北京新型物流管理商家

來源: 發(fā)布時間:2020-07-22

    以企業(yè)整體**優(yōu)為目的。從商品供應體系的角度來看,現(xiàn)代物流不是單個生產(chǎn)、銷售部門或企業(yè)的事,而是包括供應商、批發(fā)商、零售商等有關聯(lián)企業(yè)在內的整個統(tǒng)一體的共同活動,從而使物流管理成為一種供應鏈管理。從供應鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),現(xiàn)代物流管理指揮著跨企業(yè)組織的物流作業(yè),通過強化流通過程中所有企業(yè)的關系,以實現(xiàn)產(chǎn)品供應鏈全過程的價值和經(jīng)營行為的**適化。2.現(xiàn)代企業(yè)物流是客戶服務物流,客戶服務是物流管理創(chuàng)新的原動力。傳統(tǒng)物流認為物流是“內部事務”,只對組織體內部產(chǎn)生影響,其服務對象是組織內部的生產(chǎn)或銷售部門;現(xiàn)代物流認為物流是“外部事務”,其服務對象是組織體外的顧客,與此相適應,企業(yè)經(jīng)營理念的**已從產(chǎn)品制造轉向市場營銷和客戶服務。企業(yè)的物流活動也以客戶服務為價值取向,同時向生產(chǎn)過程的上下游延伸,通過提供顧客所期望的服務,在積極追求自身交易擴大的同時,強調實現(xiàn)與競爭者顧客服務的差別化。3.現(xiàn)代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達的信息網(wǎng)絡和***、準確的市場信息,來實現(xiàn)企業(yè)各自的經(jīng)營目標和實現(xiàn)整個供應鏈的效率化。信息已成為物流管理的**,現(xiàn)代物流活動必須及時了解和反映市場的需求,并將之反饋到供應鏈的各個環(huán)節(jié)。物流管理科學是近一二十年以來在國外興起的一門新學科,它是管理科學中新的重要分支。北京新型物流管理商家

    它已是一個網(wǎng)的概念。加強連通物流結點的效率。加強系統(tǒng)的管理效率已成為整個物流產(chǎn)業(yè)面臨的關鍵問題。信息管理編輯***層是基礎技術層。包括基礎網(wǎng)絡架構,OA辦公自動化,財務管理,信息的采集條形碼、RFID,GPS技術等等。第二層是運作執(zhí)行層。包括倉儲管理(WMS)、運輸管理(TMS)、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應用系統(tǒng)。第三層是計劃協(xié)同層。包括供應鏈計劃(SupplyChainManagement)和網(wǎng)絡設計(NetworkDesign)、需求計劃(DemandPlanning)和高級計劃/高級排程(AP/AS)、以及B2B業(yè)務集成(協(xié)同)應用等。第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助***決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,尋找企業(yè)的**競爭力,決定企業(yè)采取何種競爭、發(fā)展策略。***的思路大概是**好的系統(tǒng)。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰(zhàn)略、計劃、執(zhí)行是相對應的。企業(yè)管理編輯企業(yè)物流管理作為企業(yè)管理的一個分支,是對企業(yè)內部的物流活動(諸如物資的采購、運輸、配送、儲備等)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督的活動。通過使物流功能達到**佳組合,在保證物流服務水平的前提下,實現(xiàn)物流成本的**低化,這是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的根本任務所在。山西質量物流管理行業(yè)在整個物流活動過程中,微觀物流*涉及系統(tǒng)中的一個局部、一個環(huán)節(jié)或一個地區(qū)。

    它在物流各階段的管理中具有**突出的地位。這是因為在這個階段中各項計劃將通過具體的執(zhí)行而受到檢驗。同時,它也把物流管理與物流各項具體活動進行緊密的結合。(一)對物流活動的組織和指揮物流的組織是指在物流活動中把各個相互關聯(lián)的環(huán)節(jié)合理地結合起來,而形成一個有機的整體,以便充分發(fā)揮物流中的每個部門、每個物流工作者的作用。物流的指揮是指在物流過程中對各個物流環(huán)節(jié)、部門、機構進行的統(tǒng)一調度。(二)對物流活動的監(jiān)督和檢查通過監(jiān)督和檢查可以了解物流的實施情況,揭露物流活動中的矛盾,找出存在的問題,分析問題發(fā)生的原因,提出克服的方法。(三)對物流活動的調節(jié)在執(zhí)行物流計劃的過程中,物流的各部門、各環(huán)節(jié)總會出現(xiàn)不平衡的情況。遇到上述問題,就需要根據(jù)物流的影響因素,對物流各部門、各個環(huán)節(jié)的能力做出新的綜合平衡,重新布置實現(xiàn)物流目標的力量。這就是對物流活動的調節(jié)。評價階段在一定時期內,人們對物流實施后的結果與原計劃的物流目標進行對照、分析,這便是物流的評價。通過對物流活動的***剖析,人們可以確定物流計劃的科學性、合理性如何,確認物流實施階段的成果與不足?;厩闆r1.現(xiàn)代物流管理是系統(tǒng)整合的協(xié)作物流。

    宏觀物流主要研究社會再生產(chǎn)過程物流活動的運行規(guī)律以及物流活動的總體行為。微觀物流:是指消費者、生產(chǎn)者企業(yè)所從事的實際的、具體的物流活動。在整個物流活動過程中,微觀物流*涉及系統(tǒng)中的一個局部、一個環(huán)節(jié)或一個地區(qū)。二、社會物流和企業(yè)物流社會物流是指超越一家一戶的以整個社會為范疇,以面向社會為目的的物流。這種物流的社會性很強,經(jīng)常是由專業(yè)的物流承擔者來完成。企業(yè)物流是從企業(yè)角度上研究與之有關的物流活動,是具體的、微觀的物流活動的典型領域,它由企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)供應物流、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流、企業(yè)廢棄物物流幾部分組成。三、國際物流和區(qū)域物流國際物流是指當生產(chǎn)和消費在兩個或兩個以上的國家(或地區(qū))**進行的情況下,為了克服生產(chǎn)和消費之間的空間距離和時間距離,而對物資(貨物)所進行的物理性移動的一項國際經(jīng)濟貿易活動。因此,國際物流是不同國家之間的物流,這種物流是國際間貿易的一個必然組成部分,各國之間的相互貿易**終通過國際物流來實現(xiàn)。國際物流是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中重要的物流領域,近十幾年有很大發(fā)展,也是一種新的物流形態(tài)。區(qū)域物流是相對于國際物流而言的概念,指一個國家范圍之內的物流,如一個城市的物流。對物流活動諸要素的管理,包括運輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理;

    發(fā)揮作用編輯管理與競爭力先看一組數(shù)據(jù):(1)物流成本占總成本的36%,生產(chǎn)成本只有13%;(2)物流時間為84%,而加工制造時間*為12%;(3)資金周轉率*為;(4)全社會物流費用占GDP的,如果物流費用降為15%,我們可節(jié)約每年9000多億,相當于3個成都市的GDP(根據(jù)2008年數(shù)據(jù))再看物流管理對資金周轉率的影響:資金周轉率=年銷售額/(庫存成本+固定資產(chǎn)),庫存成本越大,資金周轉率越小,我國資金周轉率為,海爾為15次(3萬億資金就相當如45萬億元),日本制造業(yè)為15-18次,美國流通業(yè)為20-30次??蛇_到的目標供應鏈可以耗費中國企業(yè)高達29%的運營成本。而通過物流管理和供應鏈優(yōu)化,可以達到以下目標:(1)原材料采購成本將減少7%~11%;(2)整個供應鏈的庫存將下降15%~30%;(3)運輸成本將下降3%~15%;(4)整個供應鏈的運作費用將下降15%~25%;提升競爭力事實與實踐已經(jīng)證明,由于物流能夠大幅度降低企業(yè)的總成本,加快企業(yè)資金周轉,減少庫存積壓,促進利潤率上升,從而給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益,國際上普遍把物流稱為“降低成本的**后邊界”,排在降低原材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”,是企業(yè)整體利潤的**大源泉。所以。物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術和設備,實現(xiàn)合理化服務模式和先進的服務流程。安徽主要物流管理規(guī)模

宏觀物流主要研究社會再生產(chǎn)過程物流活動的運行規(guī)律以及物流活動的總體行為。北京新型物流管理商家

    一個經(jīng)濟區(qū)域的物流均屬于區(qū)域物流。四、一般物流和特殊物流物流管理一般物流是指物流活動的共同點和一般性,物流活動的一個重要特點是涉及全社會的***性,因此物流系統(tǒng)的建立及物流活動的開展必須有普遍的適用性。特殊物流是指在遵循一般物流規(guī)律基礎上,帶有制約因素的特殊應用領域、特殊管理方式、特殊勞動對象、特殊機械裝備特點的物流?;驹瓌t編輯(一)物流管理的總原則——物流合理化物流管理的具體原則很多,但**根本的指導原則是保證物流合理化的實現(xiàn)。所謂物流合理化,就是對物流設備配置和物流活動組織進行調整改進,實現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過程。它具體表現(xiàn)在兼顧成本與服務上,即以盡可能低的物流成本,獲得可以接受的物流服務,或以可以接受的物流成本達到盡可能高的服務水平。(二)物流合理化的基本思想物流活動各種成本之間經(jīng)常存在著此消彼長的關系,物流合理化的一個基本的思想就是“均衡”的思想,從物流總成本的角度權衡得失。不求極限,但求均衡,均衡造就合理。(三)物流管理面臨的新挑戰(zhàn)很多先進的信息技術的出現(xiàn),極大的推動了物流行業(yè)的巨變。我們不能再以傳統(tǒng)的觀念來認識信息時代的物流,物流也不再是物流功能的簡單組合運作。北京新型物流管理商家

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