這個歷史悠久的俱樂部位于佐治亞州的中心,每年春天在這里舉辦的名人賽是較令美國人追捧的錦標賽。高爾夫世界中較難打和較出名的三個洞都在這里。它主辦的大師杯賽是美國所有高爾夫比賽中水平比較高、獎金較多的,包括伍茲在內的全球前列高手可以缺席其他比賽,但絕不會放棄在大師杯賽上露臉的機會。奧古斯塔的入會要求極其嚴格,多年來一直保持在300名會員的規(guī)模。不對外開放,只為俱樂部成員使用。只有到每年的4月份,上百萬名觀眾可以在觀看電視轉播名人賽節(jié)目時,看到這個球場。高爾夫世界中較難打和較出名的三個洞都在這里:第11、12、13洞合在一起就是有名的“阿門之角”。在這里,優(yōu)勝者按照傳統(tǒng)總會會穿上醒目的綠色夾克。草坪維護,確保球場長久綠意。天津惠陽棕櫚島高爾夫球場建設
高爾夫果嶺設計要領高爾夫球場草坪高度分為五個層次,各為:5MM、10MM、20MM、40MM、100MM草坪高度果嶺結構的三個標準:總深度為500MM左右,分4層。a、美國:開挖深度為500MMb、日本:開挖深度為600MMc、全沙型:上層為大于300MM,各分為:粗砂層、細砂層、混合土。球杯深度應為270MM,球杯上應有20MM——30MM深浮土,一般將球杯球埋深在300MM。球杯洞口在每打過200人次后,就要更換球口位置,果嶺結構層材質由上至下各為:草坪、植被土、砂壤土與加細砂,(以上結構厚度在300MM以上)粗砂層,礫石與碎石層、各為100MM深,再下為疏水層。如果嶺結構層深度為500MM時,粗砂層、豆石層深度各減50MM。在果嶺草坪坡度設計上也有很多的要求。設計手法應該遵循自然界中地形自然起伏多方位的特點,按照曲面比平面好、曲線比直線更優(yōu)美的規(guī)律。安全性、可打性、趣味性也是果嶺設計時遵循的元素。四川高爾夫球場建設意見高爾夫球場建設將改善當?shù)丨h(huán)境質量和生態(tài)平衡。
中信海灣高爾夫球場毗鄰酒店,與酒店形成相互配套項目。球場投資3億多人民幣,是國際標準18洞的高爾夫球場。國家AAAA旅游中信高爾夫海濱度假村隸屬中信華南集團,下轄中信度假村酒店及中信汕頭高爾夫俱樂部。中信度假村酒店是粵東地區(qū)規(guī)模及綠化面積比較大、檔次比較高的四星級度假酒店,專屬沙灘龍虎灘長達9公里,瀕臨南太平洋,海天一色,蔚為壯觀,海上娛樂項目、沙灘康體活動精彩刺激,景區(qū)內空氣中負離子含量高,被列為汕頭休閑度假去處之一。中信高爾夫球場現(xiàn)為國際標準十八洞,依山而建,極富濃郁的亞熱帶風情,是國內一家果嶺草全部采用原專美國老鷹草的球場,規(guī)劃建成27洞國際標準球場,巳成功舉辦了全國業(yè)余巡回賽暨2002年亞運會選拔賽以及中國聯(lián)盟杯職業(yè)賽等大型賽事。
高爾夫球場功能組成:高爾夫運動場地、休閑度假A.會館區(qū):接待、辦公、管理、后勤供應,是俱樂部中心。a.會館主樓:接待、器材專賣店、器材租賃室、球童室、會員室(休息、更衣、會客)會議室、公共娛樂室、健身房、餐廳、bar、浴室、醫(yī)療保健、辦公管理等。b.訓練場地:高爾夫學校、揮桿練習場、練習果嶺c.運動設施:網球場、游泳池等。d.停車場:200到300停車位(視規(guī)模定)。B.球道區(qū):占球場面積95%以上,由草坪、水面、樹木、沙坑組成。a.發(fā)球臺:平整較細的草皮,呈平臺式或階梯狀。藍色發(fā)球線:職業(yè)男選手用白色發(fā)球線:職業(yè)女選手及業(yè)余男選手用紅色發(fā)球線:業(yè)余女選手用b.球道:連接發(fā)球臺和果嶺之間的區(qū)域,可設置多處障礙。高爾夫球場建設需要考慮地形、排水和綠化等因素。
安妮卡索倫斯坦在全球設計的N01個球場就誕生在觀瀾湖。在這個球場中,她體現(xiàn)了當今球場較新的設計潮流,即3桿洞、4桿洞、5桿洞都是6個。同時,這個球場把女選手的特點體現(xiàn)出來,追求準確度:每一桿都要有精確的計算和精細的落點,才能取得好得成績。整個球場毗鄰一個天然大湖,面對一座巨型的山峰,天然的山坡為坐落在西邊的球洞增加了100多米的距離。故此很多發(fā)球區(qū)都聳立在闊大的球道之上,球道緊隨著彎彎曲曲的小谷。修飾雅致的林景布滿了發(fā)球區(qū)及果嶺周邊,塑造了一個優(yōu)美的“植物園”氣氛。精心設計沙坑,挑戰(zhàn)與趣味并存。北京高爾夫球場建設的條件
維護高爾夫球場需要定期檢查設施和設備的運行狀況。天津惠陽棕櫚島高爾夫球場建設
高爾夫球場昂貴的會籍和一貫高貴的形象給人一種日進斗金的錯覺。然而,高爾夫球場建設的利潤并不是來源于經營運動場本身。既然是作為幌子,養(yǎng)護球場環(huán)境就更無法進入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場建設,是沖著暴利的周邊房地產和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團的經營項目,就分為房地產和球場兩大塊;中山的雅居樂集團開發(fā)球場之外,更將觸手伸向了配套的房地產、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場等項目。配套房地產建設的利潤,往往達到幾十個億。而高爾夫球場周邊配建成片的別墅,往往是高爾夫球場的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房,因此是五證不全的“小產權房”。開發(fā)商借低價租用土地,再轉讓無產權房的使用權來“賣房”,賺取成倍利潤。天津惠陽棕櫚島高爾夫球場建設