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來源: 發(fā)布時間:2023-12-13

在PMP備考的時候刷模擬題很重要,特別強調(diào): 做題一定一定要計時 培訓中有兩套復習題,在刷到一遍時候,正確率剛好60%, 這個時候要開始計時,總結(jié)錯題,以及做好筆記,在做錯的復習題目上做好重點符號。刷到第二遍復習題的時候,正確率為80-90%,這時候還有知識點沒有弄懂,錯題要再聽課程視頻講解,再做一遍。到PMP考試前,這兩套復習題目刷第三遍,到160分以上或滿分。 三套PMP模擬題:一刷的時候大概是120分左右,部分題目錯誤是因為腦補,抓關(guān)鍵字不準,抓知識點不太準, 聽Alice 講解題目會學到找關(guān)鍵字,在四五行的PMP題目中快速找關(guān)鍵字,抓住知識點。二刷的時候基本達到160分,當然,錯題也是要重點標記,重點理解。在考前的三天,要抽時間再把這三套PMP題目計時做完,再分析。 PMP培訓機構(gòu)報名多少錢?價格不一,主要看報名的班型以及師資情況。pmp資格證書的是什么

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在備考PMP考試的時候做PMP模擬試題是非常重要的一環(huán),通過做模擬試題,能夠掌握PMP考試題型、熟悉考試流程,練習尋找題感,并發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。在做題過程中注意分析解題思路和策略,找出自己的薄弱環(huán)節(jié),并有針對性地進行強化復習。并且推薦在規(guī)定的時間內(nèi)完成模擬試題,這可以幫助你熟悉考試的節(jié)奏,也可以提高你的答題速度。在做PMP模擬題的時候也不要一味地埋頭苦做,在做模擬題的時候我們需要培養(yǎng)解題技巧??荚囍杏幸恍┙忸}技巧,學習并掌握考試特有的解題技巧。這些技巧可以幫你在考試中更高效地答題。例如學會分析和理解問題陳述、學會排除干擾選項、學會運用先驗知識,如清暉闊知學堂中張湘文老師的“程序正義”技巧等。通過大量的練習和實踐,將這些技巧融入你的解題過程中。這需要你在練習中不斷嘗試和總結(jié)。什么是pmp項目管理選擇PMP培訓機構(gòu)先問PMI授權(quán),提供的服務,師資情況,試聽課以及價格。

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PMP考試與CSPM考試在項目管理領(lǐng)域中具有密切的關(guān)聯(lián)。PMP和CSPM都是項目管理領(lǐng)域的專業(yè)認證考試,它們分別表示了不同的項目管理專業(yè)水平。 PMP考試,即項目管理專業(yè)認證考試,是國際上含金量高的項目管理專業(yè)認證之一。該考試由項目管理協(xié)會(PMI)組織,旨在評估考生在項目管理方面的知識、技能和經(jīng)驗。 而CSPM考試,即項目管理專業(yè)人員能力評價,是由中國標準化協(xié)會推出的項目管理專業(yè)認證。該考試主要面向國內(nèi)的項目管理從業(yè)者,旨在評估考生在項目管理方面的知識、技能和能力。 PMP考試與CSPM考試之間的關(guān)聯(lián)主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 免考增持:持有PMP證書的考生可以免考增持CSPM-2等級的證書。這意味著,如果考生已經(jīng)成功通過了PMP考試并獲得了證書,那么他可以直接增持CSPM-2等級的證書。知識體系:PMP和CSPM考試都基于項目管理的知識體系。通過考試的考生通常更容易理解和掌握CSPM考試的相關(guān)內(nèi)容。 職業(yè)發(fā)展:獲得這兩個證書都可以為考生的職業(yè)發(fā)展帶來積極的影響。

PMP考試全部都是選擇題,而且答案模糊的題也很多,選四個答案中的優(yōu)解,而不是only解。所以在我們?nèi)粘KMP考試模擬題中,如果你做對了,可以看一下“對在哪里”,我甚至都不看,對了就過了,不必要去看其他幾個選項“錯在哪里”。 如果你做錯了,不要看自己“錯在哪里”,直接看正確答案以及“對在哪里”,如果你想搞清楚這個題的考點,請根據(jù)題干直接看書上的知識點,不要看選項。 人腦是初印象很深刻的,如果過多的去看錯誤答案,加深了印象,即使你告訴人腦這是錯的,后面再遇到的時候,你可能分不清對錯,但就記得那個答案了,所以要加深正確答案的印象,盡量避免二次錯題。PMP認證培訓費用多少?看選擇的機構(gòu)如何報價,一般遠程班比面授班便宜一些。

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項目管理不光是遵循一套簡單的流程和方法,而是需要深入理解商業(yè)和技術(shù)的結(jié)合,充分考慮團隊、客戶和公司的需求,以負責任的態(tài)度進行管理。PMP強調(diào)了項目管理的知識體系,涵蓋了項目從啟動到收尾的所有過程。其中,瀑布型項目和敏捷型項目是兩種截然不同的項目管理方法。 敏捷型項目管理采用迭代和增量的方法,將項目分成小塊,每塊都經(jīng)歷其完整的生命周期,從需求分析到部署。敏捷方法強調(diào)團隊合作、客戶反饋和快速應對變化,更適合需求可能經(jīng)常變化或不太明確的項目。 瀑布型項目管理則是一個線性順序的開發(fā)方法,每個階段必須在前一個階段完成并輸入后才能進行。這種方法強調(diào)詳細的計劃和需求定義,更適合需求明確且變動較少的項目。PMP考試教材有哪些?官方指定教材PMBOK第六版+第七版以及敏捷管理實踐。pmp是什么認證的

PMP備考周期在兩到三個月為佳,在備考PMP時應該先做好PMP備考計劃,之后按照計劃去學習。pmp資格證書的是什么

PMBOK第六版總共有739頁,拿到手上沉甸甸的,初學者基本上都會望而止步,但是PMBOK第六版是學習PMP的基礎(chǔ),我們還是得先知道它里面都講了啥。 看書我一般先翻目錄,通過目錄我們可以排除很大一部分內(nèi)容。 考試大綱只有13章,后面200頁是不考的,瞬間削了將近三分之一的閱讀量。仔細閱讀13章的目錄,可以發(fā)現(xiàn)前面3章都可以歸結(jié)為緒論,總體就是介紹項目的定義、項目包含的內(nèi)容大綱、項目經(jīng)理的角色等。所以前面3章不是重點學習的目標。又可以省卻68頁的閱讀量。 我們可以先翻過前面3章的內(nèi)容,了解為什么要考PMP之后,還有敏捷的部分內(nèi)容,打印出來也就80頁。這么一合計,書實際有用的內(nèi)容不過290頁罷了。 具體到十章的內(nèi)容,根據(jù)PMP考試大綱分為十個知識領(lǐng)域,這就是我們需要認真學習的內(nèi)容。其實看PMBOK第六版不用太過于認真,只要過一遍了解就可以了,里面對于許多方面的介紹有相當一部分是重疊的。有精力的同學可以制作思維導圖。在上課的時候老師會講重點,我們又可以減少背誦的內(nèi)容了,上課跟著老師的節(jié)奏走,加上已經(jīng)看過一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,經(jīng)過老師的講解,就都明晰了。pmp資格證書的是什么