CSPM培訓(xùn)加報(bào)名費(fèi)用

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-04

    CSPM-3級能力評價(jià)體系重構(gòu)概述:CSPM-3級能力評價(jià)系統(tǒng),作為一套深入的評估框架,專為企事業(yè)單位、社會團(tuán)體及橫跨各行各業(yè)的項(xiàng)目管理從業(yè)者量身打造。此評價(jià)體系不僅促進(jìn)了項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)I(yè)人才技能的提升與認(rèn)證,更成為各地區(qū)在項(xiàng)目管理專業(yè)人才引進(jìn)、系統(tǒng)化培養(yǎng)、專業(yè)職稱評定及崗位任用等方面的重要參考基準(zhǔn)。目的:CSPM-3級評價(jià)體系的根本宗旨在于鼓勵項(xiàng)目管理領(lǐng)域的從業(yè)人員積極參與自我評估與能力提升,同時(shí),確保評價(jià)結(jié)果的公正性、透明性及市場適用性,使評價(jià)結(jié)果成為市場主體在人才選拔、項(xiàng)目合作等方面的自愿選擇依據(jù)。通過此評價(jià)體系,旨在構(gòu)建一個健康、有序的項(xiàng)目管理人才生態(tài)環(huán)境,推動項(xiàng)目管理實(shí)踐的不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。適用范圍:覆蓋:無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資公司,還是機(jī)關(guān)、非盈利組織及社會團(tuán)體,CSPM-3級評價(jià)體系均能有效適配,助力各類型組織優(yōu)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目管理效能。行業(yè)無界:從IT科技、建筑工程、金融服務(wù)到制造業(yè)、教育醫(yī)療等各行各業(yè),CSPM-3級評價(jià)體系的普適性確保了不同行業(yè)背景的項(xiàng)目管理人員都能找到適合自己的能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與成長路徑。評價(jià)體系特色:自愿參與:強(qiáng)調(diào)從業(yè)者的主觀能動性。 實(shí)戰(zhàn)賦能,CSPM-3培訓(xùn),成就項(xiàng)目管理!CSPM培訓(xùn)加報(bào)名費(fèi)用

CSPM培訓(xùn)加報(bào)名費(fèi)用,CSPM

    CSPM-3級考試內(nèi)容涵蓋了多個項(xiàng)目管理的關(guān)鍵領(lǐng)域,確??忌邆渥鳛橹屑夗?xiàng)目管理專業(yè)人員所需的知識和技能??荚噧?nèi)容主要包括以下幾個方面:1.項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位:理解項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé),以及如何在項(xiàng)目中進(jìn)行有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。2.項(xiàng)目論證工具和方法:運(yùn)用項(xiàng)目論證的工具和方法來確保項(xiàng)目目標(biāo)的合理性和可行性。3.項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃制定:使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒▉碓O(shè)定項(xiàng)目目標(biāo),并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃。4.項(xiàng)目收益管理:分析項(xiàng)目的收益,并進(jìn)行管理和優(yōu)化以提高項(xiàng)目價(jià)值。5.資源、風(fēng)險(xiǎn)和利益相關(guān)方管理:掌握項(xiàng)目資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對,以及項(xiàng)目利益相關(guān)方的溝通和管理。6.項(xiàng)目整合管理:整合項(xiàng)目資源,確保項(xiàng)目各個方面協(xié)調(diào)一致。7.問題和變更管理:運(yùn)用項(xiàng)目問題管理和變更管理的方法,進(jìn)行有效的控制和管理。8.項(xiàng)目報(bào)告和利益相關(guān)方支持:制作項(xiàng)目報(bào)告,獲取項(xiàng)目利益相關(guān)方的認(rèn)可和支持。9.標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識:了解標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識、政策制度和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展情況。考試內(nèi)容大綱還包括對項(xiàng)目管理專業(yè)人員在不同領(lǐng)域的能力要求,如環(huán)境能力、個人能力和技術(shù)能力,以及項(xiàng)目管理辦公室(PMO)相關(guān)工作的能力素質(zhì)要求。 考CSPM報(bào)名實(shí)戰(zhàn)派講師,企業(yè)真實(shí)案例,CSPM-3培訓(xùn)助你快速成長!

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    cspm-4考試第二章要點(diǎn)解析:組織級項(xiàng)目管理***概覽考試要點(diǎn)深入解析:a)背景探索:剖析組織級項(xiàng)目管理管理體系建設(shè)的宏觀背景,包括行業(yè)趨勢、市場需求及組織內(nèi)部變革需求。b)挑戰(zhàn)與意義:詳細(xì)分析構(gòu)建組織級項(xiàng)目管理體系所面臨的挑戰(zhàn),如資源整合難度、文化***等,并闡述其對提升組織效率、增強(qiáng)競爭力的重要意義。c)定義厘清:明確組織級項(xiàng)目管理的概念邊界,強(qiáng)調(diào)其在組織戰(zhàn)略層面的重要作用。d)框架構(gòu)建:闡述組織級項(xiàng)目管理的整體框架,包括關(guān)鍵要素、流程與機(jī)制,為體系建設(shè)提供藍(lán)圖。e)組織治理:探討如何通過有效的組織治理來保障項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行,包括決策機(jī)制、權(quán)責(zé)劃分等。f)環(huán)境與文化:分析組織文化對項(xiàng)目管理的影響,以及如何通過塑造有利于項(xiàng)目成功的組織環(huán)境與文化氛圍。g)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的角色:深入剖析PMO在組織級項(xiàng)目管理中的定位、職責(zé)與功能,強(qiáng)調(diào)其作為項(xiàng)目管理中樞的重要性。h)項(xiàng)目生命周期管理:闡述如何根據(jù)項(xiàng)目生命周期的不同階段,制定相應(yīng)的管理策略與措施,確保項(xiàng)目全生命周期的順利推進(jìn)。i)項(xiàng)目管理人才建設(shè):強(qiáng)調(diào)人才是組織級項(xiàng)目管理的**資源,探討如何構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系,提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

    CSPM(項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià))證書的續(xù)證是一個需要持證人在證書有效期屆滿前進(jìn)行的重要步驟。以下是關(guān)于CSPM續(xù)證的一些詳細(xì)信息和要求:一、續(xù)證條件積攢CCB積分:自2024年7月1日起,CSPM證書的續(xù)證條件已更新為“能力持續(xù)提升”(Continuingcapacitybuilding)積分制(簡稱“CCB”)結(jié)合續(xù)證費(fèi)用的方式。CCB是申請延續(xù)CSPM證書有效期的必備條件之一,其作用類似于PMP®續(xù)證所需的PDU。具體的CCB數(shù)量要求根據(jù)證書等級不同而有所差異,例如CSPM-1和CSPM-2需要80個CCB,CSPM-3則需要100個CCB。CCB的獲取途徑多樣,包括參加與項(xiàng)目管理相關(guān)的培訓(xùn)、研討會、實(shí)踐活動、發(fā)表相關(guān)論文等。持證人可以根據(jù)自身情況選擇適合的方式積累CCB。支付續(xù)證費(fèi)用:除了積攢CCB外,持證人還需要支付續(xù)證費(fèi)用,每本證書的續(xù)證工本費(fèi)為300元。這筆費(fèi)用用于支付證書續(xù)期的工本費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。 “專業(yè)之選,CSPM-3為職場加分!

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    CSPM-4(高級項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià))是一項(xiàng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)要求》(GB/T41831-2022)設(shè)立的專業(yè)認(rèn)證,旨在提升項(xiàng)目管理專業(yè)人員的能力素質(zhì),并可作為職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。以下是CSPM-4報(bào)考指南的詳細(xì)信息:報(bào)考條件:申請者需要滿足以下條件之一:大專學(xué)歷且從事項(xiàng)目管理工作滿9年;本科學(xué)歷且從事項(xiàng)目管理工作滿8年;項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)雙學(xué)士學(xué)位且從事項(xiàng)目管理工作滿5年;碩士學(xué)位且從事項(xiàng)目管理工作滿5年;相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位且從事項(xiàng)目管理工作滿3年;相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位且從事項(xiàng)目管理工作滿2年。此外,申請者必須通過授權(quán)機(jī)構(gòu)開展的高級項(xiàng)目管理能力、知識培訓(xùn),并能提供成功管理和交付的復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目群組,或國際項(xiàng)目工作的證明材料??荚噧?nèi)容:CSPM-4考試內(nèi)容包括計(jì)劃管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理等多個項(xiàng)目管理的關(guān)鍵知識領(lǐng)域,以及項(xiàng)目群管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理辦公室的職能等高級內(nèi)容??荚囆问脚c題型:考試采用材料評審和筆試相結(jié)合的方式,筆試成績滿分為100分,其中選擇題占比48%,論述題占比52%,考試時(shí)長為3小時(shí)。評價(jià)費(fèi)用:CSPM-4的初評(含考試)費(fèi)用為2500元/人/次,重評。 “精進(jìn)管理,CSPM-3助力職場每一步!CSPM培訓(xùn)加報(bào)名費(fèi)用

CSPM-4考試報(bào)名窗口已開啟,時(shí)不我待!立刻開始培訓(xùn)學(xué)習(xí)。CSPM培訓(xùn)加報(bào)名費(fèi)用

    CSPM-4能力素質(zhì)要求對于從事項(xiàng)目和項(xiàng)目群組管理工作的CSPM-4級(高級項(xiàng)目管理專業(yè)人員)而言,他們應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下***而深入的能力素質(zhì)要求,以確保在復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境中能夠高效、有序地推動項(xiàng)目成功實(shí)施。a)環(huán)境能力要求遵循的要求、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則:熟悉并嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,確保項(xiàng)目活動的合法合規(guī)性。同時(shí),深入理解組織內(nèi)部的政策、流程和文化,確保項(xiàng)目管理工作與組織戰(zhàn)略保持一致。權(quán)力與利益:具備處理項(xiàng)目中的權(quán)力分配和利益協(xié)調(diào)問題的能力,能夠平衡各方利益,確保項(xiàng)目在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中推進(jìn)。同時(shí),善于運(yùn)用權(quán)力資源,推動項(xiàng)目決策的有效執(zhí)行。b)個人能力要求自我反思與自我管理:具備高度的自我認(rèn)知和自我管理能力,能夠持續(xù)反思自己的工作表現(xiàn),不斷調(diào)整和優(yōu)化管理策略。同時(shí),能夠合理規(guī)劃個人時(shí)間和資源,保持高效的工作狀態(tài)。誠信與可靠:堅(jiān)守職業(yè)道德和誠信原則,以高度的責(zé)任感和使命感對待項(xiàng)目工作。確保言行一致,贏得團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)方的信任與尊重。人際溝通:擁有出色的溝通技巧和人際交往能力,能夠準(zhǔn)確理解他人意圖,清晰表達(dá)個人觀點(diǎn)。擅長處理復(fù)雜的人際關(guān)系,建立和維護(hù)良好的工作關(guān)系網(wǎng)。 CSPM培訓(xùn)加報(bào)名費(fèi)用