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清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 獲得了PMP?認證資格，表示著成為了項目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內都會得到重視，領導會更為看重，而且機會也會更多，薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會給內部員工做培訓。 第三、PMP?的證書含金量不錯，對升職加薪跳槽有幫助，但是你更應該關注的是通過學習PMP?建立項目管理框架，做項目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根據PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉16年專注PMP考試培訓經驗,線上PMP培訓,+線下面授培訓混合式學習,專職PMP講師團隊!pmp考試機構哪家好

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風險等問題，一直困擾著項目管理者。多數項目經理都是從技術做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，所以項目管理認證PMP中的培訓能夠給我們帶來很大幫助，，那么PMP培訓的內容是什么呢?PMP培訓的內容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓更加有深度、有實際性。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試機構哪家好PMP項目管理資格認證培訓，咨詢客服可報名PMP課程試聽！名額有限，先到先得。

清暉PMP培訓機構由專業(yè)團隊創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內外企業(yè)的項目管理**，組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。 第—、參加PMP考試，考生們需要具備一定的資質，獲得35小時以上的項目管理知識體系中的培訓證書 第二、國內的考生想要參加的話需要先進行英文報名，后進行中文報名才能參加PMP考試。 第三、在考試前，會有專門的通知，告訴考生考試的地點以及時間，在考試前也要準備好考試所需的工具以及資料，就比如準考生、身份證等。 第四、核實考試時間、場所，考生們也要提前的做好考試復習，準時的過去參加考試。 第五、考試結束后，PMP考試的出成績具體要看官方的通知。 第六、考試成績出來之后，大家可以在PMP考試的官網進行查詢，一般是需要考生使用用戶名以及登錄密碼進行查詢。 PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。

清暉PMP培訓機構是項目管理協(xié)會（PMI?）注冊全球教育培訓服務商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構?？既MP證書，選擇清暉PMP培訓機構。項目經理是什么？ 項目經理就是項目的管理者。項目的特征就是臨時性和創(chuàng)造獨特的產品或服務。而職能管理部門則屬于持續(xù)運營，是屬于企業(yè)的常務經營活動，是企業(yè)不可缺少的。項目管理與職能管理都是運用管理學的知識進行管理活動，項目管理就在于把管理學的知識運用在項目中，項目活動需要各個方面的管理學知識，比如成本、質量、資源、進度等。而職能管理則是單一的管理學知識深入化，比如財務職能部門屬于成本管理;人事部門屬于資源管理。 更多PMP項目經理相關信息歡迎咨詢清暉在線客服。PMP考試資料有哪些？PMP備考資料下載。

清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質，已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經理是什么？在以往的認知中，有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復雜，信息五花八門，PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達成目標，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經元到接收者的神經元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性，分析對項目現實情況的影響，從而做到事先預防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。遠程PMP考試培訓，專業(yè)PMP講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫，歡迎報名！pmp考試機構哪家好

PMP考試常見問題和PMP考試模擬題庫。pmp考試機構哪家好

清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構，歡迎報名試聽。 PMP的考試難度其實不算特別難的，因為題型簡單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時間在2~3月左右。 首先準備好教材，教學視頻，練習題目和模擬考試題 學習PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內容《敏捷實踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經驗，幫考生更好的去理解書中的知識點，考點和常見題型。多跟著視頻學習書本內容的知識，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學習時間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在科科過學習群內詢問老師，提升自己的學習效率。 練習題目：也就是刷題，刷題，刷題PMP考試中很大多數都是情景題，不只是單純的考知識點，考試的題目會和現實聯(lián)系在一起。要總結分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識點，并從做錯的題中，對自己的錯誤和混淆的知識點重新復習記憶。如果不經常做題等到考試的時候會一頭霧水，根本不會做。 模擬考試：進行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試機構哪家好

上海清暉管理咨詢有限公司是一家集研發(fā)、生產、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務于一體的服務型企業(yè)。公司成立于2007-04-02，多年來在PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產體系。主要經營PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓等產品服務，現在公司擁有一支經驗豐富的研發(fā)設計團隊，對于產品研發(fā)和生產要求極為嚴格，完全按照行業(yè)標準研發(fā)和生產。我們以客戶的需求為基礎，在產品設計和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了清暉,清暉項目管理培訓,清暉PMP,清暉項目管理產品。我們從用戶角度，對每一款產品進行多方面分析，對每一款產品都精心設計、精心制作和嚴格檢驗。PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓產品滿足客戶多方面的使用要求，讓客戶買的放心，用的稱心，產品定位以經濟實用為重心，公司真誠期待與您合作，相信有了您的支持我們會以昂揚的姿態(tài)不斷前進、進步。