金山正規(guī)勞務(wù)外包待遇

來源: 發(fā)布時間:2023-06-05

勞務(wù)外包是指發(fā)包人將其特定的工程或生產(chǎn)經(jīng)營項目發(fā)包給承包人,由承包人招用勞動者來完成所承包的項目。承包人從發(fā)包人處獲得項目及承包費用,賺取利潤并為勞動者發(fā)放勞動報酬。其與勞務(wù)派遣的區(qū)別如下:法律關(guān)系不同,這是兩者很主要的區(qū)別。勞務(wù)派遣中,三方主體之間形成三個法律關(guān)系。勞動力的實際使用者是用工單位,雇傭者是勞務(wù)派遣單位,不同于傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系;外包用工中三方主體間只存在兩個法律關(guān)系,勞動力的實際使用者和雇傭者都是承包人,勞動者與承包人之間是勞動關(guān)系,這種勞動關(guān)系與標(biāo)準(zhǔn)的勞動關(guān)系無異。發(fā)包人不對勞務(wù)承包單位的員工直接管理。參與勞務(wù)外包的員工同樣可以受益于這種模式,獲得更高的收入和更好的工作機會。金山正規(guī)勞務(wù)外包待遇

2014年3月1日人力資源和社會保障部正式施行《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,對于勞務(wù)派遣的崗位比例出了10%的范圍要求,對于超出比例的,用人單位應(yīng)在2年之內(nèi)降至10%以下,同時要求輔助性崗位的設(shè)定應(yīng)由職工大會或者全體職工討論確定,并在勞務(wù)派遣崗位同工同酬之外增加了同工同福利的規(guī)定。新法新規(guī)的實施,使得勞務(wù)派遣的經(jīng)濟效益明顯降低,加之法律對用工單位賦予了更多的保障義務(wù)。不少企業(yè)開始尋求新的用工形式,原本日漸勢微的勞務(wù)外包迎來了新的“春天”。閔行正規(guī)勞務(wù)外包務(wù)工相對于傳統(tǒng)的人力資源管理方式,勞務(wù)外包可以有效降低企業(yè)運營成本。

一般來說,一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容,而這里面,工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包,公司低層人員招聘需求很多,也很繁雜,這種業(yè)務(wù)可以外包;國家法定的福利,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的中心工作不能也很難外包。

結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不同:勞務(wù)派遣服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“勞動力”,是“員工數(shù)”。勞務(wù)外包服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“工作量”,是“項目數(shù)”。管理角色不同:勞務(wù)派遣單位員工接受的是用工單位的管理,即便某個管理人員本身也是派遣員工,但他象征和行使的仍然是用工單位的管理職能。勞務(wù)承包單位員工接受承包單位的管理,發(fā)包企業(yè)并不參與對承包單位員工的直接管理。勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動合同法和公司法相關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于五十萬元的法人實體。勞務(wù)外包提供了企業(yè)與服務(wù)商之間良好的合作空間,使兩個不同的實體之間實現(xiàn)更緊密的聯(lián)系。

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的共同之處是,用工單位都不與勞動者簽訂勞動合同,它們的之間主要區(qū)別是:勞務(wù)派遣中的中心要素是勞動過程,勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動者的工作結(jié)果不負責(zé)任,被派遣勞動者有可能“成事”,也可能“敗事”,成敗的風(fēng)險由用工單位承擔(dān);勞務(wù)外包中的中心要素是工作成果,發(fā)包人關(guān)注的是承包人交付的工作成果,至于承包人如何完成工作,發(fā)包人并不關(guān)心,承包人只有在工作成果符合約定時才能獲得相應(yīng)的外包費用,從事外包勞務(wù)勞動者的勞動風(fēng)險與發(fā)包人無關(guān);通過合作開展勞務(wù)外包,企業(yè)可以不只將非中心業(yè)務(wù)委托給專業(yè)服務(wù)商。金山正規(guī)勞務(wù)外包待遇

相比勞務(wù)派遣,勞務(wù)外包隔離風(fēng)險和降低用工成本的效果更好。金山正規(guī)勞務(wù)外包待遇

勞務(wù)派遣中的勞動者,主要由用工單位直接管理,用工單位的各種規(guī)章制度適用于被派遣勞動者;勞務(wù)外包中,從事外包勞務(wù)的勞動者由承包人直接管理,發(fā)包人不得直接對其進行管理,發(fā)包人的各種規(guī)章制度也并不適用于從事外包勞務(wù)的勞動者,否則就相當(dāng)于一只腳邁入了勞務(wù)派遣的門檻。對勞動者管理權(quán)限的不同,是勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣中心的區(qū)別,要想做到“真外包”,發(fā)包人必須切斷對從事外包勞務(wù)勞動者的直接管理,發(fā)包人的要求、指令建議直接下達給承包人在外包勞務(wù)現(xiàn)場指派的管理人。金山正規(guī)勞務(wù)外包待遇

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