上海ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)有哪些

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件：ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作：分別對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購(gòu)銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程的培訓(xùn)。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的使用會(huì)在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、全方面質(zhì)量管理等方面，對(duì)ERP項(xiàng)目涉及的人員分不同層次、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)用德米薩ERP系統(tǒng)，通過(guò)一個(gè)平臺(tái)，管理各分子公司的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)等一系列信息，點(diǎn)擊鼠標(biāo)，即在眼前。上海ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)有哪些

德米薩ERP系統(tǒng)以優(yōu)良的設(shè)計(jì)理念、雄厚的研發(fā)技術(shù)、優(yōu)異的性能、精益求精的品質(zhì)，以及完善的服務(wù)體系助力企業(yè)信息化管理。為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)，獲得了廣大客戶的認(rèn)可，成為廣大企業(yè)開啟信息化之路的選擇。系統(tǒng)基于J2EE多層架構(gòu)，為純B/S模式，開發(fā)采用JAVA語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的Web、Internet計(jì)算，跨平臺(tái)運(yùn)行，支持遠(yuǎn)程辦公和異地辦公，通過(guò)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)皆可使用。系統(tǒng)操作界面友好，易用性強(qiáng)，系統(tǒng)支持APP手機(jī)同步、支持Call-center呼叫中心、支持PDA掃碼入出庫(kù)、支持英文界面、支持客戶與供應(yīng)商門戶集成、支持生產(chǎn)掃碼流轉(zhuǎn)、支持微信對(duì)接、支持中石化“易派客”電商平臺(tái)對(duì)接、航天/百旺稅務(wù)系統(tǒng)對(duì)接、快遞100平臺(tái)、自動(dòng)售貨機(jī)平臺(tái)、客如云平臺(tái)、老大房門店系統(tǒng)等各大平臺(tái)對(duì)接。深圳ERP信息化系統(tǒng)有哪些品牌ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供全方面的業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化。

ERP系統(tǒng)中的計(jì)畫體系主要包括：主生產(chǎn)計(jì)畫、物料需求計(jì)畫、能力計(jì)畫、採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫、銷售執(zhí)行計(jì)畫、利潤(rùn)計(jì)畫、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)畫等，而且這些計(jì)畫功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理髮生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來(lái)龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。

ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合：電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用 Internet 技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能全方面集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè)，就必須爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。軟件產(chǎn)品屬性可自定義添加如品名、編碼、規(guī)格型號(hào)外，可添加產(chǎn)品材質(zhì)、顏色、品牌、公差、表面、PH等。

市場(chǎng)上有很多的企業(yè)其旗下的子公司之間行業(yè)、規(guī)模、地區(qū)、業(yè)務(wù)等，并不完全相同，由此導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略等存在差異。考核、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一，無(wú)法發(fā)現(xiàn)集團(tuán)與外部、子公司與子公司的真實(shí)差距，找不準(zhǔn)問題，影響發(fā)展大局。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用德米薩智能ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以從業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、應(yīng)收付、費(fèi)用層面，一鍵自動(dòng)對(duì)比全集團(tuán)總額、各子公司占比與走勢(shì)。也能按合同、按回款、按時(shí)段等，一鍵精細(xì)化對(duì)比分析。還能按業(yè)績(jī)、毛利、凈利、人效等，一鍵實(shí)時(shí)排行。甚至在一個(gè)界面一鍵切換對(duì)比各子公司回款、付款、毛利、余額、人效、成果等哪些公司、業(yè)務(wù)、品類等做得好，哪些盈利或虧損了，了然于心。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供全方面的知識(shí)庫(kù)和文檔管理。安徽ERP軟件智慧版系統(tǒng)多少錢一年

德米薩辦公系統(tǒng)對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)實(shí)施合理的審批管理，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值，全方面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！上海ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)有哪些

生產(chǎn)控制管理:是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少之后產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量，可得到還需加工多少，采購(gòu)多少的之后數(shù)量。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃。上海ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)有哪些