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來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-17

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利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)課堂之倉庫實(shí)操手冊倉庫管理制度,一、目的,通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍,倉庫工作人員。三、職責(zé),倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作;倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;倉管部對物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定;四、驗(yàn)收及保管,1 物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度,1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。1.2 對入庫物資核對、清點(diǎn)后,庫管員及時(shí)填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。1.3 庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

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當(dāng)前央廚的產(chǎn)能利用率較低,尤其是專做學(xué)生營養(yǎng)午餐的企業(yè),據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),其設(shè)備利用率大約在30%左右。為了不虧損,很多中央廚房另謀出路,除了給自身企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)外,還將一部分閑置產(chǎn)能開放給其它企業(yè),或者從配送業(yè)務(wù)進(jìn)行切入,多維度提升中央廚房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與效率。 后,則是央廚的原材料采購及物流成本控制。企業(yè)應(yīng)在保障供應(yīng)情況下,高效對接各銷售?點(diǎn)的訂貨需求,按需采購并實(shí)現(xiàn)多品種、?批量、?效率配送服務(wù);從經(jīng)驗(yàn)管控改變成數(shù)據(jù)管理,通過智能化設(shè)備替代半自動(dòng)化的生產(chǎn)模式;注重倉儲管理,尤其對于生鮮產(chǎn)品,避免不善的倉儲環(huán)境導(dǎo)致產(chǎn)品潮濕、霉變、過期等浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。使用利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)!每個(gè)食堂獨(dú)自核算庫存\成本\利潤,每個(gè)食堂獨(dú)自核算!做農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng),降本增效,用真ERP,選利客!青海冷鏈農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流

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