五、跨文化管理五步走第1步:定義第1文化第二步:包容第二文化第三步:尊重第二文化第四步:了解第二文化第五步:建立第三文化案例研討:宏基全球化管理之經(jīng)驗六、跨文化管理的六個關(guān)鍵領(lǐng)域1、跨文化溝通2、跨文化領(lǐng)導(dǎo)3、跨文化談判4、跨文化chong突管理5、跨文化問題解決6、跨文化培訓(xùn)管理七、跨文化管理與團(tuán)隊合作1、如何界定團(tuán)隊2、跨文化團(tuán)隊及其類型3、跨文化團(tuán)隊的chong突與管理4、如何打造優(yōu)xiu的跨文化團(tuán)隊案例:電影《刮痧》的跨文化解讀八、跨文化溝通技巧1、影響跨文化溝通的主要因素(1)感知(2)成見(3)缺乏共感(4)種族中心主義2、怎樣排除跨文化溝通中的障礙?(1)跨文化溝通主要障礙(2)跨文化溝通策略與技巧(3)文化差異與溝通方式差異3、跨文化視角的多元文化下商務(wù)溝通技巧??缥幕瘻贤ㄅ嘤?xùn)課程培訓(xùn)方式很重要!上海正規(guī)跨文化溝通培訓(xùn)公司
跨文化溝通是在不同文化背景下進(jìn)行有效溝通的能力。在跨國企業(yè)中,跨文化溝通的重要性不言而喻。它可以幫助企業(yè)建立良好的商業(yè)關(guān)系,促進(jìn)合作,提高效率,增強(qiáng)競爭力。參與跨文化溝通培訓(xùn)可以幫助企業(yè)員工提升跨文化溝通的能力,從而驅(qū)動商務(wù)成功。以下是一些培訓(xùn)可以涵蓋的關(guān)鍵方面:1.文化意識:培訓(xùn)可以幫助員工了解不同文化之間的差異,包括價值觀、信仰、習(xí)俗和禮儀等。這將有助于員工更好地理解他們的合作伙伴和客戶,并避免文化矛盾。2.語言技巧:語言是跨文化溝通的關(guān)鍵。培訓(xùn)可以提供語言技巧,包括學(xué)習(xí)基本的溝通用語和禮貌用語。此外,培訓(xùn)還可以教授如何使用非語言溝通,如肢體語言和面部表情。3.跨文化溝通策略:培訓(xùn)可以教授員工如何適應(yīng)不同的文化背景,并根據(jù)需要調(diào)整溝通風(fēng)格。這包括學(xué)習(xí)如何適應(yīng)不同的溝通方式、解決問題和處理矛盾。4.跨文化團(tuán)隊合作:在跨國企業(yè)中,團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。培訓(xùn)可以幫助員工了解不同文化背景下的團(tuán)隊合作方式,并提供解決跨文化團(tuán)隊合作中可能出現(xiàn)的問題的工具和技巧。 昆山中國員工外派跨文化溝通培訓(xùn)跨文化培訓(xùn)應(yīng)注意的問題有哪些?
雙向溝通的特點是:溝通的雙方均參與編碼與解碼的過程,雙向溝通結(jié)果所得到的反饋可以幫助進(jìn)一步闡述雙方的意圖。通過雙向溝通和反饋,進(jìn)一步刺激跨文化溝通的積極性,拓寬溝通渠道,及時總結(jié)溝通中好的經(jīng)驗并加以推廣,并對溝通中出現(xiàn)的問題及時糾偏。在第1輪溝通中出現(xiàn)的含糊不清的意圖可以在第二輪溝通中得到解決。盡管雙向溝通會受到許多因素的干擾,但是與單向溝通相比卻是一種較有效的溝通方法。3、進(jìn)行跨文化培訓(xùn),提高跨文化溝通能力。培訓(xùn)也是發(fā)展有效跨文化溝通的一項基本手段。當(dāng)前我國跨國經(jīng)營企業(yè)中,絕大多數(shù)都偏重對員工的純技術(shù)培訓(xùn),卻忽視了對員工尤其是管理人員的跨文化培訓(xùn)??缥幕嘤?xùn)恰恰是解決文化差異、發(fā)展有效跨文化溝通的一項基本手段。
跨文化培訓(xùn)應(yīng)注意的問題1、要注意語言差異對培訓(xùn)效果的影響尤其是跨國公司在對中國員工進(jìn)行培訓(xùn)時,有時使用的往往是原版引進(jìn)的教材,他們這樣做主要是因為這些資料尚無譯成中文的版本。但由于不同語言之間的概念、表述、意境的差異,培訓(xùn)教師翻譯過程中的文化信息損失和失真難以避免,加之人們對外語的天然隔膜,中國員工對原版教材的理解程度相比中文教材來說要大打折扣,培訓(xùn)的效果自然難以保證。因此在培訓(xùn)中,在語言的表述上應(yīng)盡量使用中文,如果不加分析、處理就直接應(yīng)用于培訓(xùn),就會造成受訓(xùn)員工的“水土不服”。培訓(xùn)材料和方法必須考慮中國人的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并在中西方文化之間達(dá)成平衡。2、要注意文化差異在培訓(xùn)中對員工的影響有時由于價值觀的不同,來自不同文化背景的員工會對相同的內(nèi)容產(chǎn)生不同乃至相反的反應(yīng)和理解。在企業(yè)培訓(xùn)人員的使用上,要注意與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確定適合企業(yè)不同發(fā)展階段的培訓(xùn)需求,對培訓(xùn)人員的職位制定中長期的計劃以及完成計劃所需的技能和潛力。以取得跨文化管理技能為目的的跨文化培訓(xùn)一般采用在職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)相結(jié)合的辦法??梢酝ㄟ^出國留學(xué)、國內(nèi)文化熏陶等手段增進(jìn)對異域文化的了解。公司為什么要進(jìn)行跨文化溝通培訓(xùn)?
隨著跨國企業(yè)在全球的發(fā)展壯大,商務(wù)外派人員的跨文化適應(yīng)問題逐漸為人們所關(guān)注。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,在美國和其它西方國家外派人員的失敗率高達(dá)25%至40%,跨國企業(yè)也為其失敗付出了不小的代價。影響外派人員跨文化適應(yīng)水平的因素有多種。信服文化南北中文通過對上百名在華從事商務(wù)工作的外派人員進(jìn)行問卷調(diào)查和面談,結(jié)合跨文化適應(yīng)三維度理論和Shaffer等人的適應(yīng)影響因素模型作為基本理論框架,總結(jié)文化距離和外派人員適應(yīng)水平之間的聯(lián)系,從歷史、文化及商業(yè)等角度分分別給予參與跨國業(yè)務(wù)的團(tuán)隊成員進(jìn)行從通用層面到具體層面的跨文化適應(yīng)培訓(xùn)。外籍高管外派到中國任職初期跨文化溝通培訓(xùn)為什么一定要做?上??缥幕瘻贤寄芘嘤?xùn)價格
為什么一定要為高管定制跨文化交際課程?上海正規(guī)跨文化溝通培訓(xùn)公司
在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中,跨文化溝通和國際商務(wù)創(chuàng)新變得越來越重要。參加培訓(xùn)可以幫助人們開啟國際商務(wù)新思維,提高跨文化溝通能力,并為商務(wù)創(chuàng)新提供新的視角和方法。首先,參加跨文化溝通培訓(xùn)可以幫助人們了解不同文化之間的差異和相似之處。不同的文化有不同的價值觀、信仰、習(xí)俗和溝通方式。了解這些差異可以幫助人們更好地理解和尊重他人的文化背景,避免誤解和矛盾。此外,培訓(xùn)還可以教授跨文化溝通技巧,如有效的非語言溝通、適應(yīng)不同的溝通風(fēng)格和使用適當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)。其次,參加培訓(xùn)可以幫助人們開啟國際商務(wù)新思維。在全球化的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過與來自不同文化背景的人交流和合作,可以獲得新的觀點和想法,激發(fā)創(chuàng)新思維。培訓(xùn)還可以教授如何應(yīng)對不同文化背景下的商務(wù)挑戰(zhàn),如跨國合作、國際市場開拓和文化差異帶來的管理問題。終末,參加培訓(xùn)可以提高人們的國際商務(wù)能力。培訓(xùn)可以教授國際商務(wù)的基本知識和技能,如國際市場分析、國際貿(mào)易法律和國際商務(wù)談判。此外,培訓(xùn)還可以提供實際案例和模擬情境,讓人們在實踐中學(xué)習(xí)如何應(yīng)對國際商務(wù)挑戰(zhàn)和機(jī)遇??傊瑓⒓涌缥幕瘻贤ㄅ嘤?xùn)可以幫助人們開啟國際商務(wù)新思維,提高跨文化溝通能力。 上海正規(guī)跨文化溝通培訓(xùn)公司