中山24小時審計服務熱線

   項目部組織框架圖項目主管（公司總經理）項目部組織框架圖校核審核人員土建注冊造價師暖通注冊造價師機電注冊造價師內勤管理人員招標及合同工程師造價員…項目主管（公司總經理）項目部組織框架圖校核審核人員土建注冊造價師暖通注冊造價師機電注冊造價師內勤管理人員招標及合同工程師造價員…項目組長（公司技術負責人）技術負責人項目副組長項目組長（公司技術負責人）技術負責人項目副組長三、項目組人員職責1、項目組長職責（1）確定造價管理咨詢項目部人員的人工和崗位職責。（2）主持編寫項目全過程造價管理咨詢實施方案，負責造價管理咨詢項目部的內部管理和外部協調工作。（3）審閱重要的咨詢成果文件，審定咨詢技術條件、咨詢原則及重要技術問題。（4）負責造價管理咨詢項目部內各層次、各專業(yè)人員之間的技術協調、組織管理、質量管理等工作，研究解決各種存在的問題。（5）負責處理審核人、校核人、編制人員之間的技術分歧意見，對形成的咨詢成果質量負責。（6）根據項目全過程造價管理咨詢實施方案，動態(tài)掌握項目造價變化情況，負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務的技術條件、工作原則，確定階段控制目標、風險預測辦法、偏差分析和糾偏措施。。年審期間，通常指執(zhí)行年報審計的特定時期，一般為每年的1月1日至4月30日。中山24小時審計服務熱線

   《屬性準則》和《績效準則》只有一套，而《執(zhí)行準則》可能有多套，每套對應內部審計活動的一種主要類型。（二）第二個層次是《實務建議》（即以前的指南），不是強制性的，但是也經過國際內部審計師協會批準并強烈推薦使用。它能夠幫助解釋內部審計實務準則，或將準則運用于特定的內部審計環(huán)境。雖然有一些實務建議可能適用于所有內部審計師，但其他的主要用于特定的行業(yè)、特定的審計領域，或者特定的地域。（三）第三個層次是《發(fā)展和實務指南》，包括了各類由國際內部審計師協會開發(fā)或者批準的材料，不具有強制性。其中包括研究報告、書籍、討論會以及其他還沒有資格成為強制性準則的與內部審計實務有關的產品和服務，是審計實務框架中內容多、的部分。《發(fā)展和實務指南》用以幫助實施《道德準則》、《實務準則》和《實務建議》，提供了佳實務提示和技巧。國際內部審計準則理念的發(fā)展以上簡單介紹了國際內部審計師協會的內部審計實務框架，從中可以看到其理念的發(fā)展，并得到一些有益的啟示。從性到客觀性國際內部審計師協會對內部審計的舊定義體現在其頒布的《關于內部審計責任的聲明》。中山24小時審計服務熱線出具審計報告、考慮期后事項、完成底稿歸檔。

   內部審計監(jiān)督與審計服務是內部審計部門本職工作的兩個重要組成部分，二者有機結合的統(tǒng)一體，各有側重，是不可分開的。但是內部審計部門在日常工作當中，只注重內部審計監(jiān)督，而忽視內部審計服務，并把內部審計監(jiān)督作為分內工作，把內部審計服務作為分外工作。這種對內部審計職能的片面認識，往往對完成內部審計工作任務產生不利的影響。如果這種不利的影響在認識上和實踐上得不到徹底消除，內部審計監(jiān)督的成果也難以鞏固，經濟秩序良性循環(huán)的氛圍更難以形成。內部審計監(jiān)督是審計部門的主要工作職能，是國家和法律規(guī)定的專門職權監(jiān)督，第九十一條明確規(guī)定設立審計機關，對各部門和地方各級的財政收支，對國家的財政金融機構和企業(yè)事業(yè)組織的財務收支，進行審計監(jiān)督。審計機關在領導下，依照法律規(guī)定行使審計監(jiān)督權、不受其它行政機關、社會團體和個人的干涉。百零九條規(guī)定地方各級審計機關依照法律規(guī)定行使審計監(jiān)督權?！秾徲嫹ā访鞔_規(guī)定：國家實行審計監(jiān)督制度。因此，審計監(jiān)督從性質上看是《審計法》規(guī)定的法定監(jiān)督；從體系上來看是系統(tǒng)內部的專門職權監(jiān)督；從監(jiān)督的主體上看是國家審計機關；從監(jiān)督的客體上看是各級及各部門的財政收支。

   Brink憑借這篇論文成為美國“內部審計”這個學科的“開山鼻祖”。同年，北美公司的內部審計部門主任JohnBThurston寫了一本名為《內部審計的原理和技術》的內部審計專著。Brink還于1942年出版了美國本的、系統(tǒng)的論述“內部審計”方面的書《內部審計原理和實務》。此書一直不斷更新，并于2001年發(fā)行第五版。以上事件標志著內部審計的系統(tǒng)理論已開始形成，是內部審計的個轉折點。1978年，國際內部審計師協會（IIA）正式頒布了《內部審計實務準則》。這是“內部審計準則”的雛形。所以1978年是美國內部審計發(fā)展的關鍵時期，同時也是內部審計歷史發(fā)展過程中第二個轉折點?！秲炔繉徲媽崉諟蕜t》的首頁就是綜合地對“內部審計”的概念進行了嚴謹的定義，在當時的經濟和審計領域這個定義已經是相當完美。此準則頒布后被世界各國的審計領域普遍認可，并被翻譯成9種語言。1999年6月國際內部審計師協會及其屬下的研究基金在反復進行討論、研究、向各方征求意見后，正式頒布了《內部審計實務框架》。正如財務會計準則框架一樣，《內部審計實務框架》是內部審計準則的，所以1999年6月是美國內部審計歷史發(fā)展過程中第三個“歷史性轉折點”。相關文件陸續(xù)頒布。認定層次風險時影響某個具體財務報表項目的個別風險。

   國際內部審計師協會認為內部審計師：（1）不應該參加任何有可能損害或者假定會損害他們無偏見的評估的活動或關系。包括可能與組織的利益有的活動或關系。（2）不應該接受任何可能損害或假定會損害他們職業(yè)判斷的東西。（3）應該披露所有知道的重要事實，只要如果不披露將會歪曲對所審查的活動的報告。將視野擴展到組織外部內部審計，按常人理解，仿佛必須由組織內部的人員和機構進行。然而這是一種誤解。在國際內部審計師協會對內部審計的新定義中，“內部”一詞被拋棄了。內部審計是組織內部的審計業(yè)務，是一種范圍性概念，不同于“由內部審計人員從事的審計業(yè)務”的主體性概念。雖然有一些人認為“內部”這個概念是內部審計職業(yè)重要的特質，然而在理論上保留這一概念是有缺陷的。這一措辭試圖使內部審計職業(yè)壟斷所有相關的服務，執(zhí)行所有職能，試圖阻止外部人參與內部審計服務的競爭。而且隨著服務范圍的擴展，在企業(yè)內部擁有所有需要的技術變得不經濟，這也造成了許多企業(yè)從外部購買服務，即所謂的內部審計外部化。“內部”這一概念有價值的地方在于內部審計服務仍應由企業(yè)內部進行管理，而不應完全放權給外部。內部審計業(yè)務部分或全部拓展到外部。我們一般可以通過某個具體的審計程序來應對它，比如對于企業(yè)多記錄應收賬款、高估收入的風險。中山24小時審計服務熱線

審計服務是由于審計監(jiān)督的結果，客觀上可以幫助和解決被審單位防止錯弊而提高經濟效益。中山24小時審計服務熱線

   對其他單位也能起到輻射警示教育作用。從大局講，維護了經濟建設。這種內部審計監(jiān)督的服務作用是從直接和間接兩方面體現的，是其主要服務形式。另外通過內部審計，還能為領導在宏觀決策、制定政策、解決問題提供真實數據，使決策更符合實際，出現的問題能得到及時解決。內部審計服務還應體現在內部審計工作結束后，不能以通報、罰款、撤職等了事。要對查出問題進行歸納，寫好內部審計意見書、內部審計決定，做到是非分明，不得含糊；并在此基礎上開好座談會，堅持實事求是，敢說真話，毫不保留地把問題擺出來，幫助被審計單位分析產生問題的原因并提出整改建議，完善財經管理制度，實行財務公開，堵塞漏動，防止類似的問題再次發(fā)生。這樣內部審計監(jiān)督與內部審計服務的作用才能得以有效發(fā)揮。內部審計監(jiān)督與審計服務二者之間的關系是一種在監(jiān)督中服務，在服務中監(jiān)督，沒有監(jiān)督就沒有服務，沒有服務就沒有監(jiān)督，是同一職能的兩面性。在突出內部審計監(jiān)督職能的同時，不能忽視內部審計服務職能，這是由二者相互依存關系所決定的。內部審計監(jiān)督是內部審計服務的基礎，內部審計服務又融于內部審計監(jiān)督之中。離開內部審計監(jiān)督去搞內部審計報務，內部審計服務就會缺乏力、號召力。中山24小時審計服務熱線