施工準備階段監(jiān)理工作(1)項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師完成本工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》報公司審定批準后實施,并報建設(shè)單位。2)根據(jù)本工程特點總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制本工程監(jiān)理實施細則,總監(jiān)組織施工監(jiān)理交底,貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃,《監(jiān)理細則》由總監(jiān)理代理進行監(jiān)理交底。項目監(jiān)理人員均按公司指定的作業(yè)指導(dǎo)書的要求開展監(jiān)理工作,認真貫徹實施監(jiān)理規(guī)劃和實施細則中的工作內(nèi)容。(3)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)和技術(shù)能力:(4)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;(5)檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及批準的技術(shù)設(shè)計。施工圖紙是否能滿足施工需要,協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計工作;(6)參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底;我們有專業(yè)的團隊來保障工程的安全。正寧發(fā)展公路工程監(jiān)理是什么
監(jiān)理工程是在對工程實施投資控制時,要保證公開、公正、公平。控制費用的要點是準確計量已經(jīng)完成的合格工程。計量工程師、建立工程師參照合同條款、合同單價和清單,計量支付合格的每個分項工程量。對與承包人給出的計量數(shù)量,應(yīng)由承包人、監(jiān)理工程師、計量工程師在現(xiàn)場進行核實,確保計量的準確性和及時性。并對計量資料進行審核,保證其具備良好的完整性及準確性。做好隱蔽工程驗收工作。驗收過程中,要參照設(shè)計圖紙,計量工程量清單,確保及時驗收,構(gòu)建計量臺賬,對承包人給出的計量資料進行仔細、嚴密審核,參照前期計量,對本期應(yīng)計量數(shù)量進行核定,防治出現(xiàn)漏計、超計、重計問題。慶城質(zhì)量公路工程監(jiān)理行業(yè)保證公路工程順利完工,發(fā)揮出應(yīng)有的工程效益和社會效益。
服務(wù)流程1.前期工作(1)對項目的工程設(shè)施、技術(shù)、材料以及用地規(guī)劃等方面進行多面的分析和評估。(2)對項目工程設(shè)計進行深入的研究和分析,制定監(jiān)理方案和工程監(jiān)理計劃。(3)根據(jù)監(jiān)理計劃,確定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu),配置具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗的管理人員。2.施工過程(1)督促施工單位遵守國家建筑施工相關(guān)規(guī)范,并對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督。(2)督導(dǎo)現(xiàn)場組織、技術(shù)、工程質(zhì)量檢測工作,確保施工資料、工藝、程序符合規(guī)范要求。(3)對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,防患于未然。
信息反饋、信息傳遞是監(jiān)理工作中信息管理的重要內(nèi)容,及時反饋、傳遞信息,不僅能夠提升施工進度,還可確保施工質(zhì)量。)加大合同管理力度,做好投資控制,對于安全生產(chǎn)起到十分重要的作用。爭取在規(guī)定時間內(nèi)將文件交遞工作完成,做法包括以下幾點:其一,信息管理由專人負責,分類管理合同協(xié)議書、合同信息、施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范等信息,以及施工期間質(zhì)檢、監(jiān)理、用戶信息、原始記錄、承包人信息等動態(tài)信息。編制報臺賬、報表,充分考慮工程具體情況,完成臺賬、圖表的繪制,將各類數(shù)據(jù)搜集好,并及時填報,以準確反映工程進度、質(zhì)量及計量支付狀況。做好監(jiān)理年報、季報和月報監(jiān)理工作,總結(jié)各個施工階段存在的工程質(zhì)量、施工進度問題,以此完成計劃編制。工程質(zhì)量合格是監(jiān)理工程師對業(yè)主委托的回報。
確保工程質(zhì)量的一個重要保證是完善質(zhì)量保證體系,控制質(zhì)量由總監(jiān)負責,確保工程質(zhì)量由承包人項目經(jīng)理負責構(gòu)建完善的質(zhì)量體系,需要配備充足的專職質(zhì)檢人在,在項目實施期間,加大質(zhì)量檢査、控制、跟蹤和監(jiān)督力度,參照合同要求,裝備好與施工進度、施工質(zhì)量相符的施工機械、檢測工具、儀器和設(shè)備。構(gòu)建工地實驗室,配備好充足的專職試驗人員,加強施工質(zhì)量跟蹤檢測。參照合同,嚴格審查施工組織計劃及承包人的人員、設(shè)備及機械針對問題,提出針對性的修改意見。施工期間,開工批復(fù)各個分項工程,給予具體要求,承包人與專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格執(zhí)行。每一項供需完成后,承包人要實施自主檢查,檢查合格后,實施申報驗收,參照相關(guān)資料進行驗收并對各項工序施工質(zhì)量嚴格控制。施工結(jié)束后,如果沒有對隱蔽工程進行檢測,那么必將造成工程返工,給企業(yè)經(jīng)濟效益造成嚴重影響。我們?yōu)楣こ痰捻樌M行提供更加準確和有力的支持。慶陽品牌公路工程監(jiān)理加盟
監(jiān)理工程師的加入,對其進行安全監(jiān)控管理協(xié)調(diào)工作的開展并進行統(tǒng)一。正寧發(fā)展公路工程監(jiān)理是什么
構(gòu)建安全生產(chǎn)保證體系,設(shè)置專職安全員;構(gòu)建現(xiàn)場巡視制度,每天由專職安全員實施檢查、監(jiān)督。監(jiān)理工程師在工程開工前,要對施工單位制定的專項方案,安全技術(shù)措施進行審核,確定其是否滿足強制性標準,待審查通過后方可開工。其內(nèi)容主要包括以下幾點:是否完成安全管理規(guī)章制度、施工安全責任制及安全操作規(guī)程制定;特種作業(yè)人員、專職安全管理人員配備情況,以及是否持證上崗。加大安全生產(chǎn)教育,使監(jiān)理人員樹立較強的安全風險防范意識,促進其合同管理意識及法制觀念的提升。編寫好安全監(jiān)理手冊,對安全監(jiān)理工作予以指導(dǎo)。增強監(jiān)理人員自身紀律素養(yǎng)及職業(yè)道德,為監(jiān)理人員提供質(zhì)量的福利待遇,確保這些待遇與其權(quán)責一致,以使監(jiān)理人員積極參與到監(jiān)理工作中。巡視監(jiān)理、專項監(jiān)理與預(yù)控監(jiān)理是開展安全監(jiān)理工作的有效方法,整理好安全監(jiān)督管理資料,并保存好能夠改善安全監(jiān)理責任風險問題。正寧發(fā)展公路工程監(jiān)理是什么