pmp是英語考試嗎

簡單的聊聊PMP考試的基本情況，PMP是項目管理專業(yè)人士資格認證。它是由項目管理協(xié)會（Project Management Institute(PMI)）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有資格的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。PMP證書在項目管理領(lǐng)域含金量很高，被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。PMP持證人士不僅在薪資和收入潛力方面具有優(yōu)勢。還為您增加了在職場上獲得職位晉升和更好工作機會的可能性。學習PMP的過程也是一個對個人技能的提升，還能擴大自己的交際圈，其他項目管理專業(yè)人士進行交流和學習。而且在上海、北京、深圳、寧波、杭州等地都出臺了針對PMP證書的相關(guān)福利政策。pmp培訓費用要多少？pmp培訓費用一覽表。pmp是英語考試嗎

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版書籍已正式引入中國大陸地區(qū)，并將從2023年8月起，成為項目管理專業(yè)人士(PMP)認證考試等PMI認證的考試參考資料之一。也就是說2023年8月份舉行的PMP考試中就會出現(xiàn)PMBOK第七版相關(guān)的內(nèi)容了。 PMBOK第七版應該怎么學？ 既然PMP考試會出現(xiàn)PMBOK第七版的內(nèi)容，那么我們就需要對PMBOK第七版進行學習，以備在考試中遇到相關(guān)問題但是不會寫而失分；那么我們又應該怎么去學習PMBOK第七版呢？ 建議是報名一個PMP培訓班來學習，推薦清暉PMP培訓機構(gòu)的課程，清暉采用混合教學模式，第六版+第七版+敏捷知識培訓，課程融入pmbok第七版教材資料和新的項目管理知識體系，打牢基礎(chǔ)，高效備考。PMP考試備考可以由聽課、看書、做題、交流、實踐五個過程結(jié)合完成。pmp考試機構(gòu)pmp培訓線下培訓班在哪些城市？pmp線下課程上課地點。

想要判斷自己是否符合PMP考試的報名條件，PMP考試需要有一定的項目經(jīng)驗才能報名，擁有學士學位證書的人需要有申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。沒有學士學位證書的人在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。還有一個條件就是PMI授權(quán)的培訓機構(gòu)出具35小時培訓證明，這個只要報名PMP培訓都可以獲得。如果不了解自己是否符合條件的可以聯(lián)系清暉客服進行測評哦~

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目前想要參加pmp考試的同學還能報名2023年11月的考試和準備2024年的考試，2024年考試時間暫未發(fā)布，預計也將舉辦四次，歡迎持續(xù)關(guān)注清暉，清暉將及時更新2024年pmp考試時間。下面分享一些已經(jīng)通過PMP考試的清暉學員的學習經(jīng)驗，PMP學習經(jīng)驗：P1）按照清暉PMP培訓班下發(fā)的復習備考指南，把3個月的復習時間進一步細化成每天。我當時是自制了一個EXCEL表格并且打印出來，細分了每天的復習時間，及時進行打卡總結(jié)，便于每天進行進度監(jiān)控。 2）看書與做題交叉進行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習——做模擬題——第二遍看書——復習錯題這樣的順序進行學習的。一遍看書之前，可以先看下發(fā)的每章重點總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點和邏輯，在看書的時候不至于因為書本太厚而迷失。 3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開始的時候投入都是比較多的，中間會有段時間有“學的差不多”的錯覺，這時候一定要有空杯心態(tài)，多看錯題多討論，克服懶惰心理，堅持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢清暉。遠程PMP考試培訓，專業(yè)PMP講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫，歡迎報名！pmp證書查詢官網(wǎng)

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PMP學習方法：1.牢記五大過程組，十個知識領(lǐng)域，49個過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點4.理解學習：啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預估項目可能會產(chǎn)生哪些風險。執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風險，制定糾正和預防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結(jié)項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是?？键c，多復習！5.刷題：清暉培訓班的題可以在手機、電腦上刷，多利用碎片化時間刷題，多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料、學習資料下載歡迎聯(lián)系清暉。pmp是英語考試嗎