紹興辦公寫(xiě)字樓創(chuàng)造輝煌

山姆會(huì)員店是世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪旗下的 會(huì)員制商店，在全球已經(jīng)擁有800多家門(mén)店，成為全球比較大的會(huì)員制商店之一，為5000多萬(wàn)個(gè)人與商業(yè)會(huì)員提供質(zhì)量購(gòu)物體驗(yàn)。山姆入駐中國(guó)是在1996年8月12日，深耕中國(guó)已有25年，足跡遍布國(guó)內(nèi)北上廣深等23個(gè)城市，蘇州也是其主力重倉(cāng)的一個(gè)城市之一。那么，吳江山姆店成功入駐之后，究竟有何意義？ ，對(duì)于吳江來(lái)說(shuō)，是吳江較早倉(cāng)儲(chǔ)型會(huì)員式商店，進(jìn)一步增強(qiáng)了吳江的商業(yè)實(shí)力。第二、對(duì)于蘇州而言，是蘇州第四座山姆會(huì)員店，會(huì)員店布局量更是超越北上廣深 城市，有助于提高蘇州的城市商業(yè)影響力。步步高·稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園就坐落于蘇州市吳江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，地處水鄉(xiāng)河道縱橫。紹興辦公寫(xiě)字樓創(chuàng)造輝煌

   長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，我認(rèn)為是基于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大變局。這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)而形成的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略新鮮的布局謀篇，重要是要多元提升長(zhǎng)三角區(qū)域的高質(zhì)量發(fā)展的能力！我認(rèn)為，除了要有行之有效推進(jìn)體制機(jī)制和近中期協(xié)同發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃外，長(zhǎng)三角的各個(gè)城市，都應(yīng)該找準(zhǔn)融入國(guó)家戰(zhàn)略的定位和著力點(diǎn)。對(duì)于蘇州如何融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略，我從精確定位、多元融合、借梯登樓等提三方面的建議，供參考。1.精細(xì)定位。建議對(duì)標(biāo)世界其他五大城市群成功的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行比較研究，找到五大城市群發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，尤其是重要城市和周邊城市的既差異化又高度協(xié)同的發(fā)展模式，如研究紐約周邊城市，東京周邊城市，倫敦周邊城市的發(fā)展模式、路徑、機(jī)制、策略、方式等，從而找準(zhǔn)蘇州在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的定位。2.多元融合。長(zhǎng)三角的這一輪高速發(fā)展，緣起于浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放，這是寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成功的路徑。建議蘇州可以考慮，以長(zhǎng)三角一體化發(fā)展提升為國(guó)家戰(zhàn)略的重大契機(jī)，把給予上海的三大紅利當(dāng)作蘇州的紅利，相應(yīng)提出從多元接軌上海向多元融入上海的轉(zhuǎn)變。遼寧辦公寫(xiě)字樓**吳江位于蘇州東南部，太湖西南部。不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列前茅，文化底蘊(yùn)更是深厚。千年的時(shí)光在此沉淀。

中國(guó)革新開(kāi)放40年， 尤其是1990年浦東革新開(kāi)放28年以來(lái)，長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)，在“開(kāi)發(fā)浦東，振興上海，服務(wù)全國(guó)，面向世界”16字浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放的方針指引下，已經(jīng)成為中國(guó)很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長(zhǎng)三角重要的節(jié)點(diǎn)城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過(guò)28年的革新開(kāi)放，從一個(gè)完全農(nóng)村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個(gè)中心建設(shè)的重要功能區(qū)。在此過(guò)程中，我們較早地看到了危機(jī)和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)標(biāo)世界發(fā)達(dá)城市和成功的經(jīng)驗(yàn)，并清醒地看到，隨著商務(wù)成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應(yīng)對(duì)措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)對(duì)措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。

在長(zhǎng)三角一體化的國(guó)家戰(zhàn)略中，上海與周邊城市就形成了互相協(xié)同，互相錯(cuò)位，又共贏共享共進(jìn)的發(fā)展格局?？梢哉f(shuō)蘇州經(jīng)濟(jì)和上海經(jīng)濟(jì)這些年的協(xié)同健康發(fā)展，就是區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的成功典范。國(guó)家戰(zhàn)略要求各個(gè)城市找準(zhǔn)定位和發(fā)力點(diǎn)：五年多前，中國(guó)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)在上海浦東落地，已經(jīng)形成了一批在全國(guó)可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論在行政制度革新、商事制度革新、貿(mào)易便利化的國(guó)際貿(mào)易單一窗口，很提升辦事效率的全網(wǎng)通辦，還是在事中事后監(jiān)管等方面，都取得了很大的成效，在改善我國(guó)的整體營(yíng)商環(huán)境上，起到了非常大的示范推動(dòng)作用。值得總結(jié)的是，負(fù)面清單管理，這一項(xiàng)重大革新對(duì)我們服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的多元開(kāi)放和多元提升起到了舉足輕重的作用。短短五年時(shí)間從無(wú)到有，從原來(lái)的負(fù)面清單190條，到去年減少到48條。我們千萬(wàn)不要忽視這減少掉的142條，兩個(gè)版本相減就是我們國(guó)家在許多細(xì)分領(lǐng)域的開(kāi)放。上海及浦東緊緊抓住了這負(fù)面清單目錄不斷縮短的機(jī)遇，精耕細(xì)作，在新的服務(wù)業(yè)和制造業(yè)領(lǐng)域，不斷探索革新開(kāi)放，起到了工兵探雷、爆破的作用，使一大批WTO貿(mào)易協(xié)定中沒(méi)有承諾開(kāi)放的領(lǐng)域，提前在中國(guó)落地開(kāi)花。6月6日上午，央視新聞聯(lián)播對(duì)長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃剛要進(jìn)行了報(bào)道。

拿我們稻谷園區(qū)來(lái)舉個(gè)例子，我們的各個(gè)園區(qū)里有很多吸引人才的企業(yè)和項(xiàng)目，比如稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園里的復(fù)旦張江長(zhǎng)三角協(xié)同創(chuàng)新研究院。這里聚集了五十多家科創(chuàng)型企業(yè)和人才項(xiàng)目。一些高校人才選擇來(lái)這里工作，不但是因?yàn)橛幸粋€(gè)好的平臺(tái)，也因?yàn)槲覀儓@區(qū)提供了充足的便利，像人才公寓、食堂、健身房這些基礎(chǔ)配套自然是不在話下，必須有的。我們還為企業(yè)員工提供了專(zhuān)屬的通勤巴士，連接地鐵站到園區(qū)的五公里，大家可以安心無(wú)憂地上下班，節(jié)省了不少費(fèi)用。

我看到有朋友問(wèn)我們產(chǎn)業(yè)園的位置，我來(lái)給大家簡(jiǎn)單介紹一下，我們稻谷科技地產(chǎn)呢，是步步高集團(tuán)下的地產(chǎn)板塊，主要扎根在長(zhǎng)三角地區(qū)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園的。想必大家對(duì)“步步高”這三個(gè)字都不陌生吧，當(dāng)年宋慧喬拍的步步高音樂(lè)手機(jī)的廣告可是不少人的青春回憶呢。還有大家耳熟能詳?shù)男√觳烹娫捠直?、OPPO、VIVO也都是步步高集團(tuán)下的品牌。2013年，步步高以“稻谷”為品牌，開(kāi)始在華東地區(qū)拓展地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，也就有了我現(xiàn)在正給您介紹的“稻谷科技地產(chǎn)”。 說(shuō)到吳江發(fā)展熱門(mén)區(qū)域，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)不可不提。尤其是以地鐵4號(hào)線向四周擴(kuò)散，更是成為眾多客戶(hù)優(yōu)先區(qū)域。無(wú)錫高科技辦公寫(xiě)字樓

?刷臉就能入園、報(bào)修繳費(fèi)靠智能、停車(chē)找車(chē)精細(xì)定位、考勤審批自動(dòng)匯報(bào)......紹興辦公寫(xiě)字樓創(chuàng)造輝煌

說(shuō)到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，很多園區(qū)由于沒(méi)有足夠的停車(chē)位，業(yè)主的愛(ài)車(chē)只能在外“露宿”，甚至有人因小區(qū)停車(chē)問(wèn)題引發(fā)矛盾，園區(qū)綠化率低，本該綠化的地方變成了建設(shè)用地，規(guī)劃不多元，步道和停車(chē)區(qū)域混亂......類(lèi)似上述因園區(qū)規(guī)劃不完善導(dǎo)致的問(wèn)題，會(huì)給園區(qū)內(nèi)員工帶來(lái)很多不方便。不過(guò)在稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園辦公，就不會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。生命之樹(shù)：綠色活力城園區(qū)以“生命之樹(shù)“為藍(lán)本建設(shè)“綠色活力之城”由外至內(nèi)的立體景觀規(guī)劃，使得綠意自然生長(zhǎng)。每位心里有愛(ài)的工作者，透過(guò)明亮的玻璃窗，時(shí)刻都能感覺(jué)置身于生機(jī)盎然的綠意中。稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園由1棟18層行政辦公、1棟12層住宿配套、4棟13F精品辦公、34棟3-5層多層花園辦公樓組成。室內(nèi)外私享空間與公共空間，相互映襯，疏密有致，達(dá)到生態(tài)軟件園區(qū)的氛圍。紹興辦公寫(xiě)字樓創(chuàng)造輝煌