特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)制度是為了配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力。特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)部門權(quán)責(zé)：1、制定、修改全企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)制度;2、擬定、呈報(bào)全公司年度、季度特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)計(jì)劃;3、收集整理各種特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;4、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;5、檢查、評(píng)估特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的實(shí)施情況;6、管理、控制特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)費(fèi)用;7、管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;8、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;9、追蹤考查特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效果;10、研擬其他人才開發(fā)方案。受訓(xùn)員應(yīng)事先對(duì)討論主題有認(rèn)識(shí)并有所準(zhǔn)備。上海高管特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)
企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展培訓(xùn)的實(shí)際意義：提高和加強(qiáng)工作能力。當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的是1個(gè)必須溝通交流、必須互動(dòng)交流的社會(huì)發(fā)展，必須英雄人物，但更注重精英團(tuán)隊(duì)。怎樣保持精英團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)和互利共贏？如今的公司員工都處在1個(gè)快節(jié)奏、職責(zé)分工細(xì)、壓力太大，人和人之間的溝通交流愈來愈艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然環(huán)境中，公司、機(jī)構(gòu)和本人更必須精英團(tuán)隊(duì)。拓展特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)里邊設(shè)計(jì)方案的挑戰(zhàn)難度系數(shù)不一樣，學(xué)生能夠根據(jù)手機(jī)游戲從精英團(tuán)隊(duì)和本人的方面去體會(huì)，穿透緊迫感、領(lǐng)導(dǎo)干部、溝通交流、應(yīng)對(duì)挫折和指導(dǎo)的學(xué)習(xí)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)而獲得提高。相對(duì)性于課堂教學(xué)上的上課，拓展訓(xùn)練更重視的是讓學(xué)生自身去體會(huì)。眾所周知，當(dāng)你不掌握別人的體會(huì)時(shí)，即便人們有非常好的看法，人們也比較難說服別人?？茖W(xué)研究材料說明，傳統(tǒng)式課堂教學(xué)式學(xué)習(xí)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)的消化吸收水平大概為25%，而規(guī)定學(xué)生參加操作過程的體驗(yàn)型學(xué)習(xí)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)消化吸收水平達(dá)到75%，能更為合理地將新聞資訊教授給學(xué)生。廣東團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)哪里有新員工進(jìn)行企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練的目的：培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)和精神和責(zé)任感。
特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方法：操作示范法。職前實(shí)務(wù)訓(xùn)練中被普遍采用的一種方法，適用于較機(jī)械性的工種。操作示范法是部門專業(yè)技能訓(xùn)練的通用方法，一般由部門經(jīng)理或管理員主持，由技術(shù)能手擔(dān)任特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員，以現(xiàn)場(chǎng)向受訓(xùn)人員簡(jiǎn)單地講授操作理論與技術(shù)規(guī)范，然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作示范表演。學(xué)員則反復(fù)模仿實(shí)習(xí)，經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練，使操作逐漸熟練直至符合規(guī)范的程序與要求，達(dá)到運(yùn)用自如的程度。特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員在現(xiàn)場(chǎng)作指導(dǎo)，隨時(shí)糾正操作中的錯(cuò)誤表現(xiàn)。這種方法有時(shí)顯得單調(diào)而枯燥，特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員可以結(jié)合其他特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方法與之交替進(jìn)行，以增強(qiáng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)效果。
高管特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)以及高管自身具有什么意義呢？學(xué)會(huì)更好地與人溝通，優(yōu)化人際環(huán)境.杰克·韋爾奇說，管理就是溝通，溝通再溝通。溝通的能力反映了個(gè)人與他人有效地進(jìn)行溝通信息的能力，積極與人溝通，不只能優(yōu)化自己的人際關(guān)系，還能讓自己變得更加自信。高管參與特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)不只能學(xué)會(huì)到許多知識(shí)，豐富自己的溝通內(nèi)容與技巧，還能拓展自己的人脈圈，在圈子的影響下逐步鍛煉自己作為高管的溝通技巧。比方說當(dāng)你報(bào)讀了一個(gè)總裁實(shí)戰(zhàn)班，你就等于進(jìn)入了這個(gè)辦班的學(xué)校，也就是一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)的同學(xué)許多，且同學(xué)們都是高管，甚至包括你的同行，那么你自然能從高管同學(xué)中發(fā)現(xiàn)商業(yè)環(huán)境中的危機(jī)與機(jī)會(huì)，并充分評(píng)估自己的企業(yè)，進(jìn)而為自己的企業(yè)發(fā)展帶來更多新思路。企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)績(jī)效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對(duì)結(jié)果不斷的衡量與評(píng)估。
討論法適用于以研究問題為主的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員的技巧要求比較高。在特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)前，特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)討論主題進(jìn)行分析準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)方案時(shí)要征集學(xué)員的意見。受訓(xùn)員應(yīng)事先對(duì)討論主題有認(rèn)識(shí)并有所準(zhǔn)備。在討論過程中，要求特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員具有良好的應(yīng)變、臨場(chǎng)發(fā)揮與控制的才能。在結(jié)束階段，特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)員的口頭表達(dá)與歸納總結(jié)能力同樣也是至關(guān)重要的。比較適于管理層人員的訓(xùn)練或用于解決某些具有一定難度的管理問題。企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)：訓(xùn)練效果不一樣。上海高管特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)
多樣化：開展員工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。上海高管特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)
公司對(duì)員工的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動(dòng)性原則、多樣化原則和效益性原則。(一)系統(tǒng)性：?jiǎn)T工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、周到的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。(二)制度化：建立和完善特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)管理制度，把特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)。(三)主動(dòng)性：強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的積極、主動(dòng)性。(四)多樣化：開展員工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。(五)效益性：?jiǎn)T工特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過程，是價(jià)值增值的過程，特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績(jī)效。上海高管特訓(xùn)營(yíng)學(xué)費(fèi)
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司致力于教育培訓(xùn)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。高培商院作為經(jīng)營(yíng)范圍包括企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務(wù)信息咨詢，為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn)，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，文化藝術(shù)交流策劃（除演出經(jīng)紀(jì)），會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù)，展覽展示服務(wù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項(xiàng)審批），銷售文化用品、辦公設(shè)備。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的企業(yè)之一，為客戶提供良好的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。高培商院繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。高培商院始終關(guān)注教育培訓(xùn)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。