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來源: 發(fā)布時間:2023-11-27

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利客云生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉庫實操手冊倉庫管理制度,一、目的,通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。二、范圍,倉庫工作人員。三、職責,倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;倉庫協(xié)調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;四、驗收及保管,1 物資的驗收入庫倉庫管理制度,1.1 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。1.2 對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。1.3 庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。中山肉食生鮮配送系統(tǒng)價格哪家生鮮配送系統(tǒng)生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)做的比較好?利客生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)!

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利客云生鮮配送系統(tǒng)課堂之分揀場地的選擇:1.物流成本要低。盡可能接近上端供應市場,生鮮配送行業(yè)具有訂單補貨率高、市場行情和價格波動大、運輸成本高等特性,越靠近一級、二級農貿批發(fā)市場越好,便于隨時補貨、調查熟悉市場行情、降低采購運輸成本等。2.必須具備一定的延展性。任何一家企業(yè)都不會始終如一,遇到公司業(yè)務擴大時,倉庫可在原址不動的情況下,能進行面積擴增加,或者就近有備選更大的倉庫,有利于減少倉庫搬遷到來的物資耗損。3.按照業(yè)務流程、功能模塊進行嚴格分區(qū)。配送中心從客戶完成下單開始,剩下的80%的工作都是在配送中心完成的,宏觀上按照「采購商品入庫-進入分揀區(qū)-轉入碼貨區(qū)-裝車區(qū)-發(fā)貨區(qū)」是一條主線進行功能區(qū)劃分,微觀上根據(jù)每一區(qū)域的業(yè)務內容也會有所分區(qū)。

利客云生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉庫實操手冊:相同品項且保質期長的存放在內部、下層;反之保質期短的商品存放在外部、上層,務必遵守先進先出原則。 2、促銷品與退貨品、報損商品分別規(guī)劃出存放區(qū)。促銷品量大、周轉快,要有單獨區(qū)域保證快速出入貨。退貨要專門區(qū)域集中,不要與正常商品混淆,節(jié)省退貨時間,也避免庫存混亂。報損商品切勿放入冷凍、冷藏庫,要及時填寫報損申請單,核準后迅速出庫。 3、各組員工應經(jīng)常檢查品項,發(fā)現(xiàn)變質、過期及時挑出處理。易失 水的生鮮產(chǎn)品(如葉菜類)放入冷庫時,先將產(chǎn)品保持覆蓋狀態(tài),以免冷風直吹,水分流失。4、庫房內嚴禁存放私人用品、非食品,有毒有害物品嚴禁放在生鮮庫房。搬運商品出入庫時,員工要穿工服,避免踐踏商品,必要時應備單獨的靴鞋。 5、建立衛(wèi)生檢查制度,定期(每周一次)清洗、整理冷庫,隨時保持冷庫內無冰渣、無血水,每月冷庫消毒。干貨庫每日清掃干凈,保持通風、干燥,一般環(huán)境相對濕度低于70%,溫度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、庫房應有良好的通風、照明、防塵、防鼠、防蠅蟲、防濕、防盜設施。利客生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)!一周菜譜管理廚師更輕松,員工更滿意!

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利客云生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉庫實操手冊,生鮮商品的進(送貨)、銷(銷售)、存(庫存)、損(損耗)四 大環(huán)節(jié)中,生鮮倉庫管理關系到進、存、損三大環(huán)節(jié),因此倉庫管理的好壞直接影響到庫存值與訂貨作業(yè),進而也會影響損耗值大小。制定倉庫管理,使生鮮人員在作庫存存放或整理倉庫時有章可循,且可節(jié)省盤點效率,既節(jié)省時間,也可使數(shù)字更準確化。1、生食、熟食品須分開儲存,以免相互交叉污染。2、冷藏、冷凍商品要分別存放在冷藏、冷凍庫內,隔墻離地10~20cm,貨架不可緊貼墻壁,地面墊隔板。3、按分類擺放,務必貼上“商品庫存單”。從倉庫中拿出商品時,要在庫存單上減去相應數(shù)量,并注明入庫時間、保質期限等。碼放時體積小、重量輕的商品放在上方,體積大、重的商品放在下方,并交叉疊放。 利客生鮮配送系統(tǒng)軟件!真ERP!助力眾多大型生鮮配送系統(tǒng)企業(yè)快速崛起!中山肉食生鮮配送系統(tǒng)價格

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