成都什么是PMP培訓(xùn)時間

為了快速容易的通過PMP認證考試，可以從如下幾個方面來準備：

1、選擇一個成熟和負責(zé)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)。因為看書固然重要，但是?？碱}目的針對性、跟真題的相似性、題目研發(fā)團隊的專業(yè)性，都會直接影響你的備考方向和備考效果。

2、找一本適合自己的PMP參考書。一般培訓(xùn)機構(gòu)都會為你推薦一本機構(gòu)的拳頭復(fù)習(xí)教材。但是鑒于時間和精力問題，經(jīng)常是看不完的。

3、對自己的項目管理能力和答題效率做個小測試，一般選擇合適的自測時間、看書時間和記憶時間。

4、別人的PMP備考經(jīng)驗固然重要，但是更重要的是，要根據(jù)自身特點，做一份PMP考試規(guī)劃，然后細化一份考試計劃，需要訂立你的考試目標。

5、跟PMP老學(xué)員交流，可以學(xué)到一些良好的學(xué)習(xí)和PMP考試技巧。并在日常進行練習(xí)，并建立適合自己的良好、高效的考試技巧。

6、記住一句話，真正PMP考試的時候，是讓你做決策的，不是讓你去思考問題的。 PMP考試如何報名—認準清暉PMP培訓(xùn)!成都什么是PMP培訓(xùn)時間

PM與PMP®的區(qū)別：

PM是如今在IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個很熱門的話題，PM實際上有兩種含義，都是指的IT互聯(lián)網(wǎng)的崗位，但兩個崗位相似卻又不同。PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證。有朋友問：PM與PMP的區(qū)別?下面我們給大家介紹一下。

首先，我們先來給大家解釋一下PM的兩個含義。

在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，PM有兩種意思，一種是ProjectManagement項目經(jīng)理;項目管理，另一種是ProductManagement產(chǎn)品經(jīng)理;產(chǎn)品管理。

而PMP呢，它是一種專業(yè)資質(zhì)認證，表示認證人員具備PMP的項目管理知識，并達到了專業(yè)水平。

PMP是一種認證，PM是一個職位，兩者有著較大的區(qū)別 常州考PMP培訓(xùn)線下班2022年P(guān)MP考試報名時間-PMP考試報名中。

PMP證書含金量到底有多少？PMP考試到底值不值？中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認證考試（PMP）以來，成為項目管理從業(yè)者對自身的要求，成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè)，甚至PMP認證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。在國際上，PMP認證也成為項目招標的資格之一，只有擁有PMP認證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標，承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認證。PMP證書在國內(nèi)不可以，因為這個是國際認證，并不是我們體制內(nèi)的認證，沒硬性要求。不過有些公司進行投標時（比如和外企做項目），有的需要借用PMP證書，這樣有一定的酬勞，雖然有別于，但是足見其價值！PMP認證是國際認證的證書，外企和大中型企業(yè)都非常認可PMP證書。另外，學(xué)習(xí)PMP可以系統(tǒng)的提升項目管理能力，因此越來越被認可。

報班的優(yōu)點有這幾條:

1.省事。報班的話，一般有專門的老師幫忙解決報名問題、有配套紙質(zhì)教材和電子資料、后期續(xù)證也可以積攢PDU，非常非常省事。

⒉通過率高。現(xiàn)在的PMP培訓(xùn)班的通過率都非常高，一些比較出名的培訓(xùn)機構(gòu)通過率能達到驚人的90%以上，和其他資格考試的培訓(xùn)機構(gòu)比起來簡直就是一騎絕塵。

清暉項目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十五年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。

3.穩(wěn)妥。這個優(yōu)點和通過率有一定的相似性，因為培訓(xùn)班會帶著你學(xué)習(xí)，每學(xué)完一個章節(jié)會有配套的習(xí)題，確認學(xué)習(xí)效果，有不懂的地方可以隨時咨詢老師，如果是現(xiàn)場班還可以在一個號的學(xué)習(xí)氛圍中學(xué)習(xí)，整個過程都會比自學(xué)靠譜很多。 清暉PMP培訓(xùn),PMI指定PMP認證培訓(xùn)機構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMP試聽。

PMP考試大綱改了，是否會影響考試難度？

1）從整體上來看，新考綱的內(nèi)容比舊考綱在整體上難度是有所降低的，一些傳統(tǒng)的考點有做相對的弱化：變更、質(zhì)量、掙值、風(fēng)險......,倘若你能夠完全領(lǐng)會所改版以后的“以人為本”以及“以價值為主”的內(nèi)容，那對于改版后的考試內(nèi)容還是很容易通過的

。2）從題型上看大陸地區(qū)增加了多選題（單選+多選），除大陸地區(qū)以外，其他地區(qū)還增加了連線題，主要是做了弱化的傳統(tǒng)考點以連線題型的的形式出現(xiàn)。

EG：舉個簡單的例子，對于風(fēng)險應(yīng)對策略的連線題與解決問題策略的連線題，這類題其實相當于你一次性做了5/6道選擇題。那這樣我們在做?？碱}的時候，特別需要去注重容易混淆的考點他們之間的區(qū)別，所以說對于這種連線題型其實是一種優(yōu)勢，難度相對較低的。 PMP培訓(xùn),清暉15年專注PMP考試培訓(xùn)經(jīng)驗,線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMP服務(wù)團隊!徐州線上PMP培訓(xùn)機構(gòu)

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PMP學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容?

簡單的說：是教會我們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。同時也是對項目管理操作全流程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，包含三大模塊：人員、過程、商業(yè)環(huán)境；十種知識領(lǐng)域：整合、范圍、進度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險、采購、相關(guān)方。

細致來講：就是項目經(jīng)理在拿到一個項目以后，如何根據(jù)實際情況制定一個有效的計劃，制定計劃后如何嚴格的去執(zhí)行，如何解決一系列問題（如項目范圍模糊、進度把握不到位、風(fēng)險、成本...），如何去把項目控制和管理的更好，一直到項目的驗收階段。我們學(xué)習(xí)的是每一步應(yīng)該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經(jīng)過長時間驗證的，不論什么行業(yè)都行之有效。

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上海清暉管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn)，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)，是教育培訓(xùn)的主力軍。清暉項目管理培訓(xùn)致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。清暉項目管理培訓(xùn)始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使清暉項目管理培訓(xùn)在行業(yè)的從容而自信。