BOT（Build-Operation-Transfer的縮寫）即建設(shè)-經(jīng)營-移交，指一國相關(guān)或其授權(quán)的相關(guān)部門經(jīng)過一定程序并簽訂特許協(xié)議將專屬國家的特定的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)或工業(yè)項(xiàng)目的籌資、投資、建設(shè)、營運(yùn)、管理和使用的權(quán)利在一定時(shí)期內(nèi)賦予給本國或/和外國民民間企業(yè)，相關(guān)保留該項(xiàng)目、設(shè)施以及其相關(guān)的自然資源長久所有權(quán)；由民間企業(yè)建立項(xiàng)目公司并按照相關(guān)與項(xiàng)目公司簽訂的特許協(xié)議投資、開發(fā)、建設(shè)、營運(yùn)和管理特許項(xiàng)目，以營運(yùn)所得清償項(xiàng)目債務(wù)、收回投資、獲得利潤，在特許權(quán)期限屆滿時(shí)將該項(xiàng)目、設(shè)施無償移交給相關(guān)。有時(shí) ,BOT 模式被稱為“暫時(shí)私有化”過程 (Tempo- rary Privatization)。而國家體育館、國家會(huì)議中心、位于五棵松的北京奧林匹克籃球館等項(xiàng)目實(shí)踐了BOT模式，由相關(guān)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營提供特許權(quán)協(xié)議，投資者需全部承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)和運(yùn)營，在有限時(shí)間內(nèi)獲得商業(yè)利潤，期滿后需將場館交付相關(guān)。協(xié)業(yè)主方督促設(shè)計(jì)單位按合同和協(xié)議要求及時(shí)提供合適的設(shè)計(jì)文件和圖紙。大興區(qū)建筑工程保潔
1、總包對(duì)整個(gè)現(xiàn)場的材料堆放場地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，指定各分包的材料堆放區(qū)域。分包的材料設(shè)備等必須在指定區(qū)域分門別類堆放，堆碼整齊。2、易燃、易爆物品一律不準(zhǔn)在施工場地內(nèi)儲(chǔ)存，必須在總包指定的位置搭設(shè)符合要求的庫房或者隨進(jìn)隨用。3、所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌的制作必須按總包統(tǒng)一的格式制作。4、剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場時(shí)，必須到總包處開具出門證。出門證上注明運(yùn)出材料（設(shè)備、機(jī)具）的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。否則，一律不得運(yùn)出場外。延慶區(qū)建設(shè)工程造價(jià)承包總工程中的一部分，并對(duì)工程總包負(fù)責(zé)。
（1）由項(xiàng)目經(jīng)理與總部領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工作過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。（2）在項(xiàng)目部內(nèi)部層層分解責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書。明確好項(xiàng)目部內(nèi)各個(gè)成員的責(zé)任，誰負(fù)責(zé)、誰負(fù)擔(dān)。提高項(xiàng)目部內(nèi)成員的責(zé)任意識(shí)，可將責(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒項(xiàng)目部內(nèi)成員。（3）在具體考核措施方面，可以在項(xiàng)目部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控，**考核，根據(jù)項(xiàng)目部內(nèi)成員責(zé)任完成情況，進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，尤其是對(duì)履次重犯的失誤造成的損失要追究責(zé)任。（4）保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，避免頻繁的人事變動(dòng)。工程總承包的特點(diǎn)決定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)復(fù)雜且量大，技能要求也高，人員變動(dòng)的交接手續(xù)也繁鎖，有很多員工從事的崗位都是從來沒有經(jīng)歷過的，一旦適應(yīng)了新手接上形成工作上斷層的可能性是不可避免的，因此在員工中把“要我干”變?yōu)椤拔乙伞笔?*為理想的管理理念。
項(xiàng)目總承包，有利于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一是能夠重構(gòu)工程總承包、施工承包、分包三大梯度塔式結(jié)構(gòu)形態(tài)；二是可以在組織形式上實(shí)現(xiàn)從單一型向綜合型、現(xiàn)***放型的轉(zhuǎn)變，**終整合成資金、技術(shù)、管理密集型的大型企業(yè)集團(tuán)；三是便于擴(kuò)大市場份額；四是增強(qiáng)了參與BOT的能力。有利于相關(guān)監(jiān)管部門打破行業(yè)壟斷，并集中力量解決建筑市場**突出的問題，也有利于實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保障制度。因?yàn)槲┯芯C合實(shí)力強(qiáng)的大公司方易獲得保證擔(dān)保。負(fù)責(zé)甲供設(shè)備和物資材料的管理。
工程總承包模式下的施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、規(guī)模較大，很難做到一次設(shè)計(jì)到位，設(shè)計(jì)變更十分頻繁；現(xiàn)場突發(fā)事件的概率**增加，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費(fèi)用支出，提高工程造價(jià)。分包結(jié)算設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單審批手續(xù)不完備，*有一人簽字審批，缺少監(jiān)督約束機(jī)制，缺乏客觀真實(shí)性。首先，各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備。其簽字審批程序必須經(jīng)施工技術(shù)員、施工部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三方簽字齊全并加蓋簽發(fā)部門公章；其次，對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù)，同時(shí)還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄，實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位，以此判別設(shè)計(jì)變更的真?zhèn)?。工程承包方協(xié)助業(yè)主審查技術(shù)文件。密云區(qū)裝飾工程承包
負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，組織開展文明施工達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比活動(dòng)。大興區(qū)建筑工程保潔
設(shè)計(jì)采購與施工管理總承包(EPCM：即Engineering(設(shè)計(jì)) 、procurement (采購)、Construction management（施工管理）的組合)是國際建筑市場較為通行的項(xiàng)目支付與管理模式之一，也是我國目前推行總承包模式的一種。EPCM 承包商是通過業(yè)主委托或招標(biāo)而確定的，承包商與業(yè)主直接簽訂合同，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、施工管理進(jìn)行***的負(fù)責(zé)。根據(jù)業(yè)主提出的投資意圖和要求，通過招標(biāo)為業(yè)主選擇、推薦**合適的分包商來完成設(shè)計(jì)、采購、施工任務(wù)。設(shè)計(jì)、采購分包商對(duì)EPCM承包商負(fù)責(zé)，而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接與業(yè)主具有合同關(guān)系。因此，EPCM承包商無需承擔(dān)施工合同風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)EPCM總承包模式實(shí)施一次性總報(bào)價(jià)方式支付時(shí)，EPCM承包商的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)被控制在一定的范圍內(nèi)，承包商承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，獲利較為穩(wěn)定。大興區(qū)建筑工程保潔
北京誠麗潔建筑裝飾工程有限公司總部位于造甲南里11號(hào)樓11-4幢2D25號(hào)，是一家施工總承包；專業(yè)承包；勞務(wù)分包；保潔服務(wù)；建設(shè)工程項(xiàng)目管理；工程勘察設(shè)計(jì)；城市園林綠化；室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)；銷售建筑材料、裝飾材料、機(jī)電設(shè)備、金屬材料、五金交電；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)。)的公司。誠麗潔建筑裝飾作為施工總承包；專業(yè)承包；勞務(wù)分包；保潔服務(wù)；建設(shè)工程項(xiàng)目管理；工程勘察設(shè)計(jì)；城市園林綠化；室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)；銷售建筑材料、裝飾材料、機(jī)電設(shè)備、金屬材料、五金交電；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)。)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的施工總承包。誠麗潔建筑裝飾致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。誠麗潔建筑裝飾始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使誠麗潔建筑裝飾在行業(yè)的從容而自信。