1、什么是建筑施工標準化管理標準化是為在一定范圍內(nèi)獲得比較好秩序,對現(xiàn)實問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。施工項目管理標準化是指把項目管理的成功作法和經(jīng)驗,通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進行管理復(fù)制,使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標準化的方式轉(zhuǎn)變。2、實施施工項目標準化管理有何意義(1)通過標準化管理,可以將復(fù)雜的問題程序化,模糊問題具體化,分散的問題集成化,成功的方法重復(fù)化,實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機銜接,整體提高項目管理水平,為又好又快實施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。建筑施工安全工作函待進一步加強和突破。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)
施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁隨意拉線接電。施工單位應(yīng)當采取措施控制污染,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置必要的生活設(shè)施,并符合國家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求。應(yīng)當做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。進入施工現(xiàn)場,必須配戴安全帽,攀登與**懸空作業(yè)配掛安全帶。施工過程施工現(xiàn)場的施工隊伍中有二類人員參加施工,一類是管理人員,包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等;另一類是操作人員,包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。錫山區(qū)品牌建設(shè)工程施工圖片他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全知識,安全意識淡薄。
3.1.3 文明施工,制定施工現(xiàn)場全工期內(nèi)總體和分階段的目標,并要進行責任分解落實到 人,制定考評辦法,獎優(yōu)罰劣。3.2文明施工在工程施工期間,施工現(xiàn)場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設(shè)施(辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室)衛(wèi)生化、材料堆放標準化等文明施工的標準。3.3安全技術(shù)交底任何一項分部分項工程在施工之前,工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織 設(shè)計的要求,編寫有針對性的安全技術(shù)交底,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的工 人,聽過交底后,應(yīng)在交底書上簽字。
在施工項目信息管理當中,以項目公共信息為首,其主要內(nèi)容包括四個方面的信息,一是政策法規(guī)信息,二是自然條件信息,三是市場信息,四是其他公共信息。具體來說,政策法規(guī)信息里面包含了政策、法律、法規(guī)和部門,企業(yè)的規(guī)章制度;自然條件信息是工程項目所在地氣象、地貌、水文地質(zhì)資料等內(nèi)容,三是市場信息,材料設(shè)備的供應(yīng)商及價格信息、新技術(shù)、新工藝等內(nèi)容。對于項目信息管理系統(tǒng)來說,項目公共信息也占據(jù)主要重要地位,其中也分為公共信息庫或是信息表,項目其他公共信息文檔,公共信息中的信息表這里有法規(guī)和部門的規(guī)章表,材料價格表,材料供應(yīng)商表,機械設(shè)備供應(yīng)商表,機械設(shè)備價格表,新技術(shù)表,自然條件表等多種表格。要認真、詳細地填寫檢查記錄,特別要具體的記錄安全隱患的部位、危險的程度。
1 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標2 擬投人的比較高人數(shù)和平均人數(shù)3 分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應(yīng)計劃,機械設(shè)備供應(yīng)計劃4施工程序5項目管理總體安排1 施工總進度計劃2 單位工程施工進度計劃。施工項目的公共信息有哪些內(nèi)容。施工項目信息管理是指項目經(jīng)理部以項目管理為目標,以施工項目信息為管理對象所進行的有計劃地收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用各類各專業(yè)信息等一系列工作的總和。項目經(jīng)理部為實現(xiàn)項目管理的需要,提高管理水平,應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),通過動態(tài)、高速度、高質(zhì)量地處理大量項目施工及相發(fā)現(xiàn)不安全、不衛(wèi)生問題及時采取消除措施。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)
開挖基坑時,如對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時設(shè)施有影響時,應(yīng)采取安全防護措施;蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)
6、建立健全安全生產(chǎn)責任制。7、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理,搞好安全評價工作。8、嚴格執(zhí)行國家強制性標準。9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”,鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸。抓典型、抓事故預(yù)防、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點。10、嚴禁亂留施工洞,有的留置是很危險的,可能導(dǎo)致房屋垮塌。1、要求提高認識、高度重視安全生產(chǎn)工作,對自己負責、對單位負責、對人民負責、對社會負責。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)
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