勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作組織形式和工作時(shí)間安排進(jìn)行勞動(dòng)。4.勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)承包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用,其合同標(biāo)的一般是“人”。5.違法的后果不同。勞務(wù)發(fā)包單位對(duì)勞務(wù)承擔(dān)單位的員工不承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包適用合同法,違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外,適用民事賠償責(zé)任。勞務(wù)派遣中,給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位按勞動(dòng)合同法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。在實(shí)際操作中,在簽訂勞務(wù)外包合同和勞務(wù)派遣合同方面,企業(yè)應(yīng)該注意以下事項(xiàng):1.合同名稱上必須明確說(shuō)明是勞務(wù)外包合同還是勞務(wù)派遣合同。2.明確合同的標(biāo)的以及結(jié)算方式,合同的標(biāo)的是“事”還是“人”,費(fèi)用結(jié)算方式是工作量還是服務(wù)時(shí)間。3.明確對(duì)勞動(dòng)者的管理責(zé)任主體。勞務(wù)外包合同可以要求勞務(wù)承承包單位遵守發(fā)包單位的安全管理以及規(guī)章制度;但是要說(shuō)明勞動(dòng)者的工作時(shí)間以及工作內(nèi)容安排由承包單位自己負(fù)責(zé)。勞務(wù)派遣合同中,用工單位要求勞務(wù)派遣單位必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。在派遣協(xié)議中,按照《勞動(dòng)合同法》的要求。勞務(wù)派遣模式下勞動(dòng)者的基本特征: 臨時(shí)性、輔助性和替代性。順德區(qū)高分子材料公司勞務(wù)派遣服務(wù)
審核關(guān)注重點(diǎn)在目前審核中,勞務(wù)派遣及勞務(wù)外包作為勞動(dòng)人事方面的常規(guī)性問(wèn)題,在反饋問(wèn)題中經(jīng)常出現(xiàn),相關(guān)問(wèn)題形式如下:序號(hào)公司名稱關(guān)注問(wèn)題1東杰智能2015年5月過(guò)會(huì)報(bào)告期發(fā)行人安裝用工大量使用勞務(wù)外包,且改變了對(duì)其的財(cái)務(wù)核算方式,不納入職工薪酬核算。請(qǐng)發(fā)行人說(shuō)明:(1)與相關(guān)勞務(wù)外包方是否簽訂勞務(wù)用工合同及其內(nèi)容;(2)不納入職工薪酬核算的依據(jù)和合理性;(3)該等變化是否屬于會(huì)計(jì)政策變更,是否按規(guī)定詳細(xì)披露。請(qǐng)保薦人發(fā)表核查意見(jiàn)。2奇信建設(shè)2015年6月過(guò)會(huì)請(qǐng)保薦人說(shuō)明對(duì)發(fā)行人報(bào)告期內(nèi)勞務(wù)外包公司的主要核查程序,以及發(fā)行人勞務(wù)費(fèi)用支付完整性的核查情況。3中富通2016年6月過(guò)會(huì)發(fā)行人勞務(wù)采購(gòu)占營(yíng)業(yè)成本比例超過(guò)50%。發(fā)行人部分勞務(wù)外包方未取得相關(guān)資質(zhì),不符合《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)要求,直至2015年4月才進(jìn)行規(guī)范。請(qǐng)發(fā)行人就其工程承接、分包合規(guī)性、合同執(zhí)行、外包方審核評(píng)價(jià)、相關(guān)成本核算等說(shuō)明其相關(guān)的內(nèi)控制度及執(zhí)行情況。請(qǐng)保薦人說(shuō)明對(duì)發(fā)行人進(jìn)行輔導(dǎo)規(guī)范過(guò)程中是否勤勉盡責(zé),對(duì)發(fā)行人內(nèi)控制度是否完善發(fā)表明確意見(jiàn)。4名雕裝飾2016年6月過(guò)會(huì)請(qǐng)發(fā)行人就報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人采用勞務(wù)分包模式的相關(guān)事項(xiàng)做進(jìn)一步說(shuō)明:。香洲區(qū)新能源廠勞務(wù)派遣服務(wù)根據(jù)用工單位開(kāi)具的通知單,由人力資源派遣公司出具解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(一式三聯(lián)),與員工面談后交與本人。
綠茵景觀2017年5月過(guò)會(huì)請(qǐng)發(fā)行人進(jìn)一步說(shuō)明報(bào)告期內(nèi)發(fā)行人勞務(wù)外包具體開(kāi)展情況;主要?jiǎng)趧?wù)外包方的基本情況,包括但不限于勞務(wù)外包方的資質(zhì),主要?jiǎng)趧?wù)外包客戶與發(fā)行人的控股股東、實(shí)際控制人以及發(fā)行人的董事五、總結(jié)隨著《勞動(dòng)合同法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的嚴(yán)格實(shí)施,勞務(wù)派遣受到許多限制,其中難突破的法律障礙就是用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%。同樣較大比例勞務(wù)外包模式也容易引起發(fā)審委特別關(guān)注,特別是發(fā)行人是否通過(guò)勞務(wù)外包的形式規(guī)避勞務(wù)派遣的相關(guān)法律和監(jiān)管規(guī)定,因此構(gòu)成對(duì)上市的重大影響。公司尤其需要注意:(一)勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣企業(yè)要規(guī)范勞務(wù)外包,必須嚴(yán)格劃分發(fā)包方與承包方的管理界限,發(fā)包方必須從業(yè)務(wù)的具體管理工作中退出,包括但不限于:外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止和解除;外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的具體安排;及可能導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系混亂或員工身份確認(rèn)模糊的其他事項(xiàng)。發(fā)包方的管理應(yīng)主要體現(xiàn)在:制訂外包工作考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),與外包方溝通進(jìn)行系協(xié)調(diào);以外包合同為依據(jù),負(fù)責(zé)對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督以及合同約定的其他管理工作等。
對(duì)社會(huì)的優(yōu)勢(shì)倡導(dǎo)人力資源配置市場(chǎng)化。打破人才地區(qū)分布不平衡,緩解目前中國(guó)人才(特別是高級(jí)人才)供求矛盾,可以實(shí)現(xiàn)人才資源共享。我國(guó)通過(guò)加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度,在促進(jìn)人事制度的基礎(chǔ)上,更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變。同時(shí),雙向選擇,更加靈活,對(duì)人才本身不局限在一個(gè)地方發(fā)揮自己的能力,人才成長(zhǎng)更快,更能體現(xiàn)自身價(jià)值,薪金回報(bào)更高更有保證。人才租賃可以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才、人才租賃公司等三方共贏。對(duì)用人單位的優(yōu)勢(shì)人才租賃對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),可增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才租賃的用人形式是適應(yīng)我國(guó)勞動(dòng)人事制度新形勢(shì)下而誕生的,它解決了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下用人制度對(duì)各企事業(yè)單位發(fā)展的束縛,尋求人力資本化??梢越档陀萌顺杀局С?企業(yè)在核算租賃人才的總支出時(shí),主要考慮職位效益、市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動(dòng)工資的比例等,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出降低。 能夠迅速匹配合適的人才。
雖然《勞動(dòng)法》等相關(guān)法規(guī)對(duì)勞動(dòng)派遣的保護(hù)沒(méi)有對(duì)勞動(dòng)合同的保護(hù)多,但畢竟還是有一些針對(duì)勞務(wù)派遣的法規(guī)的(如下圖)。派遣單位與勞務(wù)派遣工必須訂立2年以上固定期限勞動(dòng)合同勞務(wù)派遣工數(shù)量不能超過(guò)派遣單位總用工量的10%勞務(wù)派遣協(xié)議必須注明報(bào)酬和社保派遣工與用工單位職工同工同酬加上近兩年職工的維意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),很多企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣的“運(yùn)用”已無(wú)以前那么自如,于是一些企業(yè)就開(kāi)始琢磨將勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)成勞務(wù)外包。據(jù)一位“親歷者”所述:我在一家央企工作了5年,一直都是勞務(wù)派遣關(guān)系,但近來(lái)對(duì)勞務(wù)派遣的規(guī)定越來(lái)越多,俗話說(shuō)上有政策下有對(duì)策,企業(yè)就將我們強(qiáng)制轉(zhuǎn)為勞務(wù)外包合同了,不過(guò)感覺(jué)像是“假外包真派遣”。像這樣的真實(shí)案例每天都在發(fā)生著。那勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別究竟是什么呢?勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包區(qū)別轉(zhuǎn)成勞務(wù)外包后原職工的工作要求基本不變,只是派遣單位與用工單位的關(guān)系由原來(lái)的“勞動(dòng)力租賃合同關(guān)系”變成了“項(xiàng)目委托合同關(guān)系”。但勞務(wù)派遣關(guān)系中的用工單位與職工之間是存在法律上的用工關(guān)系的,因此用工單位對(duì)職工負(fù)有一定的義務(wù),也有管理員工的權(quán)利。而勞務(wù)外包可以大致理解為這個(gè)公式:勞務(wù)外包=勞務(wù)派遣-用工單位義務(wù)與權(quán)利。(當(dāng)然。我們都能夠提供靈活的解決方案。江海區(qū)高分子材料公司勞務(wù)派遣服務(wù)
勞務(wù)派遣幫公司靈活調(diào)整人力資源的配置。順德區(qū)高分子材料公司勞務(wù)派遣服務(wù)
人力資源派遣,又稱人才租賃,與勞動(dòng)合同法、勞務(wù)派遣,是一種人力資源外包,在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用;也就是說(shuō),企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非 部分委托給專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),但托管人員仍從屬于受托企業(yè)。
這是一項(xiàng) 的高級(jí)人事代理服務(wù)。人力資源派遣主要有兩種形式:一種是在一定時(shí)間內(nèi)租賃人員;另一種是租賃人員在完成某一工作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。派遣(租賃)人員來(lái)源:一是本單位現(xiàn)有人員;二是委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘人員。其實(shí)質(zhì)是員工需要為勞務(wù)公司和用人單位創(chuàng)造剩余價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)勞動(dòng)的雙重剝削。它是在國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中,從整個(gè)國(guó)有企業(yè)的利益分配中退出部分職工的一種手段。
近年來(lái),它是中國(guó)人才市場(chǎng)基于市場(chǎng)需求的一種新的就業(yè)方式,可以跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過(guò)正規(guī)的人力資源派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)派遣所需的各類人員。勞務(wù)派遣實(shí)施后,實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣合同,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)際用事單位與勞務(wù)人員簽署勞動(dòng)協(xié)議。雙方之間只有使用關(guān)系,沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。 順德區(qū)高分子材料公司勞務(wù)派遣服務(wù)