中咨旗稅務(wù)師事務(wù)所（普通合伙）致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報，財務(wù)代理等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。深圳中咨旗秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。