廣州清暉NPDP班級(jí)

NPDP認(rèn)證考試報(bào)名條件完成40小時(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程。NPDP證書(shū)不是終身的，其有效期為三年。要想維持NPDP®證書(shū)的有效性，自證書(shū)頒發(fā)之日起，需在三年有效期內(nèi)獲得60個(gè)PDHs。100%PDH可以通過(guò)參加研討會(huì)或者其他有關(guān)的教育活動(dòng)獲取，50%PDH可以通過(guò)參加志愿者活動(dòng)獲取。

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證，由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起，是國(guó)際公認(rèn)的的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)認(rèn)證，集理論、方法與實(shí)踐為一體的知識(shí)體系，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。

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NPDP不僅幫助對(duì)個(gè)人通過(guò)考試獲得NPDP新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際認(rèn)證證書(shū)，同時(shí)也能夠提升個(gè)人工作能力，迅速獲得全球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的管理理念、方法、工具和模版，也為管理者提供職業(yè)/晉升發(fā)展機(jī)會(huì)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言，也是能力的體現(xiàn)，現(xiàn)在許多企業(yè)在招聘要求中也明確擁有NPDP證書(shū)者優(yōu)先錄取。NPDP認(rèn)證考試內(nèi)容：新產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品流程、市場(chǎng)研究、工具和度量、文化、組織和團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品組合管理。

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產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證，New Product Development Professional(NPDP)，由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起，是國(guó)際公認(rèn)的的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)認(rèn)證，集理論、方法與實(shí)踐為一體的知識(shí)體系，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。該協(xié)會(huì)成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)人士杰出的倡導(dǎo)者，協(xié)助個(gè)人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理的能力與成效，為會(huì)員提供產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)資源、信息和合作，以推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理。國(guó)家外國(guó)**局培訓(xùn)中心（現(xiàn)中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)）于2016年將NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考試引入中國(guó)。培訓(xùn)中心是PDMA在中國(guó)區(qū)域內(nèi)的“戰(zhàn)略盟友”，作為NPDP認(rèn)證考試在中國(guó)區(qū)域內(nèi)的總代理，負(fù)責(zé)NPDP資格認(rèn)證的所有相關(guān)業(yè)務(wù)。

NPDP考試的七大知識(shí)領(lǐng)域來(lái)源于NPDP考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南》，分別是指新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產(chǎn)品流程，文化、組織與團(tuán)隊(duì)，工具與績(jī)效度量，市場(chǎng)研究，產(chǎn)品生命周期管理。NPDP考試的七大知識(shí)領(lǐng)域：一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。二、組合管理：組合管理重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。三、新產(chǎn)品流程：每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。四、文化、組織和團(tuán)隊(duì)：組織得以成功的要素是人。五、工具和度量：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書(shū)寫(xiě)法(Brainwriting)、六頂思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市場(chǎng)研究：市場(chǎng)研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。七、產(chǎn)品生命周期管理：產(chǎn)品生命周期管理，包括從市場(chǎng)引入到消亡的產(chǎn)品生命周期。NPDP培訓(xùn)班費(fèi)用貴嗎，清暉NPDP培訓(xùn),多年專注NPDP。

NPDP認(rèn)證適用人群是哪些？1.希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理2.企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人3.研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員等4.其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員5.已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理

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NPDP|產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)重要嗎？

初入職場(chǎng)的產(chǎn)品小白總是會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，真的很重要嗎？”小編可以堅(jiān)定地告訴你：“重要！”行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是指產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過(guò)程中，能夠充分地理解業(yè)務(wù)和用戶，從而可以將用戶需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)快速地融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中去。這里有產(chǎn)品深度設(shè)計(jì)問(wèn)題，產(chǎn)品有效性問(wèn)題，也有產(chǎn)品快速上手的問(wèn)題。因此，產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.快速適應(yīng)不同的工作方式每一家公司的工作方式都會(huì)有所不同，有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)適應(yīng)不同的環(huán)境，隨著公司環(huán)境而使用不同的工作方法。2.問(wèn)題解決方案多樣化有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，做過(guò)的產(chǎn)品比較多，對(duì)很多產(chǎn)品形態(tài)和邏輯規(guī)則有所了解，所以他們懂得更多的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方案，當(dāng)產(chǎn)品遇到問(wèn)題的時(shí)候也知道該使用哪種方案去解決。3.對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)更熟悉經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累，產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)就會(huì)比別人更熟悉。一個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，他在工作中會(huì)盡可能完善地考慮到可能出現(xiàn)的異常情況，提前做好各種邏輯判斷以及相應(yīng)的反饋處理，這樣就避免了產(chǎn)品上線后因異常遇到更大的麻煩。 廣州清暉NPDP班級(jí)

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