廣東ERP工程項目系統(tǒng)有哪幾種

ERP系統(tǒng)中的計畫體系主要包括：主生產(chǎn)計畫、物料需求計畫、能力計畫、採購計畫、銷售執(zhí)行計畫、利潤計畫、財務(wù)預(yù)算和人力資源計畫等，而且這些計畫功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會計核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理髮生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。企業(yè)應(yīng)用德米薩ERP系統(tǒng)，通過一個平臺，管理各分子公司的經(jīng)營、業(yè)務(wù)等一系列信息，點擊鼠標，即在眼前。廣東ERP工程項目系統(tǒng)有哪幾種

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。ERP拓客系統(tǒng)多少錢ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行物料管理和庫存控制。

德米薩智能ERP系統(tǒng)協(xié)同OA辦公自動化軟件可幫助企事業(yè)單位、集團組織實現(xiàn)信息資源的共享；增強員工協(xié)同工作能力；強化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理；有效管理起有形、無形資產(chǎn)，避免流失；實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、審核、簽批等行政事務(wù)的自動處理，促進管理電子化、規(guī)范化，整合了組織內(nèi)部的信息流。具體來說系統(tǒng)作用為： 1、建立內(nèi)部通信平臺。建立單位內(nèi)、外部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部短信等，使單位內(nèi)部的通信和信息交流快捷通暢。2. 建立信息發(fā)布的平臺。在單位內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布和交流的場所，例如電子公告、電子論壇、電子刊物，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報、技術(shù)交流、公告事項等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到普及的傳播，使員工能夠時事了解單位的發(fā)展動態(tài)。3. 實現(xiàn)工作流程的自動化。變革了單位傳統(tǒng)紙制公文辦公模式，企業(yè)內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實現(xiàn)無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請、單據(jù)在各部門跑來跑去，等候?qū)徟?、簽字、蓋章，而是利用快速及時的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段，發(fā)揮信息共享功能來協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門的工作，減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。

德米薩智能ERP系統(tǒng)配備精細化生產(chǎn)功能，從初期的生產(chǎn)通知根據(jù)銷售訂單中的成品在庫存中的情況，下推生產(chǎn)通知單。到生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃單通常是由企業(yè)生產(chǎn)決策部門，根據(jù)銷售部門提供的市場信息以及生產(chǎn)進度等數(shù)據(jù)制定的，在一段時期內(nèi)各個成品的計劃生產(chǎn)量。生產(chǎn)計劃單支持上傳保存附件，即圖紙、文檔等信息都可作為附件保存到生產(chǎn)計劃單中審批流程完全自定義、支持零節(jié)點或多節(jié)點，并且支持審核條件設(shè)置。并且系統(tǒng)支持添加創(chuàng)建產(chǎn)品設(shè)計，系統(tǒng)中配備設(shè)計單功能設(shè)計過程的記錄，設(shè)計圖紙、附件的上傳設(shè)計產(chǎn)品的BOM配比關(guān)系、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝審批流程完全自定義、支持零節(jié)點或多節(jié)點，并且支持審核條件設(shè)置。系統(tǒng)可以對加工進度智能管控根據(jù)BOM情況進行領(lǐng)料；依據(jù)工藝工序在車間生產(chǎn)加工；生產(chǎn)好的成品提交完成數(shù)量，流轉(zhuǎn)到質(zhì)檢審核環(huán)節(jié)。質(zhì)量管控來料檢驗、過程檢驗、完工檢驗三大檢驗把關(guān)，確保生產(chǎn)品質(zhì)。成本核算依據(jù)領(lǐng)料成本、設(shè)備損耗成本、委托加工費用、人工成本、企業(yè)其他費用成本核算出生產(chǎn)出來的成品的成本。軟件產(chǎn)品屬性可自定義添加如品名、編碼、規(guī)格型號外，可添加產(chǎn)品材質(zhì)、顏色、品牌、公差、表面、PH等。

德米薩智能ERP人事管理OA辦公自動化系統(tǒng)貫穿以人為本的理念，以知識管理為主、協(xié)同運作為進化手段、智能工作流引擎為靈魂，使企業(yè)資源融會貫通，吐故納新，始終以嶄新的形象生機勃勃地面對多變的外界環(huán)境。系統(tǒng)平臺包括流程管理、信息中心、通訊管理、個人辦公、綜合事務(wù)、人事管理和系統(tǒng)管理七大功能模塊。因此系統(tǒng)主要側(cè)重如下管理功能:通訊管理：內(nèi)部郵件、內(nèi)部短信、外部internet郵件。個人辦公：個人設(shè)置、通訊錄管理、日程管理、工作日志、周報月報、工作計劃、任務(wù)管理、文檔管理、網(wǎng)絡(luò)硬盤。信息中心：新聞中心、通知公告、規(guī)章制度、討論區(qū)、RSS資訊。流程管理：定義表單、流程分類、流程配置、我的流程、流程審批、流程監(jiān)控。人事管理：考勤規(guī)則、考勤管理、考勤功能組件(含1部硬件)、考勤統(tǒng)計、員工檔案管理、工資管理。綜合事務(wù)：物品管理、圖書資料管理、車輛管理、會議管理、收寄件管理。系統(tǒng)管理：系統(tǒng)賬號分配、權(quán)限控制管理、系統(tǒng)日志管理、訪問控制、系統(tǒng)安全設(shè)置、LOGO設(shè)置、系統(tǒng)配置等。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理和物流控制。廣東ERP工程項目系統(tǒng)有哪幾種

ERP系統(tǒng)可以支持企業(yè)的生產(chǎn)計劃和控制。廣東ERP工程項目系統(tǒng)有哪幾種

企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。在我國 ERP 所代替的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力。廣東ERP工程項目系統(tǒng)有哪幾種

上海德米薩信息科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，上海德米薩信息科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！