許多金點子、新創(chuàng)意,都是在掌握大量***手信息情報后,在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。思要全神貫注,不分心。作為營銷策劃人,還要善于納集體之思,強調團隊精神,把每個人的積極性都調動起來,以達到創(chuàng)新。以奇用兵商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場講究出奇制勝。營銷策劃要遵循市場法則,因情循理,這便是“正”。但正不避奇,正中出奇,是制勝的法寶。奇就是**、變化、標新,尋求差異化。事實上,出奇也是職業(yè)經理人個性的發(fā)揮和張揚,只有依據不同項目特點,揚長避短,度身制衣,將個性發(fā)揮到***,才能盡顯獨特的風貌。古人曾說:“奇正之變,不可勝嘗也?!薄吧朴谄嬲撸瑹o窮如天地,不竭如江河?!庇捎谑袌鍪莿討B(tài)的,可以隨之而變化,因此,任何時點的營銷策劃難題都是有辦法克服的。雜糅相濟虎躍多年的營銷策劃總結出:營銷策劃要避**一,講究交融、貫通,做到邊界滲透、資源整合。具體而言,要做好市場調查、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析,講究消費模式,洞悉消費心理,注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。做功能定位,要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃、環(huán)境風水;做效應分析,要運用數學、工程學、會計學的知識;做企業(yè)形象設計,要運用經濟學、社會學、心理學、美學知識;做文本設計?;④S多年的營銷策劃總結出:營銷策劃要避**一,講究交融、貫通,做到邊界滲透、資源整合。北京個人市場營銷策劃選擇
同時還會為自己贏得良好的信譽。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一:確定業(yè)務目標業(yè)務目標必須明確以下問題:一是確定目標市場,企業(yè)服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題,這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業(yè)營銷效果的確定。這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標,而且包括其他一些企業(yè)追求的目標,如企業(yè)**度,企業(yè)信譽等。企業(yè)營銷策劃方案法則二:營銷策劃方式設計多樣性企業(yè)產生的途徑是多種多樣的。常用的方法有:1、自己企業(yè)的經驗。在長期的營銷活動中,每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經驗,這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗,分析當前的營銷環(huán)境,產生新的營銷策劃方案;2、向競爭對手學習。企業(yè)的競爭對手——特別是市場***的企業(yè),他們掌握著大量的市場信息資料,所進行的活動很值得企業(yè)研究。認真分析競爭對手的,不僅可以發(fā)現競爭對手的弱點,還可以利用他們的經驗,取他人之長,補自己之短。3、創(chuàng)新。企業(yè)在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施,使得營銷效果更好。對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎。評價一個活動方案優(yōu)劣。北京管理市場營銷策劃有哪些講究誠信、信譽,既是對營銷策劃的要求,也是做人的基本準則。
改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得**大的經濟收益,或花費**小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。全局性營銷策劃要具有整體意識,從企業(yè)發(fā)展出發(fā),明確重點,統(tǒng)籌兼顧,處理好局部利益與整體利益的關系,酌情制訂出正確的營銷策劃方案。戰(zhàn)略性營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,將對未來一段時間的企業(yè)營銷起指導作用。穩(wěn)定性營銷策劃作為一種戰(zhàn)略行為,應具有相對的穩(wěn)定性,一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改,不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,而且會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。權宜性任何一個營銷策劃都是在一定的市場環(huán)境下制訂的,因而營銷方案與市場環(huán)境存在一定的相互對應的關系。當市場環(huán)境發(fā)生了變化,原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了??尚行詿o法在實際中操作執(zhí)行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性,即執(zhí)行營銷方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次,營銷策劃方案必須與企業(yè)的實力相適應,即企業(yè)能夠正確地執(zhí)行營銷方案,使其具有實現的可能性。
在產品銷售之后還應延續(xù)。注:關于營銷策劃,歐洲國家已經將定位、營銷、策劃分的很細,各自有專業(yè)的操作公司。而在中國國內,很多營銷策劃機構依然在追求全案操作,從定位到設計推廣一體化進程,難免影響其專業(yè)性。**近幾年,國內上海、廣州等地已經逐漸出現了細分的營銷策劃公司,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設計、專業(yè)做營銷托管等,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨。——摘選自《營銷管理》,菲利普·科特勒著。(新千年版,第十版。中國人民大學出版社)必備條件編輯營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,營銷策劃愈發(fā)顯得重要。成為一名出色的營銷策劃人,除了需要豐富的工作經驗和專業(yè)知識外,營銷策劃**還總結了以下必須具備的7大金剛”。調查研究荀子說:“知道,察也?!敝v的就是明白道理、掌握情況。任何一個房地產項目的營銷策劃,首先要做的便是踏勘、訪談、調查,盡可能摸**實情況,掌握***手資料。除了依靠專人調查外,自己還要身臨現場,細查、深究。因為調查是一切營銷策劃的基礎、源頭,策劃成功與否,取決于掌握的情況準不準、全不全、深不深。善思后行季文子說:“三思而后行?!弊龊靡粋€項目的策劃,要十思、百思、日思、夜思、冥思、苦思。事實證明。商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)場講究出奇制勝。
一、超前性營銷策劃需要對企業(yè)未來的發(fā)展方向、基本目標、根本任務、戰(zhàn)略及每個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,如果抱著看一步,走一步的思想,難以下出好棋。*就當前形勢作出的營銷策劃方案,很難將企業(yè)帶領到更高的目標。二、主觀性任何營銷策劃都是具有主觀性的東西。不同策劃人員由于認識客觀世界的能力和策劃經驗、水平的不同,同一個策劃目標出現不同的策劃結果都是很正常的現象。三、系統(tǒng)性市場營銷活動是一個系統(tǒng)性的工程。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能的銜接與協(xié)調,而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源進行整合,才能收到預期的策劃效果。四、復雜性這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的,對此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經驗,清晰的了解要策劃的對象每一個細節(jié),另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲,才能確保整個策劃方案的清晰明確和切實可行。五、可控性營銷策劃的方案和結果需要是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用,因此,企業(yè)管理者是完全可以根據市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調整。隨著城市化進程的加快,“大魚吃小魚”的時代已不復存在,取而代之的是“快魚吃慢魚”。遼寧正規(guī)市場營銷策劃哪家好
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