職業(yè)經(jīng)理人的基本能力：1、組織能力。組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中，工作量較大的就是組織工作。不只各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的"凝聚力"和"向心力"，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統(tǒng)籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。2、協(xié)調能力。管理中的較高境界是實現(xiàn)和諧，協(xié)調就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進行協(xié)調，要與其他領導成員協(xié)調，要與下級溝通協(xié)調好，還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系，如果沒有這諸多協(xié)調，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。職業(yè)經(jīng)理人是人才市場中較有活力與前景的階層。天津技術經(jīng)理人課程
現(xiàn)代企業(yè)需要什么樣的項目經(jīng)理人呢?1、現(xiàn)代企業(yè)需要客戶導向型的項目經(jīng)理人。沒有客戶的企業(yè)是不存在的，任何一家現(xiàn)代企業(yè)都急切需要建立一種客戶導向型的企業(yè)文化環(huán)境，將客戶的需要作為企業(yè)的較高利益所在。在項目管理的過程中，項目經(jīng)理是完全以項目為中心，而項目是為客戶服務的，所以項目經(jīng)理要以客戶為中心。2、現(xiàn)代企業(yè)需要具有目標導向的項目經(jīng)理人。項目的明顯特征之一就是目標性特征，包括進度、成本、質量和范圍目標，項目的完成以這些目標的達到為前提，這些目標之間相互約束和影響，如預算的減少在范圍不變的前提下有可能造成工期的延長或質量的降低，由于項目約束條件的存在以及環(huán)境條件的變化，項目經(jīng)理經(jīng)常需要通過適當?shù)臋嗪?Trade-off)來管理項目目標。3、現(xiàn)代企業(yè)需要成熟的項目經(jīng)理人?，F(xiàn)代企業(yè)要追求健康穩(wěn)定的發(fā)展，就需要建立起成熟的項目管理結構體系。企業(yè)的項目在源源不斷地一個一個產(chǎn)生，又一個一個地收尾，項目管理能力是現(xiàn)代企業(yè)的中心能力之一，不斷提升組織的中心能力，為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標提供保障。天津技術經(jīng)理人課程職業(yè)經(jīng)理必須懂得與企業(yè)有關的法律，如公司法、勞動法、稅法、臺資企業(yè)法和經(jīng)濟法等。
酒店經(jīng)理人應具體掌握的管理技能:財務管理技能。收入是酒店的基礎，效益是酒店的中心，利潤是酒店的靈魂。在當今激烈競爭的市場環(huán)境下，客源競爭、價格競爭、特色競爭、人才競爭、營銷競爭的大氛圍之中。唯有效益競爭，效益的好壞、優(yōu)劣、高低才是檢驗酒店經(jīng)理人業(yè)績的硬道理，也是考核酒店經(jīng)理人的重要中心指標之一。酒店經(jīng)理人要向管理要效益，要利潤，并爭取更大的利潤空間。作為酒店經(jīng)理人，要能掌控酒店成本支出，了解酒店每日成本支出變化情況。做到自己心中有數(shù)，財務數(shù)據(jù)清晰，同時也要讓部門經(jīng)理、員工明白，每日酒店正常經(jīng)營需要多少費用成本支出，需要多少錢，才能確保正常經(jīng)營，以樹立全員成本費用控制和節(jié)約意識。
職業(yè)經(jīng)理人貴就貴在“職業(yè)”二字上，這個詞帶來的含義是工作能力上乘，職業(yè)操守良好。一個經(jīng)理人能力不行當然談不上職業(yè)，所以職業(yè)一詞的重心偏向了經(jīng)理人的職業(yè)操守——經(jīng)理人應該具備的那個身份、那個領域的做事規(guī)范。例如對競業(yè)避止的遵守、對原來雇主的尊重、對下屬的責任等等。“職業(yè)經(jīng)理人”這個詞，有點像人民教師，一提起來，我們會馬上想到“傳道、授業(yè)、解惑”，而授業(yè)在第1位；“職業(yè)經(jīng)理人”這個詞一提起來，給我們較先的反映是這個人做事是否職業(yè)。如果一個公司的總經(jīng)理做事違犯公司規(guī)定，沒有操守，他再能干，我們也不能說他是個職業(yè)的經(jīng)理人，盡管可以給他發(fā)MBA證書和職業(yè)經(jīng)理人證書。溝通表達技能據(jù)說智能、專業(yè)技術、經(jīng)驗只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。
職業(yè)經(jīng)理是就企業(yè)經(jīng)理而言的，職業(yè)經(jīng)理應具備一定的個人素質和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底;從另一角度說，他們應在道德和專業(yè)兩方面具較高水準。職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)的歷史在我國不過10年左右，其茁壯成長得益于改變開放后國門敞開，一大批有名的外企在中國扎根，尤其是在IT行業(yè)。IBM、HP等一大批極富包容性的IT巨頭為本土經(jīng)理人的成長提供了沃土，國內****的茁壯發(fā)展也為職業(yè)經(jīng)理人提供了極富挑戰(zhàn)與誘惑的舞臺。職業(yè)經(jīng)理人要具備激勵能力。天津技術經(jīng)理人課程
職業(yè)經(jīng)理人應具備的素質：傳染力和凝聚力。天津技術經(jīng)理人課程
酒店經(jīng)理人應具體掌握的管理技能:制定決策技能。就酒店經(jīng)理人來說，要制定正確的決策是其中一項重要的能力。計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量，必須不斷的進行決策，錯誤的決策帶來失敗的后果，正確的決策，則奠定成功的基礎，例如人才要從內部培養(yǎng)還是外部聘任？預算如何分配?處處都需要決策，決策時有時間與資源的限制，信息不足或錯誤的可能，人情的包袱等等。決策的技能又包含前提假設、推論能力，信息收集整理、分析、歸納的能力，邏輯判斷、搏奕競局理論，面對壓力的心理素質，如何避開心智模式與錯誤的系統(tǒng)思考等。酒店經(jīng)理人要站在一定的高度，統(tǒng)籌全局，做出決策。天津技術經(jīng)理人課程
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司位于大連路1619號駿豐國際財富廣場19層。公司業(yè)務分為商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內訓等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在教育培訓深耕多年，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造教育培訓良好品牌。高培商院秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。