長沙清暉項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)時(shí)間

PMBOK五大過程組是：啟動(dòng)過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程。各用一句話概括項(xiàng)目管理知識體系五大過程組：

1、啟動(dòng)過程組：作用是設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有事可做；

2、規(guī)劃過程組：作用是制定工作路線，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法可依”；

3、執(zhí)行過程組：作用是“按圖索驥”，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法必依”；

4、監(jiān)控過程組：作用是測量項(xiàng)目績效，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“違法必究”，并且盡量做到“防患于未然”；

5、收尾過程組：作用是了結(jié)項(xiàng)目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。 清暉PMP培訓(xùn),15年專注PMP,PMI指定PMP考試報(bào)名/培訓(xùn)機(jī)構(gòu),中國專業(yè)品牌!長沙清暉項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)時(shí)間

    PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好，還是得綜合比較下來才知道，PMP培訓(xùn)行業(yè)魚龍混雜，要是一不小心找到一個(gè)坑人的機(jī)構(gòu)，就得不償失了，所以一定要好好篩選。各PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的排名并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各有各的說法，而且看排名也不一定能選到一個(gè)好的機(jī)構(gòu)，要看哪個(gè)更適合你自己。我們選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)及成立時(shí)間關(guān)于機(jī)構(gòu)的資質(zhì)方面，主要是看有沒有PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）授權(quán)的，才能提供報(bào)名條件中所提到的35小時(shí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)證明。查詢PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否為官方授權(quán)的方法：（1）、登錄中國國際人才交流基金會(huì)項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證官方網(wǎng)站，網(wǎng)址為exam./。（2）、點(diǎn)擊“合作機(jī)構(gòu)”欄目，可以看到所有官方認(rèn)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（3）、點(diǎn)擊單個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以看到機(jī)構(gòu)詳細(xì)信息。一般來說成立時(shí)間比較久的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相對比較成熟，并且經(jīng)受住了市場長期的考驗(yàn)，也能突顯出一定的實(shí)力。PMP考試于1999年被引入中國，至今已有20余年，成立3-5年的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/業(yè)務(wù)相對來說比較稚嫩，教學(xué)體系可能并不完善，更不用說成立時(shí)間更短的，風(fēng)險(xiǎn)性更高。2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資師資是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的，直接決定了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果（成績）。 蕪湖線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)清暉PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn),15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

1，考試日期:2015年9月19日；PMP和PgMP考試時(shí)長:4小時(shí)。CAPM和ACP考試時(shí)長：3個(gè)小時(shí)。報(bào)到時(shí)間:上午8:00(請考生準(zhǔn)時(shí)到場,不要遲到)

2，證件要求：可接受的真實(shí)、有效身份證件和PMI準(zhǔn)考信（兩者缺一不可）

3，允許帶入考場的物品：有效身份證件，準(zhǔn)考信，機(jī)械計(jì)時(shí)表

4，禁止進(jìn)入考場的物品：PMI明確要求不允許考生將自帶的簽字筆、鉛筆，削筆刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼鏡盒，鉛筆盒等物品，因此考生在進(jìn)入考場后將自帶的所有文具統(tǒng)一存放在監(jiān)考老師指定的物品存放處，監(jiān)考機(jī)構(gòu)將給每位考生提供自動(dòng)鉛筆，計(jì)算器和橡皮?？荚囍兴袃?nèi)容包括答題卡的所有填圖均使用鉛筆完成，考生在考試過程中如果需要更換鉛芯或橡皮，請向監(jiān)考老師舉手示意。嚴(yán)禁在進(jìn)入考場之后拿出或使用筆記本電腦，手機(jī)、電子詞典，筆記本，可編程計(jì)算器（只能使用考場提供的計(jì)算器）以及任何可掃描或拍照的電子設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)考生，將視為***停止其考試，并且記錄在案。因此考生不要攜帶以上物品參加考試。并且請?jiān)谶M(jìn)入考場之前關(guān)閉所有電子設(shè)備，并統(tǒng)一存放在監(jiān)考老師指定的物品存放處。

5，答題卡填寫說明和考場規(guī)則

PMP考試成績查詢（不管PMP考試有沒有通過，都可以查詢自己的PMP考試成績），考試通過的可以打印電子版PMP證書：

1.登錄PMI網(wǎng)站：

2.輸入自己在PMI網(wǎng)站的用戶名和密碼

3.點(diǎn)擊myPMI

4.在myPMI頁面，在Dashboard右側(cè)點(diǎn)Mycertificationinfo.

5.進(jìn)入認(rèn)證頁面–這也是大家申請PMI認(rèn)證時(shí)的頁面

6.在認(rèn)證頁面的MyPMP下面點(diǎn)擊ExamReport(s):

例2013年6月29日的考試：29Jun2013，就可以下載成績單7.在認(rèn)證頁面的MyPMP下面點(diǎn)ViewCertificate，***即可看到PMP®證書的PDF文件，可打印PMP證書。 PMP可以不培訓(xùn)嗎?PMP認(rèn)證是不可以不進(jìn)行培訓(xùn)自己報(bào)名的.考PMP必須參加培訓(xùn)的！

清暉PMP課程目標(biāo)與對象

課程目標(biāo)

幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK指南)(第6版）》理解項(xiàng)目管理五大過程組、10種知識領(lǐng)域及49個(gè)過程了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧，順利通過PMP考試

課程對象

準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士項(xiàng)目管理相關(guān)從業(yè)人士希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場人士有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士企業(yè)各級主管、經(jīng)理、中高級管理層人士

班級類型

分為面授班、直播班、錄播班、英文版和企業(yè)定制班，可以更靈活的選擇適合自己的課程 清暉項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn),PMI授權(quán)PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心。南昌線下PMP培訓(xùn)線下班

清暉PMP培訓(xùn),15年專注PMP培訓(xùn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課!長沙清暉項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)時(shí)間

擁有PMP較多的公司：

1、跨國公司（只羅列部分公司，排名不分先后）IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、國內(nèi)公司（只羅列部分公司或組織，排名不分先后）中石化、中石油、中國聯(lián)合工程公司、中國、三峽工程總公司、中國冶金設(shè)備總公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國建筑工程總公司、萬科、上海證券所、華為、中興、大唐移動(dòng)、用友、金蝶、富士康、神州數(shù)碼、聯(lián)想、長天集團(tuán)、一汽大眾、廣州汽車、東方航空、上海機(jī)場、寶鋼、朗訊科技、銀聯(lián)、快錢、南方電網(wǎng)、德爾?！?

3、PMI企業(yè)理事會(huì)成員單位（只羅列部分公司，排名不分先后）埃森哲公司、艾爾維管理技術(shù)培訓(xùn)有限公司、BAE系統(tǒng)、畢馬威、美洲銀行、洛克希德馬丁公司、波音公司、美國國家航空航天局、博思艾倫、諾基亞OYJ、波士頓大學(xué)、…… 長沙清暉項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)時(shí)間

上海清暉管理咨詢有限公司總部位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室，是一家清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，全國面授城市40+，班級100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。的公司。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)作為清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，全國面授城市40+，班級100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)在行業(yè)的從容而自信。