海曙區(qū)人工智能精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施案例

一、行業(yè)痛點：傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的挑戰(zhàn)

在傳統(tǒng)制造場景中，企業(yè)常面臨以下問題：

信息孤島嚴重：生產(chǎn)計劃、執(zhí)行、質檢等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分散，難以實時互通；

資源浪費普遍：物料損耗、設備停機、人力分配不均導致效率低下；

質量追溯困難：產(chǎn)品問題難以及時定位，影響交付信譽；

決策依賴經(jīng)驗：管理層缺乏數(shù)據(jù)支撐，難以實現(xiàn)精細調控。

而慈溪久一MES系統(tǒng)通過物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能技術，構建從訂單到交付的全流程透明化管控體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)“精益化、數(shù)字化、柔性化”生產(chǎn)。 五花八門的記錄方式，大量的紙張，繁瑣的計算，低下的效率，現(xiàn)在，易智造數(shù)字化集成報表帶來全新改變。海曙區(qū)人工智能精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施案例

（4）生產(chǎn)管理可實現(xiàn)對工廠BOM數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、MRP、能力計劃、成本核算等的管理。通過與MES、WMS等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)聯(lián)通銷售、采購、生產(chǎn)、質量業(yè)務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、需求計劃、生產(chǎn)執(zhí)行到成本核算端到端全過程管理；以成本核算為前提，通過細化標準、實際工時數(shù)據(jù)管理，可準確定位業(yè)務改善點，制定更高效的管理措施；以技術、工藝數(shù)據(jù)為指導，通過小批量、高頻次計劃，做到實時歸集物耗成本。（5）財務管理能夠及時自動的從相關系統(tǒng)獲取用料、工時、產(chǎn)量、人時、費用等信息，依據(jù)符合企業(yè)自身需求的成本核算方案，快速、準確、精細的核算出企業(yè)生產(chǎn)成本，減輕財務人員的成本核算負擔，提高企業(yè)成本核算的效率。可針對采購費用、材料貨款、主材與輔材等定義不同成本要素，可讓產(chǎn)品成本呈現(xiàn)更加詳細、準確的成本信息與構成狀況，協(xié)助企業(yè)做更精確的成本分析與控制。系統(tǒng)自動核對存貨、生產(chǎn)成本、發(fā)出商品數(shù)據(jù)與總賬數(shù)據(jù)，自動分析差異產(chǎn)生的原因，協(xié)助用戶快速修正數(shù)據(jù)，提高月結效率。
慈溪產(chǎn)品不良率下降精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)智能mes系統(tǒng)易智造MES工單管理，助力工廠生產(chǎn)，開啟智能制造新篇章。

（1）管理駕駛艙通過實施MES系統(tǒng)管理，強化數(shù)據(jù)底座建設，通過數(shù)字化推動減少管理的不確定，提升數(shù)據(jù)管理的自動程度。管理駕駛艙可以層層展開，實現(xiàn)三級監(jiān)控，實時查看運營、財務、產(chǎn)量、質量、交付等關鍵績效和指標的達成狀況,讓高層管理者能夠掌握全局；生產(chǎn)管理者可及時了解部門運營績效，工廠人機料法環(huán)測的資源狀況,讓車間負責人監(jiān)控實時效率、異常狀況；現(xiàn)場作業(yè)人員可實現(xiàn)無紙化作業(yè)，掌握加工任務的順序，現(xiàn)場報工并可實時查看產(chǎn)線/班組/機臺績效。

3.全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與生態(tài)整合

MES與ERP、PLM、SCM等系統(tǒng)的深度集成，形成“制造運營管理（MOM）”一體化平臺。

供應鏈上下游數(shù)據(jù)互通（如供應商協(xié)同、客戶訂單可視化）成為競爭壁壘。

4.綠色制造與可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)通過MES實現(xiàn)能耗監(jiān)控、碳排放管理和資源優(yōu)化，響應ESG（環(huán)境、社會與治理）要求。

5.全球化與本地化并存

跨國企業(yè)需要支持多語言、多時區(qū)、多法規(guī)的MES解決方案，同時本地化服務能力（如快速響應、定制開發(fā)）成為廠商核心競爭力。 設備狀態(tài)實時顯示，運行狀況一目了然，維修點檢準時提醒。

慈溪久一智能科技有限公司（以下簡稱，久一智能），專業(yè)致力于軟件開發(fā)與銷售、信息技術咨詢與服務、信息系統(tǒng)集成、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用的高科技產(chǎn)業(yè)，在工廠信息化與智能化建設、工業(yè)智能應用研發(fā)等方面具備豐富的實踐經(jīng)驗。久一智能是浙江藍卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息技術有限公司的生態(tài)合作伙伴，在更新電器數(shù)字化車間項目中承擔ERP、MES、SCADA等系統(tǒng)部署及數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

隨著新一代信息、智能技術的發(fā)展，智能制造賦能傳統(tǒng)制造，如何與電子、信息、半導體等行業(yè)技術緊密融合，更新電器從2008年開始便進行了摸索與實踐，也在企業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉型的過程中，暴露出了一些問題，急需解決以下幾個方面的問題。 MES與ERP的聯(lián)通，形成強大的數(shù)據(jù)互聯(lián)平臺，助力宇精科技高效發(fā)展。余姚AR/VR精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes生產(chǎn)優(yōu)化

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，便捷分析，輕松管理，選擇易智造云MES，開啟智能制造云時代。海曙區(qū)人工智能精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施案例

三、成功案例：多行業(yè)驗證，效果可觀

久一MES系統(tǒng)已在家電、汽車零部件、電子裝配、注塑加工等行業(yè)落地應用，助力多家企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型：

案例1：某家電領航企業(yè)導入MES系統(tǒng)后，生產(chǎn)計劃達成率從75%提升至95%，設備綜合效率（OEE）提高22%，年節(jié)約成本超500萬元。

案例2：某汽車配件供應商通過質量追溯模塊，產(chǎn)品缺陷率下降40%，客戶投訴率降低60%，成功通過國際車廠供應鏈認證。

案例3：某中小型注塑企業(yè)實現(xiàn)設備聯(lián)網(wǎng)率100%，管理人員通過手機端即可遠程監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，人力巡檢成本減少50%。 海曙區(qū)人工智能精益生產(chǎn)MES管理系統(tǒng)mes系統(tǒng)實施案例

慈溪久一智能科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在浙江省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同慈溪久一智能科技供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！