pmp認證考試好考嗎

清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權(quán)雙認證，教學三師級，服務(wù)持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學士學位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。 　　 第二類：申請者不具備學士學位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。 　　 注：累計項目管理月數(shù)時，各項目重疊月份不能重復計算。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。清暉PMP培訓,PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計幫助數(shù)十萬人次PMP學員!pmp認證考試好考嗎

清暉頂目管理培訓機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP教會你什么是項目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項目管理。 更簡單來說：PMP學習計劃導向，ACP學習價值導向。 當然兩個證書的區(qū)別遠遠不止于此的，這里只是簡單的說明，詳細區(qū)別可以細細的體會。 至于你想選擇哪個證書，要結(jié)合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個答案的話，建議先考PMP，再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識，而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強，更能面對不同的項目管理內(nèi)容。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。pmp可以自己報名嗎靠譜的PMP培訓機構(gòu)推薦！

清暉頂目管理培訓機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。PMP培訓的四個學習階段 一、基礎(chǔ)學習階段： 總體的目標: 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點 進行的方式：認真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學習完之后，要用思維導圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學習階段： 總體的目標：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認真理解并且記憶重點的知識點。 進行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強調(diào)的重要知識點進行重點記憶。 三、強化記憶階段： 總體目標：對于考試重點的知識點進行強化記憶，并且完成章節(jié)的練習題。 進行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標：通過多多做題來復習知識點和了解考試套路。進行的方式：完成所有的分類練習題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。PMP是什么？ PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證，PMP認證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識，是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學知識為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機構(gòu)的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項目管理的概念：項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應用于項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋： 項目的定義：項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP項目管理培訓機構(gòu)哪家強？

清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權(quán)雙認證，教學三師級，服務(wù)持續(xù)性。 PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，考試知識點來自于五大過程組十個知識領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例：人：42% 過程：50% 業(yè)務(wù)環(huán)境：8% 注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP的報考條件及費用？pmp考試資格報名條件

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清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么？在以往的認知中，有技術(shù)基礎(chǔ)的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術(shù)項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設(shè)分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復雜，信息五花八門，PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達成目標，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性，分析對項目現(xiàn)實情況的影響，從而做到事先預防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp認證考試好考嗎

上海清暉管理咨詢有限公司依托可靠的品質(zhì)，旗下品牌清暉,清暉項目管理培訓,清暉PMP,清暉項目管理以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。清暉項目管理培訓經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓等板塊。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成教育培訓綜合一體化能力。清暉項目管理培訓始終保持在教育培訓領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多教育培訓企業(yè)提供服務(wù)。