工業(yè)園區(qū)品質辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)

與眾多園區(qū)管理不同，稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為園區(qū)企業(yè)提供打卡考勤、人事管理，審批匯報等常用辦公需求。值得一提的是，該服務為定制化服務，確保要與企業(yè)業(yè)務一體化。無論是普通寫字樓人員，還是園區(qū)專屬排班考勤，園區(qū)運營考勤系統(tǒng)均適用。統(tǒng)一化、標準化流程更有利于園區(qū)統(tǒng)一各種工單，高效管理和處理任務。細心的人會注意到，有了智慧園區(qū)APP，規(guī)模較大的企業(yè)的員工可以通過GPS定位或WIFI打卡，不需要匯總考勤也能統(tǒng)一管理，行政人員的工作量很大減少。對于員工來說，加班申請、共享日程、會議安排等可以通過智慧園區(qū)APP一鍵完成，管理者一鍵審批，很大提高工作效率。如今，線上辦公成為一種趨勢，為眾多園區(qū)企業(yè)提供新的工作方式。智慧園區(qū)APP基本實現(xiàn)了對企業(yè)日常管理事務的全覆蓋，線上調度，安全高效，進一步推動協(xié)同辦公的進程。相信不遠的將來，智慧園區(qū)APP在園區(qū)企業(yè)中不斷滲透和普及，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化辦公轉型。?刷臉就能入園、報修繳費靠智能、停車找車精細定位、考勤審批自動匯報......工業(yè)園區(qū)品質辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)

中國革新開放40年， 尤其是1990年浦東革新開放28年以來，長三角的經(jīng)濟，在“開發(fā)浦東，振興上海，服務全國，面向世界”16字浦東開發(fā)開放的方針指引下，已經(jīng)成為中國很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長三角重要的節(jié)點城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過28年的革新開放，從一個完全農村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個中心建設的重要功能區(qū)。在此過程中，我們較早地看到了危機和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問題，主動對標世界發(fā)達城市和成功的經(jīng)驗，并清醒地看到，隨著商務成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應對措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準切入點，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應對措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。南通辦公寫字樓發(fā)展趨勢科技地產(chǎn)項目不僅關注建筑本身，更注重為入駐企業(yè)提供多種服務與支持。

說到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，很多園區(qū)由于沒有足夠的停車位，業(yè)主的愛車只能在外“露宿”，甚至有人因小區(qū)停車問題引發(fā)矛盾，園區(qū)綠化率低，本該綠化的地方變成了建設用地，規(guī)劃不多元，步道和停車區(qū)域混亂......類似上述因園區(qū)規(guī)劃不完善導致的問題，會給園區(qū)內員工帶來很多不方便。不過在稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園辦公，就不會出現(xiàn)類似問題。生命之樹：綠色活力城園區(qū)以“生命之樹“為藍本建設“綠色活力之城”由外至內的立體景觀規(guī)劃，使得綠意自然生長。每位心里有愛的工作者，透過明亮的玻璃窗，時刻都能感覺置身于生機盎然的綠意中。稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園由1棟18層行政辦公、1棟12層住宿配套、4棟13F精品辦公、34棟3-5層多層花園辦公樓組成。室內外私享空間與公共空間，相互映襯，疏密有致，達到生態(tài)軟件園區(qū)的氛圍。

   關于復旦張江長三角協(xié)同創(chuàng)新研究院，全稱為：復旦大學張江研究院長三角（吳江區(qū)）協(xié)同創(chuàng)新合作發(fā)展研究院，是由東太湖度假區(qū)（太湖新城）、復旦大學張江研究院、步步高·稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園三方共建的集技術轉移、成果轉化、項目孵化和人才集聚的政產(chǎn)學研經(jīng)為一體的科技服務平臺。研究院建設在吳江太湖新城的稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園1號樓，占地面積約7200平方，配套齊全。研究院東臨上海，北依蘇州，南接浙江，西瀕太湖，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。一手“筑巢”，一手“引智”。為了讓孵化器成為稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新的源泉，復旦張江長三角協(xié)同創(chuàng)新研究院積極探索孵化新模式，吸引的創(chuàng)客既有行業(yè)大咖，也有高校博士和國內企業(yè)等。爭取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與集團業(yè)務、產(chǎn)品深度融合，助力企業(yè)加快新舊動能轉換，激發(fā)出新的發(fā)展活力。有人說：左邊是園，右邊是園。是塔是橋，是寺是河，是詩是畫。

稻谷產(chǎn)業(yè)園的雙拼辦公景觀設計為環(huán)形布置，庭院分為了前院、后院、側院、下沉式庭院，一棟兩戶，四周圍合成了超大尺度中心園林，目之所及，皆是綠綠綠綠綠綠綠綠...下沉式庭院：贈送面積面積約55㎡，設置有木平臺、閱讀角、邊緣綠化帶庭院綠化區(qū)：贈送面積約為120㎡，設置有l(wèi)ogo景墻、門廊、漫步道、休憩座椅...且整個園區(qū)以四季有花，四季常綠為布局原則，讓員工像是在森林中辦公，極大的增強辦公舒適感。03全戶型空間采光通透建筑師安藤忠雄曾說過：“當綠化、光和風根據(jù)人的意念從原先自然中抽象出來，它們就趨向天堂”。辦公環(huán)境的風格取向、舒適與否對于提升員工的工作效率和體現(xiàn)企業(yè)文化起到至關重要的作用。雙拼辦公和一般的辦公樓不一樣，它的設計幾乎是三百六十度無角，從各個角落都能采光，非常不會出現(xiàn)一面能照到陽光，另一面陰暗的效果。稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園把這些風景放入了園區(qū)，造就了一個特色的3.0產(chǎn)業(yè)園。湖南辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)化

稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園占地約131畝，總建筑面積約33萬方。工業(yè)園區(qū)品質辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)

從2000年開始，上海開始探索跨國公司地區(qū)總部的引進和扶持。因為我們發(fā)現(xiàn)，跨國公司全球治理架構中有一種搭閣樓的模式，就是在某一個國家某一個區(qū)域，它投資的項目越來越多，設立的公司越來越多，但是這些公司都是母公司直接投資，母公司直接管理，它的比較大的痛點就是管理效率降低，在這個區(qū)域或國家，它們自己的企業(yè)沒有協(xié)同性，而且互相競爭互相爭奪市場形成內耗，由此在這個區(qū)域或這個國家成立一個地區(qū)總部，管理所有在這個區(qū)域它自己的所有公司，從原來垂直性的管理，變成矩陣式的管理模式。我們看到了這種治理模式出現(xiàn)的必要性，在國家商務部和上海市有關部門的大力支持下，2002年浦東誕生了跨國公司地區(qū)總部，到2018年底，浦東已有300家跨國公司地區(qū)總部的集群。這300家地區(qū)總部平均每家投資超過1億美元，經(jīng)濟貢獻超過2億人民幣，深度參與了上海五個中心重要功能區(qū)建設。工業(yè)園區(qū)品質辦公寫字樓產(chǎn)業(yè)