招聘咨詢就是某單位需要勞動力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員，在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計劃總業(yè)務(wù)量或計劃總產(chǎn)量），需要補(bǔ)充；(2)企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺；(3)企業(yè)或各個崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量；(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。由于獵頭咨詢服務(wù)只是針對于企業(yè)服務(wù)的，相對于人才來說，還是處于被動的、被選擇階段。江蘇有關(guān)商務(wù)咨詢成交價
通過獵頭公司招募的人員特點是工作經(jīng)驗比較豐富、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處，在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才。這個渠道在公司招聘咨詢中也存在一定的需求，因為企業(yè)的中高層崗位一般都是現(xiàn)職人員，在沒有物色到更佳的替換對象前，不適宜通過媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開招聘咨詢，影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水、地位相當(dāng)有保障，不會輕易“跳槽”，即便有換單位的意向，也較傾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導(dǎo)、同事知道，他們投寄招聘咨詢用材料和參加招聘咨詢會的可能性不大，所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進(jìn)行較好的平衡。天津提倡商務(wù)咨詢市場價格國內(nèi)獵頭咨詢公司一般來說是低底薪、高績效提成，很少有高底薪、低績效提成。
精確把握真實用人需求，很多業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)面試完后一句不合適就把HR打發(fā)了，招聘咨詢官無法準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)部門真實用人需求，致使不匹配類型候選人的重復(fù)邀約的情況出現(xiàn)，造成時間、人力成本的浪費。云視頻會議系統(tǒng)支持全程錄屏，HR可以回看整個面試過程，準(zhǔn)確了解業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和真實用人需求，以便精確、快速的匹配合適的候選人。系統(tǒng)還能自動生成文字版面試記錄，連同簡歷、個人基本信息等資料打包保存，做成精細(xì)化的人才檔案。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對日常生活的改造基本完成，效率更高、體驗更好的線上應(yīng)用逐漸顛覆傳統(tǒng)的線下場景。
低成本招聘咨詢對于國際化招聘咨詢或者校招，招聘咨詢?nèi)藛T不用異地出差，遠(yuǎn)程直接搞定，手機(jī)小程序/App直接遠(yuǎn)程接入，節(jié)省差旅成本。如果搭配硬件智能終端，不僅遠(yuǎn)程招聘咨詢可以用，在日常會議、溝通協(xié)作、企業(yè)直播中也可以使用，一端多用，在提效的同時節(jié)省成本。全流媒體互動還原招聘咨詢現(xiàn)場，實時互動，包含電子白板、在線文檔分享，還可以實現(xiàn)面試題掃碼回答，在線判題并統(tǒng)計結(jié)果。除此之外，還可以提供同聲傳譯、人臉識別，幫助本土企業(yè)實現(xiàn)跨語言快速溝通，同時識別標(biāo)記人名，避免記不住人名的尷尬。獵頭咨詢顧問服務(wù)態(tài)度良好，善于溝通和表達(dá)，與他們溝通總能使人感到心情愉悅。
從個體差異性來看，校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高，工作經(jīng)驗少，可塑性強(qiáng)。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況，所以這個招聘咨詢渠道一般適用于招聘咨詢專業(yè)職位或?qū)ｍ椉夹g(shù)崗位人員，如果招聘咨詢企業(yè)重在員工知識結(jié)構(gòu)的更新和職業(yè)生涯的長期開發(fā)，則校園招聘咨詢是優(yōu)先。當(dāng)然，校園的應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗，公司在將來的崗位培訓(xùn)上成本較高，且不少學(xué)生由于剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大。國際主流品牌獵頭咨詢公司收費都是按照過程收費，里面含有咨詢服務(wù)。遼寧提倡商務(wù)咨詢成交價
已經(jīng)有相當(dāng)多的獵頭咨詢公司開始轉(zhuǎn)型了，不再單一的與單位直接確認(rèn)合同，預(yù)付一定的定金的方式了；江蘇有關(guān)商務(wù)咨詢成交價
為正確規(guī)避風(fēng)險，達(dá)到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風(fēng)險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，具體而言，可以通過以下手段：1、規(guī)范招聘咨詢流程，建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過程中的偽裝現(xiàn)象，招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對招聘咨詢工作本身的評估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動收集關(guān)于求職者的信息，包括對求職者進(jìn)行面試、心理測試等，以獲取求職者的內(nèi)隱信息，比如個性、潛力、人格等；招聘咨詢者也可以通過各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來核實求職者材料真實性和能力評價。江蘇有關(guān)商務(wù)咨詢成交價
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