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    中國革新開放40年，尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經(jīng)濟(jì)，在“開發(fā)浦東，振興上海，服務(wù)全國，面向世界”16字浦東開發(fā)開放的方針指引下，已經(jīng)成為中國很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長三角重要的節(jié)點(diǎn)城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過28年的革新開放，從一個(gè)完全農(nóng)村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個(gè)中心建設(shè)的重要功能區(qū)。在此過程中，我們較早地看到了危機(jī)和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標(biāo)世界發(fā)達(dá)城市和成功的經(jīng)驗(yàn)，并清醒地看到，隨著商務(wù)成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應(yīng)對措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)對措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。位于蘇州吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園緊跟國際步伐，以“創(chuàng)新稻香谷、創(chuàng)意稻香園”為園區(qū)規(guī)劃理念。寧波辦公寫字樓品牌

產(chǎn)業(yè)園區(qū)也通過多年的業(yè)態(tài)分類、內(nèi)容復(fù)合和衍生的梳理，凝聚成了更加專業(yè)化的園區(qū)形式，各種高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、金創(chuàng)園區(qū)、文創(chuàng)園區(qū)、物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等與相近距離的城市發(fā)生著更加密切的互動關(guān)系，城市開發(fā)區(qū)和城市產(chǎn)業(yè)的迭代更新，推進(jìn)著城市周邊與產(chǎn)業(yè)園區(qū)再度融合發(fā)展，園區(qū)除了廠房、辦公樓、商務(wù)酒店等業(yè)態(tài)之外，更多的商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、娛樂等生活配套和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才機(jī)制、智慧化管理平臺等內(nèi)容的相應(yīng)植入。長寧區(qū)辦公寫字樓載體物業(yè)服務(wù)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)很基本的服務(wù)內(nèi)容，這項(xiàng)內(nèi)容的好壞、質(zhì)量將直接影響入園企業(yè)對園區(qū)的直觀感受。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國大陸地區(qū)，共有3234家星巴克門店！其中，上海位于前列，北京，杭州，蘇州，深圳，廣州，成都緊隨其后。蘇州共有166家門店，超越了南京、深圳等老對手，排行全國第四！星巴克算法！蘇州位列全國第四？星巴克開店選址，是非常有講究的。公開資料顯示，星巴克選址時(shí)會綜合考慮幾十項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括居民可支配收入、游客人均消費(fèi)、地區(qū)生產(chǎn)總值等指標(biāo)，來預(yù)判是否會有足夠的人流支撐運(yùn)營。星巴克能選中的地方，周邊消費(fèi)能力一般都不會很差，選中都是中產(chǎn)以上的社區(qū)。一般來說，市中心、旅游景點(diǎn)、金領(lǐng)白領(lǐng)商務(wù)區(qū)、大型交通樞紐都是比較好選擇，居住區(qū)與其他商務(wù)區(qū)是次選。業(yè)界甚至有一個(gè)說法：以星巴克咖啡的門店數(shù)量，衡量一個(gè)地區(qū)的商業(yè)競爭力與消費(fèi)活力，這一指標(biāo)被稱為“星巴克算法”。全國范圍的榜單排名也驗(yàn)證了這一點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)很強(qiáng)的上海、北京、江蘇、廣東、浙江，穩(wěn)居全國前5，并與其他省份拉下了巨大的差距。數(shù)據(jù)來源：星巴克官網(wǎng)、百度地圖、中國新聞周刊統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間：再細(xì)化到城市，排行有幾點(diǎn)值得注意：榜單由北上廣深（4）+強(qiáng)省會（4）+明星地級市（2）構(gòu)成；上海門店數(shù)量比2~4名的總和還要多；杭州、蘇州表現(xiàn)優(yōu)異。

其實(shí)早在三年之前，浦東就感到了危機(jī)和困惑。因?yàn)榇蠹叶贾?，上海及浦東一直與世界上前列的城市在對標(biāo)。比如倫敦、紐約、巴黎、東京，它們的服務(wù)業(yè)比重早就達(dá)到了70%-80以上。浦東從原來革新開放之初，服務(wù)業(yè)幾乎是零，三年之前一不小心服務(wù)業(yè)占比在三次產(chǎn)業(yè)中達(dá)到了70%以上。當(dāng)時(shí)，我們一下子失去了方向，服務(wù)業(yè)的比重再往上走，如果不能保持制造業(yè)的一定比例，我們的產(chǎn)業(yè)會空心化。服務(wù)業(yè)是依托于制造業(yè)的堅(jiān)實(shí)發(fā)展賴以生存的。于是，我們對浦東的服務(wù)業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)浦東的服務(wù)業(yè)60%到70%是低端服務(wù)業(yè)，而發(fā)達(dá)國家的城市則恰恰相反，他們的服務(wù)業(yè)達(dá)到了70%以上。這說明上海發(fā)展服務(wù)業(yè)必須在提升質(zhì)量與改善結(jié)構(gòu)方面狠下功夫。國際上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)很發(fā)達(dá)、很豐富的是專業(yè)服務(wù)業(yè)，在西方發(fā)達(dá)國家和城市，服務(wù)業(yè)分得非常細(xì)，而我們國家在許多細(xì)分領(lǐng)域，如職業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)服務(wù)普遍較弱，甚至是空白。我們從傳統(tǒng)辦公轉(zhuǎn)為線上辦公，遠(yuǎn)程辦公、視頻會議等系統(tǒng)的用戶直線上升，這段時(shí)間也會讓用戶主動線上辦公。

  稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園匠心獨(dú)運(yùn)，更有獨(dú)棟、聯(lián)排、大平層、躍層提供更多不同戶型的辦公選擇。招商方面瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)、智能制造、云計(jì)算、3D打印、VR&AR、跨境電商、人工智能、廣告文化創(chuàng)意等等新興行業(yè)，開啟總部基地產(chǎn)業(yè)功能平臺新篇章。別墅早已不單單只是舒適生活的居所，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的大中城市里，綠色、環(huán)保、健康、生態(tài)的花園辦公也已成為吸引公司進(jìn)駐的首要條件。而這，并非是寫字樓的高度與數(shù)量可以替代的。在這樣的設(shè)計(jì)下，既保障了辦公的私密空間，也加強(qiáng)了戶主和外界的空間交流，增加鄰里之間的感情，使得大家的關(guān)系更加的融洽，改變了辦公樓單獨(dú)成立的孤獨(dú)面孔。設(shè)計(jì)采用了不同樓層的設(shè)計(jì)讓大家即相互獨(dú)立不受干擾，又同時(shí)在一個(gè)整體的大辦公樓里保持交流共同工作。稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園緊鄰地鐵四號線同里站2號出口。浙江綠色辦公寫字樓一體化

在長三角一體化示范區(qū)，稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園保證環(huán)境綠色無污。寧波辦公寫字樓品牌

山姆會員店是世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪旗下的 會員制商店，在全球已經(jīng)擁有800多家門店，成為全球比較大的會員制商店之一，為5000多萬個(gè)人與商業(yè)會員提供質(zhì)量購物體驗(yàn)。山姆入駐中國是在1996年8月12日，深耕中國已有25年，足跡遍布國內(nèi)北上廣深等23個(gè)城市，蘇州也是其主力重倉的一個(gè)城市之一。那么，吳江山姆店成功入駐之后，究竟有何意義？ ，對于吳江來說，是吳江較早倉儲型會員式商店，進(jìn)一步增強(qiáng)了吳江的商業(yè)實(shí)力。第二、對于蘇州而言，是蘇州第四座山姆會員店，會員店布局量更是超越北上廣深 城市，有助于提高蘇州的城市商業(yè)影響力。寧波辦公寫字樓品牌