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從鐵路貨運供給看,鐵路運能、運輸網(wǎng)絡(luò)、組織模式已具備一定基礎(chǔ)。2020年全國共有980條高鐵線路推出了高鐵快遞服務(wù),全年高鐵快運貨運量達(dá)到4.4萬噸,增速是鐵路貨運增速的近10倍。運能方面,我國高鐵覆蓋了95%的100萬人口及以上的城市,初步實現(xiàn)了相鄰大中城市間1小時至4小時交通圈、城市群內(nèi)0.5小時至2小時交通圈?!笆奈濉睍r期,隨著高鐵覆蓋網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴大,鐵路客運資源逐步向高鐵轉(zhuǎn)移,普速鐵路的貨運能力將會得到進(jìn)一步釋放,鐵路運輸企業(yè)將有更大空間對鐵路貨運列車運行圖進(jìn)行調(diào)整,電商班列合作將會持續(xù)推進(jìn)。二是鼓勵在鐵路站場毗鄰區(qū)建設(shè)高鐵快運集散中心。南通技術(shù)長途貨運多長時間
三是安全標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成重復(fù)安檢。鐵路實行的“二次安檢”要求將快件總包運送到鐵路貨站后,仍需由鐵路工作人員重新進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)禁運物品返還給快遞企業(yè),轉(zhuǎn)由其他運輸方式運送,造成時間損耗和效率損失。四是信息系統(tǒng)不對接,造成信息中斷。鐵路信息系統(tǒng)收集的相關(guān)列車信息無法傳遞到快遞信息系統(tǒng),用戶只能通過快遞信息系統(tǒng)查詢快件兩端狀態(tài);快件在鐵路運輸企業(yè)站到站運輸過程中的位置、時間等信息對快遞企業(yè)及收寄件人是個“黑匣”,用戶無法實現(xiàn)快件信息即時查詢和追蹤。蘇州技術(shù)長途貨運答疑解惑標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實現(xiàn),與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點不吻合。
快件鐵路運輸主要有兩種方式。一是電商班列。2014年起,鐵路運輸企業(yè)在北京、上海、廣州、深圳、杭州五地間為快遞業(yè)定制4對8列電商快遞班列,車型選擇上延續(xù)了行郵專列。電商班列具有跨區(qū)域優(yōu)勢,覆蓋包括長三角、珠三角、京津冀等主要經(jīng)濟發(fā)達(dá)區(qū)域,基本可以實現(xiàn)主要經(jīng)濟區(qū)域之間貨物自由、大量、快速流通。同時,電商班列源于傳統(tǒng)的行包行郵專列,具備大運量優(yōu)勢。二是高鐵快遞。高鐵快件運輸主要采用高鐵確認(rèn)車、預(yù)留車廂、圖定列車、貨運動車組等方式運輸或捎帶運送。高鐵快遞在省會城市之間平均每隔半小時發(fā)行一趟列車,公交化的開行頻率保證了當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等快遞業(yè)務(wù)需求。同時還具備高附加值優(yōu)勢,不斷滿足客戶個性化、多樣化的需求。
對于“物流”的概念,不同國家不同機構(gòu)不同時期有所不同,關(guān)于物流活動的**早文獻(xiàn)記載是在英國。1918年,英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”,目的是在全國范圍內(nèi)把商品及時送到批發(fā)商、零售商和用戶手中。二戰(zhàn)期間,美國從***需要出發(fā),在戰(zhàn)時對軍火進(jìn)行的供應(yīng)中,首先采用了“物流管理”(Logistics management)這一詞,并對軍火的運輸、補給、屯駐等進(jìn)行***管理。二戰(zhàn)后,“物流”一詞被美國人借用到企業(yè)管理中,被稱作“企業(yè)物流(Business logistics)。企業(yè)物流是指對企業(yè)的供銷、運輸、存儲等活動進(jìn)行綜合管理。五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全。
相對于發(fā)達(dá)國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,其發(fā)展的主要特點:一是企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務(wù)需求己初露端倪,這說明中國物流活動的發(fā)展水平還比較低,加強企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會物流活動的重點;二是專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展。走出以企業(yè)自我服務(wù)為主的物流活動模式,發(fā)展第三方物流,已是中國物流業(yè)發(fā)展當(dāng)務(wù)之急;三是專業(yè)的物流起步較晚,中國物流商城才上線,還處于發(fā)展階段。公司實踐中不確定性較強,不利于高鐵快運的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。常州現(xiàn)在長途貨運歡迎選購
實現(xiàn)高速鐵路貨物運輸管理信息化。南通技術(shù)長途貨運多長時間
快件鐵路運輸多重問題待解一是列車開行時間與快遞企業(yè)集貨時間***,造成流程對接不暢,實際時效不高。按照列車封門及開行時間,會縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點集貨時間、降低集貨量,造成列車空倉并趕不上列車發(fā)車時間,進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運輸快件。高鐵快遞必須在客運停滯的天窗維修時間運行,影響了高鐵快遞運輸組織效率。二是鐵路貨運的操作場地及設(shè)施設(shè)備落后,造成環(huán)節(jié)中斷、費用龐雜,成本和效率難以滿足快遞要求。鐵路貨場基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、不完善,高鐵站附近的高鐵快運集散中心匱乏,導(dǎo)致鐵路運輸快遞費用龐雜,涉及鐵路貨運運費、場地使用費及裝卸費、鐵路場站短駁費等多個方面,造成庫到庫的費用較公路運輸而言高出許多,如京滬流向鐵路庫到庫費用比公路高117%,京莞流向高81%。此外,與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計費方式不吻合。南通技術(shù)長途貨運多長時間
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