福州遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)時(shí)間

PMP考試成績結(jié)果只有通過和不通過，沒有具體分?jǐn)?shù)。成功通過PMP考試的考生，可以在郵箱中收到郵件標(biāo)題：Congratulations,youhaveobtainedPMP的郵件。假設(shè)運(yùn)氣不好，PMP考試沒有過，在PMI網(wǎng)站，myPMI頁面，在Dashboard右側(cè)，看到狀態(tài)是：ApplicationStatusPMP:Pleasesubmitpaymentforyourcredential

PMP考試不分等級(jí)，只有通過考試與不通過考試這2種情況。通過PMP考試的，會(huì)頒發(fā)PMP證書，證書上面不會(huì)寫是否***，也不會(huì)寫具體PMP成績。 PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次!福州遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)時(shí)間

因?yàn)镻MP考試是持續(xù)進(jìn)行的，PMP國外機(jī)考，除節(jié)假日外，每天都開考，國內(nèi)一年考4次。尚未淘汰的PMP考試題目，以后可能還要使用，所以PMI不會(huì)在每次考試之后公布PMP考題。既然題目不能公布，也不會(huì)公布PMP考試答案了。PMP考生應(yīng)該充分諒解這一點(diǎn)。正是PMP考試的持續(xù)生命力，才保證了PMP證書的長期價(jià)值。

PMP考試試題全部是單項(xiàng)選擇題，合計(jì)200道，四選一，用ABCD答題！其中有25道題不計(jì)分，除去不計(jì)分的試題，估計(jì)答對(duì)106道題及以上通過，106/175，60.57%因此，保守估計(jì)答對(duì)106+25道題及以上通過，131/200，65.5% 無錫報(bào)考PMP培訓(xùn)課程PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年專注PMP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMP服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

PMBOK**知識(shí)領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系**知識(shí)領(lǐng)域：

1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；

2、范圍管理：做且只做該做的事；

3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；

4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；

5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；

6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；

7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；

8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無事找事”，從而讓項(xiàng)目“無險(xiǎn)事”；

9、采購管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。

PMP認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系，通過該認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理叫PMP，即ProjectManagementProfessional（項(xiàng)目管理專業(yè)人員）。自從1984年以來，美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）就一直致力于發(fā)展，并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的**資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目，以便推進(jìn)項(xiàng)目管理行業(yè)和確認(rèn)個(gè)人在項(xiàng)目管理方面所取得的成就。國內(nèi)自1999年開始推行PMP認(rèn)證，由PMI授權(quán)國家外國**局培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)在國內(nèi)進(jìn)行PMP認(rèn)證的報(bào)名和考試組織。清暉PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn),通過率。

PMP認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理界含金量很高的證書，在全球190多個(gè)國家和地區(qū)，得到了高度認(rèn)可。《財(cái)富》雜志曾經(jīng)斷言,“21世紀(jì)是項(xiàng)目管理（PMP）的世紀(jì)，因?yàn)橐磺猩虅?wù)活動(dòng)都可能化為項(xiàng)目?！薄痹谡劦巾?xiàng)目管理的重要性時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克曾經(jīng)說過一段非常生動(dòng)的話，他說，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那個(gè)人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以說那個(gè)人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一個(gè)超大型的公司而是一個(gè)超大型的項(xiàng)目。參加PMP認(rèn)證，學(xué)到項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和方法，第二拿到全球認(rèn)同的項(xiàng)目管理證書。pmp認(rèn)證有用嗎?PMP指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高的證書之一。鄭州遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)報(bào)考

2022年P(guān)MP考試報(bào)名時(shí)間-PMP考試報(bào)名中。福州遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)時(shí)間

PMP考試城市已經(jīng)涵蓋了40多個(gè)城市36家PMP考點(diǎn)，包括：重慶，濟(jì)南，北京，上海，天津，廣州，深圳，西安，武漢，成都，沈陽，杭州，廈門，福州，南京，昆明，寧波，烏魯木齊，合肥，長沙，?？冢楹＃瑬|莞，無錫，鄭州，石家莊，大連，蘇州，長春，哈爾濱，青島，濰坊，常州，大慶，呼和浩特，昆山，廊坊，紹興，保定，淄博，煙臺(tái)等。

PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，指項(xiàng)目管理知識(shí)體系的意思，具體是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。經(jīng)PMI確認(rèn)，自2018年6月項(xiàng)目管理考試起，中國大陸地區(qū)PMP考試參考教材統(tǒng)一使用《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOKGuide）》第六版，2018年3月中國大陸地區(qū)PMP考試仍使用第五版教材。 福州遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)時(shí)間

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