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采購中心 企業(yè)采購人員進入采購平臺，展示其主要信息的功能頁。 新建招標項目：創(chuàng)建新的招標項目；招標項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示招標項目；待發(fā)布項目列表、正在投標項目列表、開標評標項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 新建詢比價項目：創(chuàng)建新的詢比價項目；詢比價項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示詢比價項目；待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 新建競價項目：創(chuàng)建新的競價項目；競價項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示競價項目；待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標項目列表、歸檔項目列表 協(xié)議采購：新增協(xié)議采購、協(xié)議采購列表 合同管理：新增合同、待審核合同列表、履約中合同列表、違約合同列表、變更合同列表、已完成合同列表 訂單協(xié)同：新增訂單、訂單列表、送貨列表、收貨列表、庫存信息、發(fā)票列表 個人信息：密碼修改，信息修改電子詢價平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。甘肅srm管理系統(tǒng)有哪些公司

背景 隨著企業(yè)的快速發(fā)展，信息化建設日顯重要，對于提升企業(yè)管理水平，促進管理效率，提升企業(yè)經營利潤均有迫切的需求，而對于企業(yè)的**經營環(huán)節(jié)利潤中心而言，建設電子化采購平臺，正是進一步降低企業(yè)經營成本、提升企業(yè)利潤的**重要舉措之一。尤其在近幾年，隨著“互聯(lián)網+”的不斷深入應用，各行業(yè)企業(yè)信息化掀起了一波又一波的建設浪潮，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，積極轉型，發(fā)展勢頭更是迅猛。為適應企業(yè)發(fā)展需求，提高市場競爭力，在降本增效、擴大企業(yè)利潤空間，建設電子化采購平臺，正適逢其時。 由于建設電子化采購平臺，涉及企業(yè)**深水區(qū)，是顛覆傳統(tǒng)經營模式、工作習慣的體系化建設，因此從考慮實際角度出發(fā)，對于電子化采購平臺的建設宜采取“整體規(guī)劃、分步實施”的策略，結合集團公司、各分公司、各采購業(yè)務等情況，可進行“統(tǒng)籌安排、有序推進、點面結合”的方式逐步建設。遼寧srm管理軟件有哪些公司電子采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產管理部發(fā)現，在線提報領導 領導審批：相關領導審批 上網通報公示：在招采系統(tǒng)公示，導出結果，百川網站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng)：審核通過，調用ERP系統(tǒng)接口，上傳到ERP 供應商黑名單：查看禁用的供應商清單。包括禁用開始時間，禁用結束時間。禁用原因。 重新啟用：對于禁用時間結束的供應商，系統(tǒng)自動啟用該供應商。對于長期禁用的供應商，如果需要重新啟用，則錄入啟用原因，提交審核。 審核重新啟用：審核重新啟用的供應商，審核通過后，系統(tǒng)自動啟用該供應商。

運維 上海宜采軟件公司認為，開發(fā)或者工程的結束不是項目和服務的結束，而**是和客戶合作的開始。公司所追求的質量目標是產品以適用性、穩(wěn)定性，工程用戶滿意率，維護以處理效果和效率來取得顧客滿意率評價。 宜采軟件公司將充分發(fā)揮總部、分支機構等方面的優(yōu)勢，為客戶提供及時的售后服務，以保證系統(tǒng)穩(wěn)定地運行。 宜采軟件公司多年來孜孜不倦地追求“企業(yè)形象、**品質、上佳服務”，為此在全國區(qū)域多個分支機構建立了相應的服務體系，將服務本地化，保證售后服務的及時迅速，為樹立公司良好形象奠定了堅實基礎。供應商管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

培訓保障 制定詳細的培訓計劃，包括接受培訓人員情況、培訓進度、培訓內容、培訓地點、培訓老師資格、接受培訓人員需準備的基礎知識等等。 為每個接受培訓人員準備一套完整的培訓教材，包括講義、測試題、實驗題等。 培訓結果需考核確認，并經雙方簽字確認，考核分筆試和上機操作。 對接受培訓的人員進行培訓意見征詢，詳細了解公司在培訓方面的不足，包括培訓內容、強度、要求、老師專業(yè)水平等，公司將根據意見進行合理的調整。 在培訓過程中設立雙方的培訓協(xié)調人，雙方可對培訓中可能會遇到的各種情況進行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進行培訓的老師都是具有非常強理論基礎和應用經驗的專業(yè)人員，并接受過各種相關的深層次專業(yè)培訓。在線詢價軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。貴州性價比高srm管理軟件

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電子競價采購競價過程 創(chuàng)建項目：新建項目基本信息，增加標的信息，設定競價規(guī)則，上傳競價的附屬要求（技術文檔，標書等）；提交領導審核，對審核不通過的項目，進行修改 項目審批：對項目信息進行審核，審核不通過，退回發(fā)起人，修改 項目公告：審核通過的項目，對外公告。將展示在采購平臺首頁 邀請供應商：邀請供應商參與項目，公開某個類別或區(qū)域的供應商參與項目 資格審查：對公開招標的報名供應商資料進行審核，審核通過后的供應商才可以參加競價 在線競價：供應商根據設定的規(guī)則，在線實時報價，實時顯示排名，采購方對競價進行控制，暫停與開始，采購方可以看到在線的供應商，采購方查看競價的排名和明細報價 競價結果：競價結束后，導出競價排名，競價的匯總表，競價明細表，供應商報價總體情況等 中標分配：根據競價結果，進行預分配 中標審批：對分配的結果進行審核 授標與公告：審核通過的預中標結果，對外公告和授標甘肅srm管理系統(tǒng)有哪些公司

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