甘肅高爾夫球場建設(shè) 政策

地點的選擇是影響到建造一個新球場較終所需成本的比較大的因素，過大的土方工程是勞動力和設(shè)備較密集的工作。土方工程包括一般的清理，物資儲備，表土的更換，坡度的挖掘，礫石的清理，以及土地整平。事實上，我們所選擇的建場地點大多數(shù)不符合地形設(shè)計的要求，因此需要大量的挖方和填方。一般情況下，建造一個標準球場，其土方量在152，920m3左右是正常的。為建造一個新球場而挖方填方764，600m3在現(xiàn)在也很常見。如此這般，光是土方工程的花費就輕易的突破了1，000，000美元。顯然，設(shè)計過多的沙坑、草坑、土丘之類的需要大量挖方填方的東西會較大的增加建造的費用。選擇一個適宜的地點做出一個好的設(shè)計，盡可能的減少土方搬運，長遠地看是通向大眾化高爾夫球場的必由之路。農(nóng)業(yè)用地通常是比較好選擇，具有充足的表土，良好的地表排水系統(tǒng)，極少有樹木和灌叢。在建造大眾化高爾夫球場的過程中，只只考慮減少土方量還遠遠不夠，還有許多其他工作要做。高爾夫球場建設(shè)亂象。甘肅高爾夫球場建設(shè) 政策

中信高爾夫球場，位于廣東省汕頭市濠江區(qū)河浦大道中段斧頭山北麓。中信海灣高爾夫球場毗鄰酒店，與酒店形成相互配套項目。球場投資3億多人民幣，是國際標準18洞的高爾夫球場。國家AAAA旅游中信高爾夫海濱度假村隸屬中信華南集團，下轄中信度假村酒店及中信汕頭高爾夫俱樂部。中信度假村酒店是粵東地區(qū)規(guī)模及綠化面積比較大、檔次比較高的四星級度假酒店，專屬沙灘龍虎灘長達9公里，瀕臨南太平洋，海天一色，蔚為壯觀，海上娛樂項目、沙灘康體活動精彩刺激，景區(qū)內(nèi)空氣中負離子含量高，被列為汕頭休閑度假去處之一。重慶高爾夫球場建設(shè)立項高爾夫球場泳池建設(shè)。

報道稱，北京60多家高爾夫球場年用水量超過4000萬噸。按照這個比例計算，全國超過600家高爾夫球場的年用水量將達到4億噸。這是一個什么樣的數(shù)字呢？按照全國人均日活用水量為0.22噸計算，4億噸足夠500萬人一年的生活用水量。如果用來灌溉耕地，以全國平均畝均灌水300噸這一相當(dāng)節(jié)約的定額為標準，可以供130萬畝耕地一年的灌溉用水。中國是世界上12個貧水國家之一，淡水資源不到世界人均水量的1/4，全國600多個城市半數(shù)以上缺水，其中108個城市嚴重缺水。況且，在這4億噸中，真正交水費的比例非常之低。高爾夫球場往往打深井直接抽取地下水，而水務(wù)部門根本無法得知球場的用水量到底是多少，也無法進入高爾夫球場核查井口。

高爾夫球場功能組成：高爾夫運動場地、休閑度假A.會館區(qū)：接待、辦公、管理、后勤供應(yīng)，是俱樂部中心。a.會館主樓：接待、器材專賣店、器材租賃室、球童室、會員室(休息、更衣、會客)會議室、公共娛樂室、健身房、餐廳、bar、浴室、醫(yī)療保健、辦公管理等。b.訓(xùn)練場地：高爾夫?qū)W校、揮桿練習(xí)場、練習(xí)果嶺c.運動設(shè)施：網(wǎng)球場、游泳池等。d.停車場：200到300停車位(視規(guī)模定)。B.球道區(qū)：占球場面積95%以上，由草坪、水面、樹木、沙坑組成。a.發(fā)球臺：平整較細的草皮，呈平臺式或階梯狀。藍色發(fā)球線：職業(yè)男選手用白色發(fā)球線：職業(yè)女選手及業(yè)余男選手用紅色發(fā)球線：業(yè)余女選手用b.球道：連接發(fā)球臺和果嶺之間的區(qū)域，可設(shè)置多處障礙。新自然高爾夫球場建設(shè)有限公司。

實際上人工挖球比較多，球場邊坡幾乎是主要投籃源泉。根據(jù)設(shè)計、規(guī)范及合同要求，場地應(yīng)該按設(shè)計、規(guī)范、現(xiàn)行的建設(shè)施工標準進行施工，做到規(guī)模大、工期短、用地少。例如現(xiàn)在的高爾夫俱樂部場地普遍為半地下或半地上，場地地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件好，規(guī)范標準依據(jù)充分，只要其為現(xiàn)行的高爾夫球場標準。能見證和參與到家鄉(xiāng)的蛻變，蔣佩琪倍感榮幸。1992年，她父親蔣啟弼決定在連江建設(shè)高爾夫球場，一個“愚公移山”的故事隨即上演：6年里，這里堆填幾百萬方土，建起一道3.3公里的堤壩，數(shù)萬棵苗木破土而出。高爾夫球場應(yīng)該建設(shè)在哪里？上海我國高爾夫球場建設(shè)發(fā)展

鼓勵良性循環(huán)高爾夫球場建設(shè)！甘肅高爾夫球場建設(shè) 政策

高爾夫球場昂貴的會籍和一貫高貴的形象給人一種日進斗金的錯覺。然而，高爾夫球場建設(shè)的利潤并不是來源于經(jīng)營運動場本身。既然是作為幌子，養(yǎng)護球場環(huán)境就更無法進入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場建設(shè)，是沖著暴利的周邊房地產(chǎn)和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團的經(jīng)營項目，就分為房地產(chǎn)和球場兩大塊；中山的雅居樂集團開發(fā)球場之外，更將觸手伸向了配套的房地產(chǎn)、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場等項目。配套房地產(chǎn)建設(shè)的利潤，往往達到幾十個億。而高爾夫球場周邊配建成片的別墅，往往是高爾夫球場的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房，因此是五證不全的“小產(chǎn)權(quán)房”。甘肅高爾夫球場建設(shè) 政策