勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者很主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時(shí)間由勞務(wù)外包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”。或者說，勞務(wù)外包下，發(fā)包方買的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)派遣下，用工單位買的是“勞動(dòng)力”。勞務(wù)外包可以促進(jìn)資源共享，優(yōu)化生產(chǎn)流程，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。崇明橋鎮(zhèn)勞務(wù)外包公司
勞務(wù)外包是指發(fā)包人將其特定的工程或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)包給承包人，由承包人招用勞動(dòng)者來完成所承包的項(xiàng)目。承包人從發(fā)包人處獲得項(xiàng)目及承包費(fèi)用，賺取利潤(rùn)并為勞動(dòng)者發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬。其與勞務(wù)派遣的區(qū)別如下:法律關(guān)系不同，這是兩者很主要的區(qū)別。勞務(wù)派遣中，三方主體之間形成三個(gè)法律關(guān)系。勞動(dòng)力的實(shí)際使用者是用工單位，雇傭者是勞務(wù)派遣單位，不同于傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系;外包用工中三方主體間只存在兩個(gè)法律關(guān)系，勞動(dòng)力的實(shí)際使用者和雇傭者都是承包人，勞動(dòng)者與承包人之間是勞動(dòng)關(guān)系，這種勞動(dòng)關(guān)系與標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系無異。發(fā)包人不對(duì)勞務(wù)承包單位的員工直接管理。崇明人事勞務(wù)外包電話勞務(wù)外包是為實(shí)現(xiàn)互利共贏的合作模式。
勞務(wù)外包，也稱業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包等，它是用人單位整合其外部好的專業(yè)化資源，達(dá)到降低成本、提高效率的一種管理模式。勞務(wù)外包一般由用工單位將其部分業(yè)務(wù)或工作發(fā)包給相關(guān)外包單位，由該外包單位自行安排勞動(dòng)者按照用工單位的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作，形成用工單位、外包單位、勞動(dòng)者三方關(guān)系。勞務(wù)外包特點(diǎn)是以“委托合同”之名完成“勞動(dòng)合同”之實(shí)，用工單位無需承擔(dān)用工責(zé)任，而由外包單位承擔(dān)用工管理責(zé)任。因此鑒別勞務(wù)外包關(guān)系應(yīng)主要把握以下幾點(diǎn)：一是用工單位與外包單位之間存在委托合同；二是外包單位負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)者；三是由外包單位向勞動(dòng)者支付報(bào)酬。
“假外包”被認(rèn)定為“真派遣”的風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)外包中，發(fā)包方不具有對(duì)勞動(dòng)者的用工權(quán)利，而主要基于合同，通過約定或明確業(yè)務(wù)成果的質(zhì)量和數(shù)量要求，購買外包方的業(yè)務(wù)成果。也就是說，勞務(wù)派遣用工，單位購買的是勞動(dòng)力的投入，并通過對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施管理控制來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。勞務(wù)外包，單位購買的是勞動(dòng)力的產(chǎn)出。如果用人單位直接對(duì)外包員工進(jìn)行管理，支付工資，繳納社保等行為，極有可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣，從而失去其相較優(yōu)勢(shì)，甚至可能面臨離職員工的高額索賠。勞務(wù)外包進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)間的協(xié)作和合作，增強(qiáng)了企業(yè)間的互信和合作意識(shí)。
勞務(wù)外包好處：1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。在一些人力資源需求量極大的企業(yè)中，勞務(wù)外包可以大幅降低人力資源管理的復(fù)雜度和成本。崇明外企勞務(wù)外包服務(wù)
參與勞務(wù)外包的員工同樣可以受益于這種模式，獲得更高的收入和更好的工作機(jī)會(huì)。崇明橋鎮(zhèn)勞務(wù)外包公司
勞務(wù)派遣一般由勞務(wù)派遣單位與派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，由實(shí)際用工單位向派遣勞動(dòng)者給付勞務(wù)報(bào)酬，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣單位與派遣勞動(dòng)者之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與實(shí)際用工單位之間。因此鑒別勞務(wù)派遣關(guān)系的關(guān)鍵點(diǎn)在于：一是用工單位與派遣單位之間存在勞務(wù)派遣協(xié)議；二是由派遣單位向勞動(dòng)者支付報(bào)酬；三是用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理。勞務(wù)外包，也稱業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包等，它是用人單位整合其外部好的專業(yè)化資源，達(dá)到降低成本、提高效率的一種管理模式。崇明橋鎮(zhèn)勞務(wù)外包公司