勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作組織形式和工作時間安排進(jìn)行勞動。4.勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價根據(jù)勞務(wù)承包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”；勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”。5.違法的后果不同。勞務(wù)發(fā)包單位對勞務(wù)承擔(dān)單位的員工不承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包適用合同法，違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外，適用民事賠償責(zé)任。勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按勞動合同法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。在實際操作中，在簽訂勞務(wù)外包合同和勞務(wù)派遣合同方面，企業(yè)應(yīng)該注意以下事項：1.合同名稱上必須明確說明是勞務(wù)外包合同還是勞務(wù)派遣合同。2.明確合同的標(biāo)的以及結(jié)算方式，合同的標(biāo)的是“事”還是“人”，費(fèi)用結(jié)算方式是工作量還是服務(wù)時間。3.明確對勞動者的管理責(zé)任主體。勞務(wù)外包合同可以要求勞務(wù)承承包單位遵守發(fā)包單位的安全管理以及規(guī)章制度；但是要說明勞動者的工作時間以及工作內(nèi)容安排由承包單位自己負(fù)責(zé)。勞務(wù)派遣合同中，用工單位要求勞務(wù)派遣單位必須與勞動者簽訂勞動合同。在派遣協(xié)議中，按照《勞動合同法》的要求。勞務(wù)派遣模式下勞動者的基本特征: 臨時性、輔助性和替代性。順德區(qū)高分子材料公司勞務(wù)派遣服務(wù)
審核關(guān)注重點(diǎn)在目前審核中，勞務(wù)派遣及勞務(wù)外包作為勞動人事方面的常規(guī)性問題，在反饋問題中經(jīng)常出現(xiàn)，相關(guān)問題形式如下：序號公司名稱關(guān)注問題1東杰智能2015年5月過會報告期發(fā)行人安裝用工大量使用勞務(wù)外包，且改變了對其的財務(wù)核算方式，不納入職工薪酬核算。請發(fā)行人說明:(1)與相關(guān)勞務(wù)外包方是否簽訂勞務(wù)用工合同及其內(nèi)容；(2)不納入職工薪酬核算的依據(jù)和合理性；(3)該等變化是否屬于會計政策變更，是否按規(guī)定詳細(xì)披露。請保薦人發(fā)表核查意見。2奇信建設(shè)2015年6月過會請保薦人說明對發(fā)行人報告期內(nèi)勞務(wù)外包公司的主要核查程序，以及發(fā)行人勞務(wù)費(fèi)用支付完整性的核查情況。3中富通2016年6月過會發(fā)行人勞務(wù)采購占營業(yè)成本比例超過50%。發(fā)行人部分勞務(wù)外包方未取得相關(guān)資質(zhì)，不符合《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的有關(guān)要求，直至2015年4月才進(jìn)行規(guī)范。請發(fā)行人就其工程承接、分包合規(guī)性、合同執(zhí)行、外包方審核評價、相關(guān)成本核算等說明其相關(guān)的內(nèi)控制度及執(zhí)行情況。請保薦人說明對發(fā)行人進(jìn)行輔導(dǎo)規(guī)范過程中是否勤勉盡責(zé)，對發(fā)行人內(nèi)控制度是否完善發(fā)表明確意見。4名雕裝飾2016年6月過會請發(fā)行人就報告期內(nèi)發(fā)行人采用勞務(wù)分包模式的相關(guān)事項做進(jìn)一步說明：。香洲區(qū)新能源廠勞務(wù)派遣服務(wù)根據(jù)用工單位開具的通知單，由人力資源派遣公司出具解除勞動關(guān)系證明書(一式三聯(lián))，與員工面談后交與本人。
綠茵景觀2017年5月過會請發(fā)行人進(jìn)一步說明報告期內(nèi)發(fā)行人勞務(wù)外包具體開展情況；主要勞務(wù)外包方的基本情況，包括但不限于勞務(wù)外包方的資質(zhì)，主要勞務(wù)外包客戶與發(fā)行人的控股股東、實際控制人以及發(fā)行人的董事五、總結(jié)隨著《勞動合同法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的嚴(yán)格實施，勞務(wù)派遣受到許多限制，其中難突破的法律障礙就是用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。同樣較大比例勞務(wù)外包模式也容易引起發(fā)審委特別關(guān)注，特別是發(fā)行人是否通過勞務(wù)外包的形式規(guī)避勞務(wù)派遣的相關(guān)法律和監(jiān)管規(guī)定，因此構(gòu)成對上市的重大影響。公司尤其需要注意：（一）勞務(wù)外包是否實質(zhì)為勞務(wù)派遣企業(yè)要規(guī)范勞務(wù)外包，必須嚴(yán)格劃分發(fā)包方與承包方的管理界限，發(fā)包方必須從業(yè)務(wù)的具體管理工作中退出，包括但不限于：外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除；外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核；生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體安排；及可能導(dǎo)致勞動關(guān)系混亂或員工身份確認(rèn)模糊的其他事項。發(fā)包方的管理應(yīng)主要體現(xiàn)在：制訂外包工作考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，與外包方溝通進(jìn)行系協(xié)調(diào)；以外包合同為依據(jù)，負(fù)責(zé)對外包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督以及合同約定的其他管理工作等。
對社會的優(yōu)勢倡導(dǎo)人力資源配置市場化。打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前中國人才(特別是高級人才)供求矛盾，可以實現(xiàn)人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度，在促進(jìn)人事制度的基礎(chǔ)上，更加適應(yīng)"單位人"向"社會人"的轉(zhuǎn)變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身不局限在一個地方發(fā)揮自己的能力，人才成長更快，更能體現(xiàn)自身價值，薪金回報更高更有保證。人才租賃可以充分實現(xiàn)企業(yè)、人才、人才租賃公司等三方共贏。對用人單位的優(yōu)勢人才租賃對用人單位來說，可增強(qiáng)企業(yè)競爭力。人才租賃的用人形式是適應(yīng)我國勞動人事制度新形勢下而誕生的，它解決了計劃經(jīng)濟(jì)條件下用人制度對各企事業(yè)單位發(fā)展的束縛，尋求人力資本化?？梢越档陀萌顺杀局С?企業(yè)在核算租賃人才的總支出時，主要考慮職位效益、市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出降低。 能夠迅速匹配合適的人才。
雖然《勞動法》等相關(guān)法規(guī)對勞動派遣的保護(hù)沒有對勞動合同的保護(hù)多，但畢竟還是有一些針對勞務(wù)派遣的法規(guī)的（如下圖）。派遣單位與勞務(wù)派遣工必須訂立2年以上固定期限勞動合同勞務(wù)派遣工數(shù)量不能超過派遣單位總用工量的10%勞務(wù)派遣協(xié)議必須注明報酬和社保派遣工與用工單位職工同工同酬加上近兩年職工的維意識越來越強(qiáng)，很多企業(yè)對勞務(wù)派遣的“運(yùn)用”已無以前那么自如，于是一些企業(yè)就開始琢磨將勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)成勞務(wù)外包。據(jù)一位“親歷者”所述：我在一家央企工作了5年，一直都是勞務(wù)派遣關(guān)系，但近來對勞務(wù)派遣的規(guī)定越來越多，俗話說上有政策下有對策，企業(yè)就將我們強(qiáng)制轉(zhuǎn)為勞務(wù)外包合同了，不過感覺像是“假外包真派遣”。像這樣的真實案例每天都在發(fā)生著。那勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別究竟是什么呢？勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包區(qū)別轉(zhuǎn)成勞務(wù)外包后原職工的工作要求基本不變，只是派遣單位與用工單位的關(guān)系由原來的“勞動力租賃合同關(guān)系”變成了“項目委托合同關(guān)系”。但勞務(wù)派遣關(guān)系中的用工單位與職工之間是存在法律上的用工關(guān)系的，因此用工單位對職工負(fù)有一定的義務(wù)，也有管理員工的權(quán)利。而勞務(wù)外包可以大致理解為這個公式：勞務(wù)外包=勞務(wù)派遣-用工單位義務(wù)與權(quán)利。（當(dāng)然。我們都能夠提供靈活的解決方案。江海區(qū)高分子材料公司勞務(wù)派遣服務(wù)
勞務(wù)派遣幫公司靈活調(diào)整人力資源的配置。順德區(qū)高分子材料公司勞務(wù)派遣服務(wù)
人力資源派遣，又稱人才租賃，與勞動合同法、勞務(wù)派遣，是一種人力資源外包，在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國家得到廣泛應(yīng)用；也就是說，企業(yè)將人力資源管理的全部或部分非 部分委托給專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，但托管人員仍從屬于受托企業(yè)。
這是一項 的高級人事代理服務(wù)。人力資源派遣主要有兩種形式：一種是在一定時間內(nèi)租賃人員；另一種是租賃人員在完成某一工作項目的基礎(chǔ)上。派遣（租賃）人員來源：一是本單位現(xiàn)有人員；二是委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘人員。其實質(zhì)是員工需要為勞務(wù)公司和用人單位創(chuàng)造剩余價值，從而實現(xiàn)社會勞動的雙重剝削。它是在國有企業(yè)改制過程中，從整個國有企業(yè)的利益分配中退出部分職工的一種手段。
近年來，它是中國人才市場基于市場需求的一種新的就業(yè)方式，可以跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)的人力資源派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)派遣所需的各類人員。勞務(wù)派遣實施后，實際用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣合同，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，實際用事單位與勞務(wù)人員簽署勞動協(xié)議。雙方之間只有使用關(guān)系，沒有勞動合同關(guān)系。 順德區(qū)高分子材料公司勞務(wù)派遣服務(wù)