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【天泰商旅】2021年企業(yè)差旅管理趨勢(shì),都有了哪些變化?

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-09-29

回望極不平凡的2020年,突如其來(lái)的******讓全球經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn),出差、旅行等都經(jīng)受著嚴(yán)峻考驗(yàn)。


隨著防疫經(jīng)驗(yàn)的積累及疫苗接種的不斷普及,國(guó)內(nèi)差旅市場(chǎng)仍有較大的增長(zhǎng)空間,并逐漸趨向回暖的態(tài)勢(shì)。但國(guó)際差旅恢復(fù)情況尚不樂(lè)觀,主要源于各國(guó)***限制和出入境政策的影響??v覽**影響下企業(yè)的差旅管理趨勢(shì),為廣大企業(yè)客戶及合作伙伴提供參考,共同探索新思路,攜手砥礪前行。



一、**下的企業(yè)差旅管理法則

1、TMC(專業(yè)差旅管理公司)在整體差旅市場(chǎng)中權(quán)重有所提升;

2、OTA仍然是國(guó)內(nèi)企業(yè)差旅預(yù)訂的主要平臺(tái);

3、越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)選擇同TMC(差旅管理公司)合作。


二、企業(yè)對(duì)TMC的認(rèn)識(shí)度和使用率都有所提升

1、企業(yè)差旅管控模式分為

(1)差旅集中管控模式;

(2)員工分散預(yù)訂、事后報(bào)銷的模式。

2、差旅集中管控的企業(yè)2020年的滿意度為8.2分,同TMC合作的企業(yè)滿意度達(dá)到8.4分。


三、企業(yè)采購(gòu)差旅供應(yīng)商時(shí)看重的因素

1、受**影響企業(yè)對(duì)于員工的安全保障和預(yù)警能力更加看重;

2、企業(yè)對(duì)于24小時(shí)服務(wù)的訴求度依舊強(qiáng)烈;

3、從單純的價(jià)格導(dǎo)向更加趨向于數(shù)字化、精細(xì)化的差旅管理。


四、企業(yè)差旅的預(yù)定方式


企業(yè)差旅由專人代訂的比例升高,且上升明顯?!按喒ぷ鞣爆嵑臅r(shí)”成為差旅工作中困擾因素的第三位。突發(fā)情況增加了行政、差旅人員的管控、審核壓力。

針對(duì)此項(xiàng)痛點(diǎn),通過(guò)天泰商旅的差旅費(fèi)控系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)員工自助預(yù)訂,在線審批、系統(tǒng)自動(dòng)管控超標(biāo)行為,減輕代訂人員的壓力。

              

五、差旅預(yù)訂/退改逐漸轉(zhuǎn)向線上自助渠道

手機(jī)APP是商旅人士預(yù)訂差旅出行產(chǎn)品的的主要渠道。


六、 2021年企業(yè)差旅——主要目標(biāo)愿景

1、保證差旅合規(guī)性成為首要目標(biāo),針對(duì)痛點(diǎn),天泰商旅提供公對(duì)公總對(duì)總,公對(duì)公總對(duì)分多種結(jié)算模式,助力企業(yè)差旅支出與財(cái)務(wù)結(jié)算更加規(guī)范透明,同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)化差旅管控避免不合規(guī)差旅行為;

2、控制成本支出排第二位,天泰商旅引入航司與酒店集團(tuán)助力企業(yè)有效管控成本。員工差旅安全,減少員工墊資,采用一家差旅供應(yīng)商統(tǒng)一管控比例均有所提升。

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天泰商旅

天泰差旅平臺(tái)致力于航空出行領(lǐng)域的企業(yè)差旅管理服務(wù)、政企機(jī)票采購(gòu)和電子客票零售業(yè)務(wù),年銷售額過(guò)130億元,擁有全國(guó)超1000家企業(yè)差旅管理實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn)。



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