天津清暉PMI-PBA報考

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內(nèi)容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設(shè)計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。

根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務(wù)構(gòu)建在項目情境中，工具結(jié)合演練案例，讓學(xué)生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應(yīng)用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學(xué)時)，順利通過PMI論證考試。 PMI-PBA認證需要先培訓(xùn)嗎，PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗。天津清暉PMI-PBA報考

項目前期缺乏有效論證，導(dǎo)致項目暫停一半？

忽視或不重視項目可行性分析，導(dǎo)致項目成果完成卻被擱置？

項目需求模糊，導(dǎo)致項目返工頻繁，團隊怨聲載道？

不知道自己想要什么，不知道項目的目標(biāo)在哪里？

項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制，需求后來忘記了其初衷目標(biāo)是什么？

項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者，項目范圍無休止地蔓延？

每天都有上述情況發(fā)生，如何避免？如何解決？答案是商業(yè)分析！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)時期，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證，確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地？行之有效的方法是提高企業(yè)競爭力。如何提高？答案是商業(yè)分析！ 金華線上PMI-PBA考試條件清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽!

PBA課程是項目管理協(xié)會（PMI）的PMI商業(yè)分析專業(yè)人士（ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA）認證，是針對商業(yè)分析人員應(yīng)運而生的專業(yè)認證。

PMI在2017年正式推出PBA認證，目前PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證（PMI-PBA®）已被全球商業(yè)市場關(guān)注，結(jié)合項目經(jīng)理能力“新三角”的發(fā)布（策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能）從中可以發(fā)現(xiàn)，商業(yè)分析的能力的重要性不言而喻。也就是說，只具備項目管理的技能已經(jīng)無法滿足要求，還需要具備商業(yè)分析的能力，實踐證明，缺乏有效的需求管理是導(dǎo)致項目失敗的直接原因，而商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。

清輝優(yōu)勢：

1.專業(yè)項目管理培訓(xùn)品牌機構(gòu)

2.平均考試90%以上

3.PMI注冊全球教育培訓(xùn)（GlobalR.E.P.No.2460）

4.中國國際人才交流基金會授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)中心考試中心雙重

5.依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障

6.專職PMI-PBA培訓(xùn)講師與助教團隊，專業(yè)咨詢與培訓(xùn)團隊，精編培訓(xùn)教材講義

7.組建清暉項目管理社區(qū)，全方面提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺

培訓(xùn)特色：

1.模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

2.PMI-PBA知識點與疑難點結(jié)合

3.課堂精講加課后輔導(dǎo)

4.情景分析加習(xí)題演練

5.小組學(xué)習(xí)加分享交流

6.學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo) PMI-PBA培訓(xùn)班報名費用，清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA培訓(xùn)。

商業(yè)分析的流程:

1、明確問題在解決問題前，我們一定要知道問題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向，避免以后出現(xiàn)沒必要的爭論。對于如何明確問題，可以用SMART法則來說明

。2、拆分問題拆分問題后，可以保證問題的完整性;理清所有的思路;避免重復(fù)無關(guān)的思考。

3、安排工作任務(wù)根據(jù)現(xiàn)有條件，將工作合理的安排下去。

4、推進工作任務(wù)既然是商業(yè)分析，那么我們就要知道從哪幾個維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題，我們就能很好的推進執(zhí)行任務(wù)。

5、輸出分析報告這一步是整個商業(yè)分析過程的復(fù)盤總結(jié)，決定著你的分析結(jié)果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 清暉PMI-PBA項目管理認證培訓(xùn),15年培訓(xùn)經(jīng)驗。南寧遠程PMI-PBA報考

PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗,線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-PBA服務(wù)團隊。天津清暉PMI-PBA報考

清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務(wù).。的初心和使命就是不管是培訓(xùn)機構(gòu)，還是全日制學(xué)校，清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務(wù).。的初心和使命是福民強國，給個人、家庭送去幸福，提升生命的質(zhì)量，給我國送去建國強國的力量，提升生命的價值。不忘初心牢記使命，是激勵所有辦學(xué)者規(guī)范辦學(xué)提高質(zhì)量不竭的動力。優(yōu)化PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)，簡單的說就是為了教育，改造數(shù)學(xué)，或者說優(yōu)化數(shù)學(xué)。我們把學(xué)數(shù)學(xué)比作吃核桃，核桃美味而且富有營養(yǎng)，數(shù)學(xué)教育就是研究怎么砸核桃，吃核桃一次不能吃太多，吃多了不消化，不能吃的太少，吃少了沒營養(yǎng)這個就是PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)研究的。中國當(dāng)下的服務(wù)型要從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型走向信息化師，更要走向數(shù)據(jù)化，要學(xué)會數(shù)據(jù)積淀、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運用、數(shù)據(jù)創(chuàng)造，從而能夠在教育行業(yè)里面更好地去回應(yīng)每一個學(xué)生，讓每一個老師能夠更好地找到自己的職業(yè)樂趣和天空。當(dāng)今世界，各國之間激烈的經(jīng)濟競爭和科技競爭，歸根到底是教育的競爭、人才的競爭．從一定的意義上說，教育是民族振興和社會進步的基石，**終決定著一個地區(qū)和民族的興衰成敗，所以對于有限責(zé)任公司的教育產(chǎn)業(yè)更是把控嚴格。天津清暉PMI-PBA報考

上海清暉管理咨詢有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊，各種專業(yè)設(shè)備齊全。在清暉項目管理培訓(xùn)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理等。公司不僅*提供專業(yè)的清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務(wù).。，同時還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。上海清暉管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。