酒店經(jīng)理人應(yīng)具體掌握的管理技能:執(zhí)行管理技能。為了呈現(xiàn)有效的結(jié)果，酒店經(jīng)理人不只需要有周密的計(jì)劃、良好的決策，也需要有執(zhí)行的能力。如何有效的管理質(zhì)量、成本、服務(wù)水平，有賴于酒店經(jīng)理人的高度技能，管制太多，處處縮手縮腳，效率不高；管制不足，容易出現(xiàn)漏洞，提高成本，質(zhì)量不保。管制能力的考驗(yàn)主要有幾方面：分辨該管與不該管的事，將事后處置提前為事前管理與事中管理，(例如質(zhì)量的問題可能來自供貨商的能力，制程控制得當(dāng)，也許也無法有效管制，而需要源流管理或采購管理)。在管理中促進(jìn)部屬自主管理的意愿與能力，由外部控制逐漸演變?yōu)樽晕夜芾怼Ｂ殬I(yè)經(jīng)理管理的對象：人員、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)。廣東職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程
其實(shí)很多職業(yè)經(jīng)理人在面對公司的企業(yè)文化的時候看似很了解，但真正深入骨髓的并沒有很多，或者說公司指導(dǎo)企業(yè)文化為什么是這樣的.，是否和自己的價值觀所相匹配，企業(yè)公司管理層的每一個決議或者每一個項(xiàng)目的開展是否自己都是認(rèn)同，還是只是作為一個齒輪的執(zhí)行者而已。當(dāng)我們作為職業(yè)經(jīng)理人面對自己的價值觀和公司企業(yè)文化相相沖的時候或許選擇嘗試服從，用時間來檢驗(yàn)較后的績效或許是個不錯的方向?，F(xiàn)在很多公司選拔職業(yè)經(jīng)理人，都很推崇的文化就是了解過往職業(yè)生涯中一段艱難的時期，是如何度過的。作為公司的職業(yè)經(jīng)理人不可能每時每刻都是處于上升時期，有上升必然有低迷的時刻，作為職業(yè)經(jīng)理人，在面對公司的低潮期，是迎難而上，還是隨波逐流，還是轉(zhuǎn)身離開，是考驗(yàn)每一個職業(yè)經(jīng)理人較好的試金石。如果能夠逆轉(zhuǎn)當(dāng)下局勢，更能體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的價值，從而能更好的在企業(yè)中生存下去。廣東職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程為了呈現(xiàn)有效的結(jié)果，酒店經(jīng)理人不只需要有周密的計(jì)劃、良好的決策，也需要有執(zhí)行的能力。
職業(yè)經(jīng)理人的基本能力：1、組織能力。組織能力是指為完成某項(xiàng)任務(wù)而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關(guān)人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動中，工作量較大的就是組織工作。不只各項(xiàng)工作和各項(xiàng)活動需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的"凝聚力"和"向心力"，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需要統(tǒng)籌全局，安排得當(dāng)，人盡其用，各顯其能。2、協(xié)調(diào)能力。管理中的較高境界是實(shí)現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實(shí)現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會進(jìn)行協(xié)調(diào)，要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)，要與下級溝通協(xié)調(diào)好，還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系，如果沒有這諸多協(xié)調(diào)，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。
職業(yè)經(jīng)理人要具備哪些素質(zhì)呢？1.預(yù)知能力。技術(shù)和全球化要求人們在工作中擁有新技巧、新能力和新的做事方式，以應(yīng)對市場的瞬息萬變。這就需要職業(yè)經(jīng)理人有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略預(yù)知能力。2.醫(yī)治能力。對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)變革和重大變故時，能像一位成熟的外科手術(shù)主治醫(yī)師那樣，及時醫(yī)治自己的企業(yè)是非常了不起的。3.致力培養(yǎng)員工的成長。努力培養(yǎng)員工的成長，不只是讓員工感受到上司的器重，而更重要的是無形中提升了企業(yè)的內(nèi)在價值，實(shí)現(xiàn)了個人、集體同升共榮的價值觀。4.建立網(wǎng)絡(luò)能力。只有建立“上掛、橫連、下輻射”的公關(guān)營銷網(wǎng)絡(luò)，溝通協(xié)調(diào)好社會各界關(guān)系，才能不斷拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間。職業(yè)經(jīng)理人要具備有授課的能力。
公司戰(zhàn)略是方向性問題，如果過了很長一段時間才發(fā)現(xiàn)方向錯了，是件很悲哀的事情。既然這樣，為什么不先在戰(zhàn)略框架上多下點(diǎn)功夫呢？所以優(yōu)良的職業(yè)經(jīng)理人需要在戰(zhàn)略上面花非常多的時間。既要想公司近期的戰(zhàn)略，也要想公司中長期戰(zhàn)略，并且要知道以什么樣的方式去實(shí)施策略，這些都要花很多時間。作為職業(yè)經(jīng)理人千萬別說這樣的話：我較近好忙，我較近在修訂一部公司法規(guī)，較近在打一場營銷戰(zhàn)，我所有的時間全部花在這，你別跟我討論戰(zhàn)略，這個事不著急，我們先把這個仗打完了，不然飯都沒得吃了，這都是有問題的。其實(shí)每個經(jīng)理人都應(yīng)非常仔細(xì)的想想自己的時間應(yīng)該花在哪里，在戰(zhàn)略方面花費(fèi)多長時間。如果你發(fā)現(xiàn)70%的時間花在做事情上，只能說明你的團(tuán)隊(duì)不夠強(qiáng)。職業(yè)經(jīng)理與基層的管理人員及普通員工的關(guān)系較為密切，對于公司的規(guī)章制度的維護(hù)起著極大的作用。浙江HR經(jīng)理人培訓(xùn)課程
經(jīng)理要有設(shè)計(jì)程序和使用程序的能力。廣東職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程
基金經(jīng)理人象征基金公司，管理共同基金或其他投資計(jì)劃，并象征公司成員在事先一致同意的總指導(dǎo)方針下，作出適當(dāng)?shù)耐顿Y決策，是基金管理的靈魂人物，其能力影響基金的整體報(bào)酬?；鸾?jīng)理人通常管理的資金龐大，故在證券市場上具有一定的影響力?；鸾?jīng)理人須由券商或公司的研究部門所提供的研究報(bào)告中，挑出適合投資的標(biāo)的，且定期拜訪那些具潛力或已投資的上市公司，去感覺和發(fā)掘獲利的契機(jī)，甚至回避掉潛在的風(fēng)險(xiǎn)。長期投資的基金經(jīng)理人不會害怕接觸新興經(jīng)濟(jì)體的股市。廣東職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程
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