廣東電子采購(gòu)系統(tǒng)

電子化采購(gòu)系統(tǒng)是用來(lái)改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案，它旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，實(shí)施于圍繞企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，目標(biāo)是通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過(guò)對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式； 電子化采購(gòu)系統(tǒng)的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面，即：供應(yīng)商分類選擇、戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展、供應(yīng)商談判和供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)。 廣東電子采購(gòu)系統(tǒng)

供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是整個(gè)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對(duì)某一階段雙方合作實(shí)施效果的衡量，又是下一次供應(yīng)商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)。電子化采購(gòu)系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)制定供應(yīng)商評(píng)估流程，定期向供應(yīng)商提供反饋。供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估流程可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交貨、成本和合同條款履行這幾個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)該流程還可以包括相關(guān)**團(tuán)特定的績(jī)效評(píng)估。評(píng)估流程的目的在于給雙方提供開(kāi)放溝通的渠道，以提升彼此的關(guān)系。同時(shí)，供應(yīng)商也可以向企業(yè)做出反饋，站在客戶的角度給出他們對(duì)企業(yè)的看法。這些評(píng)估信息有助于改善彼此的業(yè)務(wù)關(guān)系，從而改善企業(yè)自身的業(yè)務(wù)運(yùn)作。 廣東電子采購(gòu)系統(tǒng)

供應(yīng)商談判和采購(gòu)：根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應(yīng)商通過(guò)談判達(dá)成協(xié)議。電子化采購(gòu)系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應(yīng)商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應(yīng)商資金的變化等，以備談判之用。電子化采購(gòu)系統(tǒng)在采購(gòu)過(guò)程中還可以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括：采購(gòu)信息管理；采購(gòu)人員的培訓(xùn)管理和績(jī)效管理；供應(yīng)商資料實(shí)時(shí)查詢；內(nèi)部申請(qǐng)及在線審批。公司外部的功能包括（與供應(yīng)商之間的）：在線訂購(gòu)；電子付款；在線招標(biāo)等。 與供應(yīng)商建立合作關(guān)系：確定對(duì)各類供應(yīng)商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略，這可通過(guò)幾個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行：首先，與戰(zhàn)略供應(yīng)商和大額增長(zhǎng)型供應(yīng)商在總體目標(biāo)、采購(gòu)類別目標(biāo)、階段性評(píng)估、信息共享和重要舉措等各方面達(dá)成共識(shí)，并記錄在案。其次，與各相關(guān)部門開(kāi)展共同流程改進(jìn)培訓(xùn)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)有潛力改進(jìn)的領(lǐng)域。再次，對(duì)每位供應(yīng)商進(jìn)行職責(zé)定位，明確其地位與作用。***，雙方達(dá)成建立供應(yīng)商關(guān)系框架協(xié)議，明確關(guān)系目標(biāo)。在這一部分可以做的工作包括：建立供應(yīng)商的管理制度；供應(yīng)商績(jī)效管理；供應(yīng)商的合同關(guān)系管理；采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施。電子化采購(gòu)系統(tǒng)能夠使采購(gòu)流程透明化，并能提高效率和反應(yīng)能力，降低周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高買賣雙方的滿意度。

電子化采購(gòu)系統(tǒng)主要功能模塊. 在線采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)站:首頁(yè)、采購(gòu)公告、中標(biāo)公告等; 電子詢比價(jià)軟件:新建詢價(jià)項(xiàng)目、項(xiàng)目信息審核、在線答疑、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、在線開(kāi)標(biāo)和比價(jià)、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 電子競(jìng)價(jià)軟件：新建競(jìng)價(jià)項(xiàng)目、項(xiàng)目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競(jìng)價(jià)、采購(gòu)競(jìng)價(jià)控制臺(tái)、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 電子招投標(biāo) 新建招標(biāo)項(xiàng)目、項(xiàng)目信息審核、**抽取、在線答疑、標(biāo)書(shū)和保證金管理、在線投標(biāo)、在線開(kāi)標(biāo)、在線評(píng)標(biāo)、在線定標(biāo)、預(yù)中標(biāo)審核、在線授標(biāo); 供應(yīng)商管理：供應(yīng)商注冊(cè)、供應(yīng)商注冊(cè)審核、供應(yīng)商產(chǎn)品管理、供應(yīng)商業(yè)績(jī)考核、供應(yīng)商黑名單、供應(yīng)商密碼重置、供應(yīng)商資質(zhì)到期管理、重新啟用; **庫(kù)管理：**維護(hù)、**列表、**專業(yè)管理; 采購(gòu)計(jì)劃管理：采購(gòu)計(jì)劃導(dǎo)入、我的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行跟蹤; 合同管理：合同維護(hù)、合同審核、合同協(xié)同、電子簽章; 采購(gòu)協(xié)同：生成訂單、訂單審核、訂單確認(rèn)、在線送貨、在線收貨確認(rèn)、發(fā)票信息、在線對(duì)賬; 審核功能：審核流程和審核節(jié)點(diǎn)自定義、審核流程添加、審核流程修改; 統(tǒng)計(jì)分析：歷史價(jià)格分析、項(xiàng)目?jī)r(jià)格比較、采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)、、采購(gòu)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、**評(píng)標(biāo)統(tǒng)計(jì)等； 系統(tǒng)管理：組織管理、

經(jīng)過(guò)近10年的長(zhǎng)足發(fā)展。宜采電子化采購(gòu)系統(tǒng)系統(tǒng)，已先后為***三共（中國(guó)）、賽默飛（中國(guó)）、浦東機(jī)場(chǎng)、上海大眾、正邦集團(tuán)、東明石化集團(tuán)、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個(gè)行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務(wù)。幫助企業(yè)打造了公開(kāi)、公平、公正、共贏的陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)。給客戶帶來(lái)了極大的價(jià)值。從供應(yīng)商全生命周期管理，從采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)尋源、采購(gòu)執(zhí)行等采購(gòu)全流程管理。供應(yīng)商和采購(gòu)方在線協(xié)同互動(dòng)，既節(jié)省了時(shí)間，又互通了采購(gòu)信息。**提高了采購(gòu)效率，并使得采購(gòu)更為及時(shí)、準(zhǔn)確。改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系，它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案。廣東電子采購(gòu)系統(tǒng)

廣東電子采購(gòu)系統(tǒng)

供應(yīng)商準(zhǔn)入：傳統(tǒng)的采購(gòu)方式強(qiáng)調(diào)開(kāi)源，供應(yīng)商準(zhǔn)入比較寬松，期望通過(guò)引入更多的供應(yīng)商規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，引起供應(yīng)商之間的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)降低成本，這種方式下由于供應(yīng)商數(shù)量眾多，采購(gòu)/供應(yīng)商管理人員的精力所限，很難進(jìn)行精細(xì)化的供應(yīng)商管理。上海宜采的供應(yīng)關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應(yīng)商準(zhǔn)入策略：注冊(cè)、考察、資質(zhì)認(rèn)可、產(chǎn)品認(rèn)可、準(zhǔn)入?yún)f(xié)議管理等，從源頭控制供應(yīng)商質(zhì)量，以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的關(guān)系為目標(biāo)，合理減少合作供方數(shù)量，真正的建立起供應(yīng)商管理體系。 供應(yīng)商的分類與選擇：應(yīng)該確定符合公司戰(zhàn)略的供應(yīng)商特征，對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，可以將供應(yīng)商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來(lái)講，交易型是指為數(shù)眾多，但交易金額較小的供應(yīng)商；戰(zhàn)略型供應(yīng)商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應(yīng)商；大額型供應(yīng)商指交易數(shù)額巨大，戰(zhàn)略意義一般的供應(yīng)商。供應(yīng)商分類的目標(biāo)是為了針對(duì)不同類型的供應(yīng)商，制定不同的管理方法，實(shí)現(xiàn)有效管理。這種管理方式的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該首先與各利益相關(guān)方進(jìn)行充分溝通，獲得支持。 廣東電子采購(gòu)系統(tǒng)

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