中小企業(yè)srm管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-31

資質(zhì)提醒 資質(zhì)提醒 資質(zhì)到期提醒:供應(yīng)商資質(zhì)到期30天前,系統(tǒng)自動(dòng)提醒相關(guān)供應(yīng)商重新提交新的資質(zhì)文件。 資質(zhì)過期供應(yīng)商清單:供應(yīng)商管理員,查看資質(zhì)即將過期和已過期的供應(yīng)商名單 資質(zhì)重新提交審核的供應(yīng)商清單:重新提交資質(zhì)文件待審核的供應(yīng)商清單。 審核重新提交的資質(zhì)文件:對(duì)重新提交的資質(zhì)文件進(jìn)行審核。審核通過后,系統(tǒng)自動(dòng)通知該供應(yīng)商。 資質(zhì)文件審核通過的供應(yīng)商清單:供應(yīng)商重新提交資質(zhì),已審核通過。包括歷史審核記錄。 已退回資質(zhì)文件的供應(yīng)商清單:資質(zhì)文件審核不通過的供應(yīng)商清單 查看審核結(jié)果:供應(yīng)商查看資質(zhì)文件審核結(jié)果采購競(jìng)價(jià)系統(tǒng),一站式采購平臺(tái),就選上海宜采軟件科技有限公司。中小企業(yè)srm管理系統(tǒng)

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項(xiàng)目目標(biāo) 電子化采購平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)的主要目標(biāo)為: (1) 能滿足集團(tuán)公司各采購組織日常的采購操作需求。 (2)規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)采購操作,簡(jiǎn)化流程,規(guī)范采購。 (3)建設(shè)廉潔、迅捷、公開透明的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購工作平臺(tái)。 (4) 搭建電子商務(wù)采購環(huán)境,實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)采購、議標(biāo)采購、詢比價(jià)采購、協(xié)議采購、競(jìng)價(jià)采購等多種電子采購方式。 (5) 實(shí)現(xiàn)電子化的采購管理,構(gòu)建電子化采購、供應(yīng)商管理、合同管理、訂單協(xié)同等采購業(yè)務(wù)信息化工作平臺(tái)。 (6) 實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)(微信),輔助辦公。 (7)實(shí)現(xiàn)對(duì)各級(jí)采購工作的監(jiān)管。 (8)加強(qiáng)供應(yīng)商管理,擴(kuò)大質(zhì)量供應(yīng)商庫。 (9)通過對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)采購業(yè)務(wù)的決策提供支撐。 (10)有效降低采購成本,提升企業(yè)利潤中心更大空間。中小企業(yè)srm管理系統(tǒng)電子招投標(biāo)系統(tǒng),一站式采購平臺(tái),就選上海宜采軟件科技有限公司。

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審核流程定義 宜采電子采購平臺(tái)提供流程定義功能,可以根據(jù)客戶需求,自己定義各類審核流程。定義流程名稱,設(shè)置審核流程節(jié)點(diǎn),每個(gè)審核節(jié)點(diǎn)配置審核崗位。 系統(tǒng)提供多種屬性定義審核流程,這些屬性可以交互配合使用。 1. 可以按照物料類別定義審核流程 2. 可以按照采購金額定義審核流程 3. 可以按照項(xiàng)目類別(競(jìng)價(jià)、詢比價(jià)、招標(biāo)、合同、訂單等)定義審核流程 4. 可以按照審核類別(邀標(biāo)供應(yīng)商審核、中標(biāo)結(jié)果審核、合同審核、訂單審核等)對(duì)流程進(jìn)行分類定義。 5. 可以按照采購組織屬性對(duì)流程進(jìn)行分類定義。

電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中,有如下幾方面的問題: (1) 供應(yīng)商:投入很多資金用于商機(jī)的挖掘,到頭來客戶的詢價(jià)、招標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行等信息還是未能及時(shí)獲知; (2) 采購人員:采購事務(wù)繁多,經(jīng)常出差錯(cuò),苦不堪言; (3) 高管:采購流程非常復(fù)雜,采購預(yù)算、單價(jià)常常變幻莫測(cè),采購質(zhì)量難以把控,企業(yè)采購活動(dòng)狀況模糊不清。 隨著電子采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟,利用信息化手段對(duì)企業(yè)的采購行為進(jìn)行管理越來越成為了一種趨勢(shì)。電子化采購管理系統(tǒng),能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實(shí)施,建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系,提高經(jīng)濟(jì)效益與采購的質(zhì)量,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng),一站式采購平臺(tái),就選上海宜采軟件科技有限公司。

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電子采購平臺(tái)的系統(tǒng)管理模塊,提供為保障整個(gè)采購平臺(tái)正常運(yùn)行的各個(gè)功能模塊的管理和控制操作的功能,系統(tǒng)管理功能與集團(tuán)化組織架構(gòu)對(duì)應(yīng),適應(yīng)集團(tuán)化的管理要求。主要包含如下幾個(gè)內(nèi)容: 1、用戶管理 用戶增加,刪除,修改,查詢;用戶角色管理 2、用戶組織 用戶組織增加,刪除,修改 3、角色管理 角色增加,刪除,修改,查詢;角色權(quán)限的管理。 4、節(jié)點(diǎn)和權(quán)限管理 平臺(tái)各應(yīng)用節(jié)目的增加、刪除、修改、查詢,以及權(quán)限分配、注銷等管理操作功能。電子競(jìng)價(jià)采購平臺(tái),一站式采購平臺(tái),就選上海宜采軟件科技有限公司。中小企業(yè)srm管理系統(tǒng)

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ERP集成 電子采購平臺(tái)與ERP的數(shù)據(jù)交互包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交互?;A(chǔ)數(shù)據(jù)包括物料數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)等主數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括采購申請(qǐng)、中標(biāo)結(jié)果、訂單、收貨、退貨、發(fā)票、庫存等信息。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)接 (1)物料、人員、組織主數(shù)據(jù),電子采購平臺(tái)從ERP獲取。采取定期從中間表獲取的方式即可。 (2)供應(yīng)商數(shù)據(jù),招采作為供應(yīng)商對(duì)外注冊(cè)的入口,獲取供應(yīng)商提報(bào)的信息。招采把供應(yīng)商信息傳遞到ERP,ERP生成內(nèi)部編號(hào),回傳給電子采購平臺(tái)。采用webservice方式。中小企業(yè)srm管理系統(tǒng)

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