蘇州漢諾塔拓展訓(xùn)練

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-31

    從1995年,國內(nèi)誕生拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)到現(xiàn)在,整個(gè)市場得到了空前的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),從全國規(guī)模來看,拓展訓(xùn)練近幾年的平均每年的市場增長大約在30—40%,2005年的國內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)到2~3個(gè)億,從業(yè)人員近萬人。在這樣蓬勃的發(fā)展形勢下,拓展培訓(xùn)師也逐漸成為炙手可熱的新興職業(yè)。和所有正在發(fā)展和完善的行業(yè)一樣,拓展訓(xùn)練如今的發(fā)展現(xiàn)狀,也存在著各種各樣的隱患,其中拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的素質(zhì)也存在著良莠不齊的現(xiàn)狀。目前,較正規(guī)的拓展訓(xùn)練公司的訓(xùn)練師一般由三種人組成:一是接受過專業(yè)野外訓(xùn)練的退伍軍人和體育教練;二是有著多年企事業(yè)單位工作經(jīng)驗(yàn),受過良好高等教育、對拓展訓(xùn)練有濃厚興趣的人士;三是一些在登山、攀巖等戶外領(lǐng)域成績卓著的專業(yè)人才。這三方面的專業(yè)人才本來就不多,而真正能勝任培訓(xùn)師的就少之甚少。多數(shù)的拓展訓(xùn)練公司存在低門檻進(jìn)入,從業(yè)人員不專業(yè)的現(xiàn)象。作為拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的真正實(shí)施者,通常對拓展訓(xùn)練師的要求較高,一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,既要熟悉器械、場地,又要具備管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)技術(shù)、心理學(xué)、教育學(xué)的理論和專業(yè)知識。這樣師資力量的短缺將進(jìn)一步加劇,成為制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大的重要瓶頸之一。 戶外拓展訓(xùn)練包含場地拓展、高空拓展、水上拓展、景區(qū)定業(yè)越野、定向?qū)毜刃问?戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。蘇州漢諾塔拓展訓(xùn)練

蘇州漢諾塔拓展訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目2:(五)*后魔方項(xiàng)目介紹:我們?yōu)閷W(xué)員營造一個(gè)6家企業(yè)相互競爭的商業(yè)模式,所有學(xué)員分為6組,成為整個(gè)商業(yè)模式中的一員,根據(jù)要求來經(jīng)營自己的企業(yè),在120分鐘時(shí)間里使自己的企業(yè)獲得比較大化的利潤。訓(xùn)練目的:總體策劃、具體實(shí)施、整體控制;(六)智慧塔項(xiàng)目介紹:全體成員在不發(fā)出聲音的前提下,于15分鐘內(nèi),用報(bào)紙和透明膠帶在地上搭一個(gè)塔,要求越高越好。訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)企業(yè)增長過程中的“關(guān)節(jié)”;高度和穩(wěn)固是相互矛盾的嗎?企業(yè)文化在員工之間的強(qiáng)大黏合力;“紙與紙的粘合處”,業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的銜接是很重要的。(七)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目介紹:研究戰(zhàn)士執(zhí)行力文化下企業(yè)管理之道,快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之大型內(nèi)訓(xùn)課。訓(xùn)練目的:分析企業(yè)員工執(zhí)行不力的各種病因,科學(xué)導(dǎo)入戰(zhàn)士執(zhí)行力文化體系,為企業(yè)打造一支有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)?。ò耍┱却蟊?xiàng)目簡介:在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,讓圓球在尊重自然規(guī)律的條件下到達(dá)目的地。訓(xùn)練目的:活動(dòng)要求團(tuán)隊(duì)成員尊重事情本身,注重成員之間有效的協(xié)作;明白,做任何事情,都要有統(tǒng)一的指揮,在大家分工合作下,組織協(xié)調(diào);讓成員知道好工作方法成就好績效,細(xì)微之處見真功。 如皋大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練拓展訓(xùn)練項(xiàng)目有很多,分為室內(nèi)、戶外、場地、高空、水上等等。

蘇州漢諾塔拓展訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目4:(十三)信任背摔項(xiàng)目介紹:隊(duì)員從一個(gè)高,下面的隊(duì)員用雙臂將他安全的接住。訓(xùn)練目的:“信任是溝通的基礎(chǔ),信任是理解的橋梁”;換位思考:“站在高臺上,你的感受怎樣?是否體驗(yàn)到與平地不同的感覺?(十四)我是一個(gè)兵項(xiàng)目介紹:所有的隊(duì)員換上軍裝,體驗(yàn)一把當(dāng)軍人的感覺,嚴(yán)于律已,從零開始,訓(xùn)練中的平等與服從!向戰(zhàn)士學(xué)習(xí),從我做起!打造一支堅(jiān)不可摧的精英團(tuán)隊(duì)?。ㄊ澹﹫F(tuán)隊(duì)車輪項(xiàng)目介紹:全體學(xué)員利用報(bào)紙、膠帶、剪刀等道具,制造一個(gè)首尾相連的履帶,所有學(xué)員站到履帶上前進(jìn),向終點(diǎn)進(jìn)發(fā)。訓(xùn)練目的:協(xié)作能力:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系;奉獻(xiàn)精神:在團(tuán)隊(duì)中你如何奉獻(xiàn)自己,并達(dá)到團(tuán)隊(duì)所期望的高度,來實(shí)現(xiàn)自己的理想。(十六)同心協(xié)力項(xiàng)目介紹:塊木板就是一雙鞋,全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上;雙手抓住系于木板上的繩子,向指定的方向行進(jìn);哪個(gè)隊(duì)到達(dá)終點(diǎn)獲勝。訓(xùn)練目的:挑戰(zhàn)未知,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置。

    上海熔心拓展拓展活動(dòng)訓(xùn)練公司效果看得見的拓展公司,上海熔心拓展拓展訓(xùn)練公司是一家專門致力于通過體驗(yàn)試拓展培訓(xùn)、戶外拓展訓(xùn)練、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃與實(shí)施、企業(yè)管理培訓(xùn)、會(huì)議服務(wù)等系列服務(wù)等形式,為企業(yè)提供有釷對性的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)建立并發(fā)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化,使團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,從而提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo),為企業(yè)打造時(shí)代及未來精英的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。專注于各個(gè)區(qū)域不同類型拓展培訓(xùn)如:集訓(xùn)團(tuán)建、騎行團(tuán)建、水上拓展、徒步拓展、古北水鎮(zhèn)拓展、水長城拓展、企業(yè)年會(huì)策劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題團(tuán)建拓展等團(tuán)建拓展服務(wù),拓展項(xiàng)目具有高度的趣味性和實(shí)踐性,為客戶提供方案設(shè)計(jì),真誠服務(wù)于每一位客戶,為客戶提供專業(yè)、系統(tǒng)的“企業(yè)拓展訓(xùn)練整體解決方案”。2、行為請?jiān)诨顒?dòng)期間準(zhǔn)時(shí)集中,不缺席,不遲到;在無培訓(xùn)師指導(dǎo)的情況下,任何人不得擅自攀爬訓(xùn)練架、下水游泳或做其它任何危險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)。3、藥一品我們備有常用藥一品(創(chuàng)可貼、藿一香正氣液、救一心丸等),如有需要可以向帶隊(duì)教練索取。4、穿著活動(dòng)前,請將長指甲剪去。請著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋(女學(xué)員不要穿高跟鞋,男士不要穿皮鞋)或方便活動(dòng)的服裝。 一次企業(yè)戶外拓展,項(xiàng)目豐富,有效鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力! - 一次企業(yè)戶外拓展,項(xiàng)目豐富,有效鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力!.

蘇州漢諾塔拓展訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練

    拓展訓(xùn)練訓(xùn)練在國內(nèi)是從1994年—1995年開始在中國內(nèi)地醞釀引進(jìn),在北京開始輻射全國開展拓展訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練逐漸被社會(huì)的院校和企業(yè)所接受。拓展訓(xùn)練服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,從我們與客戶的接觸過程中及了解他們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中,我們明白了兩個(gè)基本的事實(shí):首先,大多數(shù)企業(yè)都不具有真實(shí)的企業(yè)文化,員工的忠誠度逐漸下降,執(zhí)行力下降,人員流失嚴(yán)重,大多數(shù)員工在乎自身得失,缺乏毅力,沒有大局觀。第二,企業(yè)之所以不能建立成功的團(tuán)隊(duì),是因?yàn)樗麄儾蛔杂X地陷入了5個(gè)很普通但卻很危險(xiǎn)的沼澤,我在這里稱它們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的5種機(jī)能障礙!團(tuán)隊(duì)的5種機(jī)能障礙1缺乏信任2懼怕矛盾3欠缺投入4逃避責(zé)任5無視結(jié)果;拓展訓(xùn)練屬于體驗(yàn)式培訓(xùn),所謂體驗(yàn)式培訓(xùn)簡單地說就是通過親身經(jīng)歷來實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和掌握技能的過程,比如學(xué)習(xí)自行車,我們沒有人只通過書本和教材就學(xué)會(huì)騎行;對于拓展訓(xùn)練來說,很多人看到,印象深刻的是玩各種游戲,做各種項(xiàng)目時(shí)非常的開心,就像游樂場;開心只是其中的一個(gè)層面,更深的教育在游戲的背后,企業(yè)團(tuán)隊(duì)能否解除5項(xiàng)機(jī)能障礙的警報(bào)?不同的團(tuán)隊(duì)通過制定一系列有針對的體驗(yàn)式培訓(xùn)的方案,有目的的逐一解決問題,循序漸進(jìn)的改變,終讓團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大。團(tuán)建拓展-拓展培訓(xùn)-量身定制拓展方案。溧陽戶外拓展上海

專業(yè)拓展培訓(xùn)哪家好?熔心團(tuán)建!專注專業(yè)拓展培訓(xùn)。蘇州漢諾塔拓展訓(xùn)練

    拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的十項(xiàng)修煉(1)一、廣博的專業(yè)知識和顧問能力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)提出拓展訓(xùn)練培訓(xùn)需求時(shí),拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的工作是做好企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研。針對企業(yè)存在的問題,像老中醫(yī)一樣有效的對患者進(jìn)行“把脈”和“診斷”,然后制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)效果評估,解決企業(yè)問題。整個(gè)培訓(xùn)流程需要培訓(xùn)師全程參與和完成。這就需要培訓(xùn)師必須要具備企業(yè)顧問的能力。企業(yè)的體制、性質(zhì)和文化等都各不相同,存在的問題也千差萬別。例如有的要解決溝通問題,有的要解決執(zhí)行問題,有的要解決領(lǐng)導(dǎo)力問題等等,不同的團(tuán)隊(duì)存在不同的問題,這就對拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師提出了更高的要求。因此,拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師既要具備顧問素質(zhì),又要有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)和廣博的知識。例如管理學(xué)、管理溝通、人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)、執(zhí)行力、營銷學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等方面的知識。只有知識面廣了,視野就會(huì)更為廣闊,才能站在一定的高度解決企業(yè)某方面的問題和提出建設(shè)性的建議。蘇州漢諾塔拓展訓(xùn)練

上海熔心企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的辦公、文教中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海熔心企業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!