如果說60年代制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標追求的是生產規(guī)模的擴大，70年代是生產成本的降低，80年代是產品質量的提高，90年代的目標追求的則是市場響應速度，即縮短交貨期。根據(jù)顧客的需求，迅速提供相應的產品成為企業(yè)競爭力較重要的構成因素。產品數(shù)據(jù)管理(PDM）一經(jīng)問世，便迅速得到制造業(yè)企業(yè)的比較常見關注，越來越多的企業(yè)在開始應用或者準備實施PDM。PDM在提高企業(yè)中的效率，提高企業(yè)之間的競爭力方面的杰出表現(xiàn)，正在獲得越來越多企業(yè)的青睞。上世紀90年代中期，PDM產品己經(jīng)從信息管理發(fā)展到過程管理，可以實現(xiàn)企業(yè)級的信息集成和過程集成。南寧機器人行業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件設置
PDM將所有與產品相關的信息和所有與產品有關的過程集成在一起。與產品有關的信息包括任何屬于產品的數(shù)據(jù)，如CAD/CAE/CAM的文件、物料清單（BOM)、產品配置、事務文件、產品訂單、電子表格、生產成本、供應商狀況等。與產品有關的過程包括任何有關的加工工序、加工指南和有關批準、使用權、安全、工作標準和方法、工作流程、機構關系等所有過程處理的程序。它包括了產品生命周期的各個方面，PDM能使比較新的數(shù)據(jù)為全部有關用戶應用，包括工程設計人員，數(shù)控機床操作人員、財會人員及銷售人員都能按要求方便地存取使用有關數(shù)據(jù)。南寧機器人行業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件設置PDM能幫助工作小組、部門或企業(yè)在整個產品生命周期內對產品數(shù)據(jù)和開發(fā)過程實施有效地管理。
近幾年來．PDM是產品制造工業(yè)中增長較快的一種技術。據(jù)美國CIMdata公司調查，全球的PDM軟件和服務市場年增長率以30％的速度增長。在它們調查的公司企業(yè)中有48％都要實施PDM，而且有50個公司已準備出售其PDM解決方案，其中包括硬件公司、文件／圖象管理供應商、系統(tǒng)集成商、單獨咨詢公司和CAD/CAM供應商。PDM市場之所以這樣快速的增長，是因為市場需求的急劇上升。目前已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認識到使用PDM來組織、存取和管理設計、開發(fā)及制造數(shù)據(jù)的重要性。使用PDM技術可以縮短產品上市時間，降低產品的成本，提高產品的質量。這項技術在當今競爭的時代．增加產品的應變能力，為企業(yè)在市場競爭中產生巨大的效益。PDM的相應功能和快速發(fā)展，是與其產生和發(fā)展的背景相適應的。企業(yè)的需求，促成了PDM的產生和發(fā)展。
?修訂控制通過使用修訂和版本控制功能，確保您始終使用“正確版本”的設計。定制文件命名和修訂控制方案，保留文檔歷史記錄，以及輕松管理文檔版本，以便避免使用錯誤的修訂所導致的代價高昂的制造錯誤。?審計跟蹤為您的產品設計、工程和開發(fā)活動保留完整的歷史記錄，以便進行報告和審計。?集成搜索使用PDM提供的強大搜索工具，在多種文件類型中快速查找所需的數(shù)據(jù)，從而通過重用設計來節(jié)省時間并降低開發(fā)成本。您可以在多種數(shù)據(jù)類型（例如CAD文件、MicrosoftWord文檔、Excel®電子表格、Outlook®電子郵件和圖像文件）上迅速搜索文件內容，并使用包括名稱、日期、元數(shù)據(jù)和工作流程狀態(tài)在內的各種搜索條件查找文檔。?eDrawings預覽在SOLIDWORKSPDM中的eDrawings內查看eDrawings、SOLIDWORKS和AutoCAD文檔。?工程變更管理縮短完成設計審批和工程變更單(ECO)流程所需的時間。通過易用的流程圖界面來以圖形方式展示產品開發(fā)流程。在SOLIDWORKSPDMProfessional中，工程變更文檔和變更審批實現(xiàn)了全電子化流程。?物料清單管理保留、操作和利用物料清單(BOM)信息來支持下游應用程序和系統(tǒng)。從現(xiàn)有CAD文件結構創(chuàng)建各個物料清單對象。PDM技術的產生，開始就是因為產品數(shù)據(jù)的管理乏力，所以只對產品研發(fā)過程中產生的數(shù)據(jù)進行管理。
覆蓋實施的生命周期PLM的實施包括實施前的系統(tǒng)規(guī)劃、PLM產品的選擇、PLM部署和試運行、PLM試運行評估、PLM所有方面實施和PLM系統(tǒng)維護等階段。因此，完整的實施方法必須能涵蓋實施的各個階段，指導企業(yè)分析了解自身的需求和實施目標，合理安排實施階段，進行經(jīng)費和質量控制。所有方面質量控制PLM實施的周期較長，而且各個階段的工作互相關聯(lián)，因此如何保證各階段的實施質量將影響整個實施工作的進度和整體質量。合理的實施方法應提供完整的技術文檔，這一方面可以指導企業(yè)用戶了解各階段的工作內容，同時又便于進行有效的質量控制。此外，在關鍵環(huán)節(jié)必須設置質量控制檢測點，杜絕在通過質量檢測之前，就進行下一階段的工作。這種所有方面質量控制將有利于減少影響整個實施工作進度和質量的問題，降低實施費用，快速實現(xiàn)投資回報。第二代PDM產品在取得巨大進步的同時，在商業(yè)上也獲得了很大的成功。機器人行業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件福利
如對工程圖紙、技術報告、說明書以及其它研發(fā)信息等進行有效管理，尚缺乏信息集成的能力。南寧機器人行業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件設置
在20世紀的60，70年代，企業(yè)在其設計和生產過程中開始使用CAD，CAM等技術，新技術的應用在促進生產力發(fā)展的同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。對于制造企業(yè)而言，雖然各單元的計算機輔助技術己經(jīng)日益成熟，但都自成體系，彼此之間缺少有效的信息共享和利用，形成所謂的“信息孤島“，并且隨著計算機應用的飛速發(fā)展，隨之而來的各種數(shù)據(jù)也急劇膨脹，對企業(yè)的相應管理形成巨大壓力：數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)據(jù)重復冗余、數(shù)據(jù)檢索困難、數(shù)據(jù)的安全性及共享管理等等。許多企業(yè)己經(jīng)意識到，實現(xiàn)信息的有序管理將成為在未來的競爭中保持領頭的關鍵因素。在這一背景下產生一項新的管理思想和技術PDM，即以軟件技術為基礎，以產品為中心，實現(xiàn)對產品相關的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理的技術。PDM明確定位為面向制造企業(yè)，以產品為管理的中心，以數(shù)據(jù)、過程和資源為管理信息的三大要素。南寧機器人行業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件設置