賣紅薯也能數(shù)字化？探秘三個數(shù)字化升級秘籍，帶你玩轉(zhuǎn)新經(jīng)濟！

賣紅薯也能數(shù)字化？

探秘三個數(shù)字化升級秘籍，帶你玩轉(zhuǎn)新經(jīng)濟！

探秘三個數(shù)字化升級秘籍

在今“天”這個數(shù)字化風起云涌的時代，有很多企業(yè)朋友們都在追求一件事情——數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？墒?，你是否會覺得這個詞聽起來有些過于“高大上”，讓人感覺摸不著頭腦？

今“天”這篇文章，正松老師將揭開數(shù)字化轉(zhuǎn)型的神秘面紗，帶領(lǐng)各位企業(yè)朋友們走進中小企業(yè)如何利用數(shù)字化來實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長、運營效率和管理提升的秘密。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以總結(jié)為三個關(guān)鍵詞：業(yè)務(wù)數(shù)字化、運營數(shù)字化和管理數(shù)字化。

這三個數(shù)字化其實是我們對于產(chǎn)品可以幫助企業(yè)達成效果的一種呈現(xiàn)。

什么叫“互聯(lián)網(wǎng)＋”？

什么叫“互聯(lián)網(wǎng)＋”？如果你今“天”在買烤紅薯的爐子旁邊放個微信和支付寶的收款碼，就叫“互聯(lián)網(wǎng)＋”？

那肯定不是的，這只能叫“＋互聯(lián)網(wǎng)”，因為你只是在用互聯(lián)網(wǎng)的手段收錢。

而真正的“互聯(lián)網(wǎng)＋”是當你的烤紅薯通過電商、直播、帶貨等方式衍生出了一系列產(chǎn)品，你不再局限于路邊攤，而是在抖音、微信上批量化銷售。這樣，你才算是踩到了互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)拍！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是如此，很多企業(yè)都在喊，但不知道從何下手。別擔心，今“天”我們通過業(yè)務(wù)、運營、管理三個場景來深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

業(yè)務(wù)數(shù)字化：把產(chǎn)品賣出去

什么是業(yè)務(wù)數(shù)字化？

第“一”個關(guān)鍵詞是業(yè)務(wù)數(shù)字化。什么是業(yè)務(wù)數(shù)字化？

簡單來說，就是企業(yè)想要把產(chǎn)品或服務(wù)賣出去，無論是通過線上的電商、線下的業(yè)務(wù)人員拜訪客戶，還是參加展會，數(shù)字化都是你較佳的拍檔。

核“心”是什么？

業(yè)務(wù)數(shù)字化的核“心”是什么？就是幫助你把產(chǎn)品賣出去！

如果你還在為如何突破現(xiàn)有市場的存量問題而煩惱，或是在激烈的競爭中感到無能為力，那么業(yè)務(wù)數(shù)字化就是可以幫助你脫穎而出的利器。

可以想象一下，你的產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)被全國各地的客戶發(fā)現(xiàn)和購買，這種感覺也很是不錯。

對中小企業(yè)的啟示

但如果你的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)的世界里無所適從，那你就需要重新審視你的數(shù)字化策略了。

只有當數(shù)字化真正推動了銷售，帶來了實實在在的收益，才算是實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)字化。

運營數(shù)字化：內(nèi)容為王

接下來是運營數(shù)字化。在當今這個信息量爆“炸”的時代，企業(yè)需要在互聯(lián)網(wǎng)上不斷發(fā)布內(nèi)容，以增加曝光率。

相信各位企業(yè)朋友們一定遇到過：不知道寫什么？不知道怎么寫？想要制作大量內(nèi)容，卻不知道該從何下手？

如今，我們有了更先進的工具，ChatGPT也已經(jīng)升級到了4.0，可以幫助企業(yè)生成大量的文案、圖片和其他內(nèi)容。

它已經(jīng)能夠幫助企業(yè)代替人工寫作，甚至生成圖片、進行創(chuàng)意設(shè)計。這些工具讓很多中小企業(yè)看到了希望，幫助他們在互聯(lián)網(wǎng)平臺上獲得更多的曝光。

然而，運營數(shù)字化并不只是簡單地制作內(nèi)容，而是要持續(xù)不斷地進行高效管理和推廣。

然而，運營數(shù)字化并不只是簡單地制作內(nèi)容，而是要持續(xù)不斷地進行高效管理和推廣。

企業(yè)需要知道的是如何有效地利用這些工具來維持企業(yè)的活力，以確保每一個發(fā)布的內(nèi)容都能夠吸引到目標客戶的注意。

舉例來說：假如你是一個賣烏龍茶的品牌，你的產(chǎn)品不只只要在淘寶和京東上進行售賣，還要在拼多多和美團等平臺上進行銷售。

運營數(shù)字化較終的目的是希望我今“天”做的這款烏龍茶能夠在所有平臺被售賣，增加曝光和銷售機會。

但很多企業(yè)在這方面做得其實并不好，原因往往是缺乏素材、專業(yè)人員和合適的工具。因此，內(nèi)容的持久輸出和創(chuàng)新成了運營數(shù)字化成功的關(guān)鍵。

管理數(shù)字化：企業(yè)的“隱形資產(chǎn)”

然后是管理數(shù)字化。管理數(shù)字化是讓企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中脫穎而出的關(guān)鍵之一。

企業(yè)的較重要資產(chǎn)是什么？是企業(yè)的產(chǎn)品、忠實客戶和能干的銷售團隊。

這些都是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。數(shù)字化管理的核“心”是通過數(shù)據(jù)和技術(shù)手段，讓企業(yè)的管理更加高效和透明。

有多少企業(yè)能夠同時擁有強大的產(chǎn)品、粘性的客戶關(guān)系和忠誠的員工？幾乎沒有。

即使是像雷軍的小米這樣的公司，也會經(jīng)歷高管離職、人員變動等挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，企業(yè)需要更好的管理方式來應對這些問題。

很多企業(yè)朋友們都向往“阿里鐵軍”的奮斗精神或“華為”的管理模式，但卻忽略了背后優(yōu)“秀”的管理機制和人性化的待遇。

很多企業(yè)朋友們都向往“阿里鐵軍”的奮斗精神或“華為”的管理模式，但卻忽略了背后優(yōu)“秀”的管理機制和人性化的待遇。

要知道，成功的企業(yè)管理不是單靠洗“腦”或加班，而是要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來定制出一套行之有效的管理方案。

對于中小企業(yè)來說，如果通過膠水能夠讓原有客戶不流失，那就是一種成功的轉(zhuǎn)型。企業(yè)不一定要在短期內(nèi)開拓出大量新客戶，但一定要讓現(xiàn)有的客戶留在你的身邊。

在這個飛速變化的時代，業(yè)務(wù)、運營、管理三者缺一不可。數(shù)字化不是讓你成為什么“高科技企業(yè)”，而是讓你的企業(yè)在傳統(tǒng)中煥發(fā)新的生機。

然后希望各位企業(yè)朋友們能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中找到自己的節(jié)奏，成功把自己的企業(yè)帶到新的高度。

需要記住數(shù)字化轉(zhuǎn)型是場持久戰(zhàn)，希望大家都能笑到然后，贏得這場競爭。