南京有哪些PMP培訓(xùn)

在國際上，認(rèn)可PMP的有很多，而隨著企業(yè)對(duì)員工要求的提高，一些規(guī)模較大的企業(yè)以及國企來說，要求員工擁有PMP認(rèn)證資格是非常正常的。在更多人看來，獲得了PMP認(rèn)證資格無非是為了工作以及薪資。其實(shí)這也只是一個(gè)方面。要想真正了解PMP的意義。還是要細(xì)致剖析。

首先，獲得了PMP認(rèn)證資格，了成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會(huì)得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更為看重，而且機(jī)會(huì)也會(huì)更多，薪資方面就不用提了。如果您認(rèn)為PMP認(rèn)證只有這些意義，那么您就錯(cuò)了。在項(xiàng)目管理人員參加PMP考試過程中，不僅可以自如應(yīng)對(duì)考試，還會(huì)提升自己的項(xiàng)目管理能力。在日后的項(xiàng)目中，無疑會(huì)表現(xiàn)更為出色。這些，無疑是對(duì)項(xiàng)目管理人士工作以及生活多方面都能帶來更好的利益。 PMP認(rèn)證有用嗎—PMP含金量高嗎?南京有哪些PMP培訓(xùn)

PMP考試與考駕照等考試不一樣，沒有統(tǒng)一的題庫。因?yàn)镻MP考試是持續(xù)進(jìn)行的（國外機(jī)考，除節(jié)假日外，每天都開考），尚未淘汰的考試題目，以后可能還要使用，所以PMI不可能在每次考試之后公布考試題目。既然題目不能公布，所謂的公布答案也就無從談起了。

PMP考生應(yīng)該充分諒解這一點(diǎn)。正是PMP考試的持續(xù)生命力，才保證了PMP證書的長期價(jià)值，這也許是PMP認(rèn)證的魅力所在。也許PMI會(huì)在以后公布一些淘汰的考試題目。目前市面上的題目，都是各個(gè)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員制作的PMP模考題和仿真題，題目來源PMBOK、各次考試時(shí)學(xué)員憑記憶寫下的題目、機(jī)構(gòu)老師自研發(fā)的題目等。 南京清暉PMP培訓(xùn)PMP考試如何報(bào)名—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMP培訓(xùn)!

PMI對(duì)PMP考試報(bào)名資格進(jìn)行隨機(jī)審查，以確保申請(qǐng)者必要的基本要求以獲得PMP認(rèn)證。審查的目的是加強(qiáng)認(rèn)證和認(rèn)證者的可信度。

根據(jù)你所在的地區(qū)，你可以將審查表通過常規(guī)郵件或快遞服務(wù)發(fā)到下列地址之一。PMI不會(huì)接受傳真或電子郵件的審查。在審查表到達(dá)PMI后，認(rèn)證審查團(tuán)隊(duì)需要一周的時(shí)間處理審查。在批準(zhǔn)后，會(huì)發(fā)給你電子郵件通知你可以在新的在線認(rèn)證系統(tǒng)中重新獲得合格和考試注冊(cè)信息。審查過程是隨機(jī)的。只有一定比例的申請(qǐng)會(huì)由PMI的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)抽查。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的其他成員沒被抽中審查，是因?yàn)镻MI沒有將他們的ID號(hào)碼從PMI收到申請(qǐng)表中抽取出來。

首先來說，沒做過項(xiàng)目經(jīng)理可以報(bào)考PMP，我們從PMP報(bào)考條件即可看出：

（1）：申請(qǐng)者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者：要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。

（2）：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者：要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。上面所說的具有多少小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，指的是項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，比如參與項(xiàng)目研發(fā)、測(cè)試、交付、運(yùn)維、技術(shù)支持、售前等，涉及項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)人員、實(shí)施人員、測(cè)試人員、售前人員、運(yùn)維人員、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目總監(jiān)等，并不是限定只有項(xiàng)目經(jīng)理才行。 2022年P(guān)MP考試報(bào)名時(shí)間-PMP考試報(bào)名中,清暉PMP培訓(xùn)班熱招中!

1，考試日期:2015年9月19日；PMP和PgMP考試時(shí)長:4小時(shí)。CAPM和ACP考試時(shí)長：3個(gè)小時(shí)。報(bào)到時(shí)間:上午8:00(請(qǐng)考生準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不要遲到)

2，證件要求：可接受的真實(shí)、有效身份證件和PMI準(zhǔn)考信（兩者缺一不可）

3，允許帶入考場(chǎng)的物品：有效身份證件，準(zhǔn)考信，機(jī)械計(jì)時(shí)表

4，禁止進(jìn)入考場(chǎng)的物品：PMI明確要求不允許考生將自帶的簽字筆、鉛筆，削筆刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼鏡盒，鉛筆盒等物品，因此考生在進(jìn)入考場(chǎng)后將自帶的所有文具統(tǒng)一存放在監(jiān)考老師指定的物品存放處，監(jiān)考機(jī)構(gòu)將給每位考生提供自動(dòng)鉛筆，計(jì)算器和橡皮?？荚囍兴袃?nèi)容包括答題卡的所有填圖均使用鉛筆完成，考生在考試過程中如果需要更換鉛芯或橡皮，請(qǐng)向監(jiān)考老師舉手示意。嚴(yán)禁在進(jìn)入考場(chǎng)之后拿出或使用筆記本電腦，手機(jī)、電子詞典，筆記本，可編程計(jì)算器（只能使用考場(chǎng)提供的計(jì)算器）以及任何可掃描或拍照的電子設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)考生，將視為***停止其考試，并且記錄在案。因此考生不要攜帶以上物品參加考試。并且請(qǐng)?jiān)谶M(jìn)入考場(chǎng)之前關(guān)閉所有電子設(shè)備，并統(tǒng)一存放在監(jiān)考老師指定的物品存放處。

5，答題卡填寫說明和考場(chǎng)規(guī)則 PMP培訓(xùn)多少錢-PMP培訓(xùn)選清暉,15年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),滾動(dòng)開班,一年內(nèi)重學(xué),免除后顧之憂!大連線上PMP培訓(xùn)哪家好

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PMP考試試題樣題：

Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—

A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"

B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure

C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel

D.Thereareneverenoughresourcestodothejob

由于以下哪個(gè)原因，項(xiàng)目特別容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響

A．墨菲定律表明：“如果可能會(huì)出問題，問題將會(huì)出現(xiàn)”

B．每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的

C．項(xiàng)目管理工具對(duì)于項(xiàng)目小組是不可得的

D．完成工作資源永遠(yuǎn)是不足的

答案：B．每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的分析：獨(dú)特性意味著過去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于未來是不完善的借鑒 南京有哪些PMP培訓(xùn)

上海清暉管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)立足于全國市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。