如何針對研發(fā)人員制定績效考核？

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江蘇絡(luò)思物聯(lián)科技有限公司2025-06-21

總體設(shè)計思路考核目的：***并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點制定本方案。適用范圍：適用于公司所有技術(shù)研發(fā)人員。考核指標及考核周期：針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)，將考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力三個方面，并設(shè)定相應(yīng)的考核周期。

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江蘇絡(luò)思物聯(lián)科技有限公司 2025-06-24

工作業(yè)績指標項目經(jīng)理：新產(chǎn)品開發(fā)周期、技術(shù)評審合格率、項目計劃完成率、項目費用控制、客戶滿意度、團隊士氣指數(shù)等。開發(fā)人員：項目計劃完成率、項目流程規(guī)范符合度、設(shè)計的可生產(chǎn)性、設(shè)計成本降低率等。測試人員：測試問題解決率、運行質(zhì)量、計劃完成率、開發(fā)過程規(guī)范符合度等。考核周期可根據(jù)項目周期或年度進行設(shè)定。

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江蘇絡(luò)思物聯(lián)科技有限公司 2025-06-26

工作態(tài)度指標主動性、服從性、責(zé)任心、協(xié)作精神、工作合理性、紀律性等。考核周期可設(shè)為月度、季度或年度。

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