北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-08-18

德米薩智能ERP系統(tǒng),支持企業(yè)的每個(gè)分子公司按需部署,集團(tuán)通過(guò)德米薩智能ERP系統(tǒng),數(shù)據(jù)可以自動(dòng)匯總到集團(tuán)平臺(tái)。比如,遍及全球的生產(chǎn)基地已經(jīng)地辦事處,可以分別分配到對(duì)應(yīng)賬套,即可做到一套系統(tǒng)充分兼顧集團(tuán)公司、下屬公司各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和個(gè)性需求。而且,每個(gè)下屬公司都能自由設(shè)置客戶、項(xiàng)目、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等管理功能,還能根據(jù)實(shí)際發(fā)展隨需擴(kuò)展,甚至多個(gè)分支機(jī)構(gòu)用同一個(gè)子系統(tǒng)管理也沒(méi)問(wèn)題,很靈活。關(guān)聯(lián)的平臺(tái)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、設(shè)備等數(shù)據(jù),自動(dòng)隨之同步,無(wú)需繁瑣人工傳達(dá)和溝通,便捷高效,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,從而全方面助力集團(tuán)和下屬公司快速發(fā)展。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供全方面的業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎,ERP

生產(chǎn)制造產(chǎn)銷(xiāo)一體企業(yè)是以客戶為先、以產(chǎn)品創(chuàng)新為主,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從銷(xiāo)售管理到售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)供銷(xiāo)全生命周期的一體化管理。實(shí)現(xiàn)管理流程“銷(xiāo)售合同->生產(chǎn)計(jì)劃->產(chǎn)品設(shè)計(jì)->采購(gòu)訂單->生產(chǎn)制造->質(zhì)檢入庫(kù)->銷(xiāo)售發(fā)貨->售后服務(wù)->財(cái)務(wù)核算”的快速循環(huán)運(yùn)作!因此針對(duì)生產(chǎn)制造產(chǎn)銷(xiāo)一體企業(yè)的管理需求,德米薩智能ERP系統(tǒng)主要側(cè)重如下管理:客戶關(guān)系管理:公共客戶池、客戶分配、客戶及聯(lián)系人管理、客戶卡片、交往記錄、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理、報(bào)價(jià)單管理、報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)訂單。銷(xiāo)售管理:銷(xiāo)售訂單、發(fā)貨管理、退換貨管理、收款管理、發(fā)票管理、客戶對(duì)賬單、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表、借欠管理。生產(chǎn)管理:生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃單、研發(fā)設(shè)計(jì)、BOM管理、生產(chǎn)申購(gòu)單、車(chē)間工藝管理、加工單、領(lǐng)料/再領(lǐng)料、生產(chǎn)匯報(bào)、質(zhì)檢審核、委托加工出庫(kù)入庫(kù)、成本核算、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。采購(gòu)管理:供應(yīng)商檔案、詢價(jià)單、申購(gòu)管理、采購(gòu)訂單、收貨管理、退換貨管理、付款、發(fā)票管理、供應(yīng)商對(duì)賬、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫(kù)存管理:產(chǎn)品類(lèi)別管理、產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理、收發(fā)料檢驗(yàn)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表、批號(hào)和序列號(hào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、入出庫(kù)明細(xì)匯總表、可用庫(kù)存查詢、庫(kù)存預(yù)警表等。深圳ERP軟件智慧版系統(tǒng)費(fèi)用ERP軟件數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,保證企業(yè)數(shù)據(jù)的一致性。

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德米薩ERP企業(yè)綜合D8-S是一套快捷、智能、靈活的綜合辦公平臺(tái)!其功能囊括了 "進(jìn)銷(xiāo)存系列 + CRM + OA" 三個(gè)版本系列的功能!包含了CRM客戶關(guān)系管理、進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、OA辦公、簡(jiǎn)單生產(chǎn)的功能,在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的管理問(wèn)題,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,全程監(jiān)控企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公智能化、業(yè)務(wù)流程一體化、日常無(wú)紙化、管理規(guī)范化,全方面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!同時(shí)系統(tǒng)中所有單據(jù)均支持上傳附件功能(比如銷(xiāo)售訂單可以將合同掃描件做為附件保存;銷(xiāo)售出庫(kù)單可以保存客戶簽收原件;付款單可以保存付款憑證;售后服務(wù)管理可以上傳保存售后維修單;供應(yīng)商管理可以保存供應(yīng)商的三證等)。

ERP能力需求計(jì)劃:它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。車(chē)間控制:這是隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃,是將作業(yè)分配到具體各個(gè)車(chē)間,再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。制造標(biāo)準(zhǔn):在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,都用的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。零件代碼,對(duì)物料資源的管理,對(duì)每種物料給予的代碼識(shí)別。系統(tǒng)通過(guò)一鍵式流轉(zhuǎn),打通企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等渠道做到全場(chǎng)景、全流程對(duì)接。

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選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件:ERP產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開(kāi)放性、二次開(kāi)發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度,以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開(kāi)發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作:分別對(duì)車(chē)間和部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購(gòu)銷(xiāo)人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程的培訓(xùn)。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的使用會(huì)在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、全方面質(zhì)量管理等方面,對(duì)ERP項(xiàng)目涉及的人員分不同層次、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。德米薩智能ERP系統(tǒng)操作界面友好,且桌面有清晰直觀的流程導(dǎo)航圖,以讓員工能夠輕松上手、輕松辦公。江蘇跨境ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)計(jì)算。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

基于供應(yīng)鏈管理思想的ERP,在實(shí)施過(guò)程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者,決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全方面,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的行業(yè)主導(dǎo)者,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會(huì)走好每一步,下好整盤(pán)棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策,確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作:咨詢就是要通過(guò)管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析,重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場(chǎng)供求關(guān)系與未來(lái)變化特點(diǎn)等情況。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

上海德米薩信息科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下ERP,進(jìn)銷(xiāo)存,MES,醫(yī)療器械管理軟件深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。德米薩憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。