勞務(wù)派遣模式風(fēng)行以來，雖有效的降低了部分企業(yè)的負(fù)擔(dān)，但對(duì)于被派遣勞動(dòng)者的權(quán)益缺乏有效的保障，輿論對(duì)其的批評(píng)不絕于耳。2013年7月《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行修訂，從法律層面上對(duì)企業(yè)使用勞務(wù)派遣員工做出了規(guī)范。明確規(guī)定了勞務(wù)派遣只能在“臨時(shí)性、輔助性或者替代性”的工作崗位上實(shí)施。臨時(shí)性崗位指存續(xù)時(shí)間少于6個(gè)月的崗位，輔助性崗位指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位，替代性崗位指用工單位勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。且被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。勞務(wù)外包可以促進(jìn)資源共享，優(yōu)化生產(chǎn)流程，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。嘉定外企勞務(wù)外包電話
勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的共同之處是，用工單位都不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，它們的之間主要區(qū)別是：對(duì)勞動(dòng)者的管理權(quán)限不同。勞務(wù)外包中，從事外包勞務(wù)的勞動(dòng)者由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接對(duì)其進(jìn)行管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度也并不適用于從事外包勞務(wù)的勞動(dòng)者，否則就相當(dāng)于一只腳邁入了勞務(wù)派遣的門檻。對(duì)勞動(dòng)者管理權(quán)限的不同，是勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣中心的區(qū)別，要想做到“真外包”，發(fā)包人必須切斷對(duì)從事外包勞務(wù)勞動(dòng)者的直接管理，發(fā)包人的要求、指令建議直接下達(dá)給承包人在外包勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指派的管理人員。上海人事勞務(wù)外包勞務(wù)外包可以降低企業(yè)在招聘、培訓(xùn)等方面的人力成本。
勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者很主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時(shí)間由勞務(wù)外包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”?；蛘哒f，勞務(wù)外包下，發(fā)包方買的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)派遣下，用工單位買的是“勞動(dòng)力”。
結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不同：勞務(wù)派遣服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“勞動(dòng)力”，是“員工數(shù)”。勞務(wù)外包服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“工作量”，是“項(xiàng)目數(shù)”。管理角色不同：勞務(wù)派遣單位員工接受的是用工單位的管理，即便某個(gè)管理人員本身也是派遣員工，但他象征和行使的仍然是用工單位的管理職能。勞務(wù)承包單位員工接受承包單位的管理，發(fā)包企業(yè)并不參與對(duì)承包單位員工的直接管理。勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法和公司法相關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本不得少于五十萬元的法人實(shí)體。勞務(wù)外包可以共享人才和技術(shù)資源。
勞務(wù)外包中的三方法律關(guān)系：承包單位不僅負(fù)有簽合同、發(fā)工資、繳保險(xiǎn)的義務(wù)，還須承擔(dān)員工管理、勞動(dòng)過程控制、然后產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量控制等一系列責(zé)任。承包方與發(fā)包方通過民事法律關(guān)系調(diào)整勞務(wù)關(guān)系，發(fā)包方不再涉及承包單位工作人員的社會(huì)保險(xiǎn)、福利、加班費(fèi)等問題，人力管理成本降低的同時(shí)較大程度避免了勞動(dòng)爭(zhēng)議。發(fā)包單位與勞動(dòng)者之間的關(guān)系。單從法律關(guān)系上來說，兩者之間不存在任何關(guān)系。勞動(dòng)者只需提供發(fā)包單位要求的勞動(dòng)成果。發(fā)包單位無權(quán)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理，除非存在故意或重大過失，發(fā)包單位無需對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包可以提高企業(yè)的效率和生產(chǎn)力，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。嘉定收費(fèi)員勞務(wù)外包電話
參與勞務(wù)外包可以擴(kuò)大員工的知識(shí)面和技能水平，從而為企業(yè)提供更加具有競(jìng)爭(zhēng)力的人力支持。嘉定外企勞務(wù)外包電話
勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別：勞務(wù)派遣中，用工單位與勞動(dòng)者之間根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定直接建立法律關(guān)系，如《勞動(dòng)合同法》第六十二條至六十五條規(guī)定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，企業(yè)直接享用勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)成果。而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位與勞動(dòng)者之間不建立任何法律關(guān)系，企業(yè)通過外包單位間接享用勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)成果。勞務(wù)派遣中，用工單位的規(guī)章制度直接適用于勞動(dòng)者，勞動(dòng)者除應(yīng)當(dāng)遵守勞務(wù)派遣單位的規(guī)章制度外，還須遵守用工單位的規(guī)章制度;而勞務(wù)外包中，勞動(dòng)者只需要遵守本單位即外包單位的規(guī)章制度，無須遵守發(fā)包單位的規(guī)章制度。嘉定外企勞務(wù)外包電話
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