甘肅高校商務(wù)咨詢分類

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-06-16

招聘咨詢的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足,這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。具體地說(shuō),企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的:(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)(即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量),需要補(bǔ)充;(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量;(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。獵頭咨詢顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索;甘肅高校商務(wù)咨詢分類

從個(gè)體差異性來(lái)看,校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗(yàn)少,可塑性強(qiáng)。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況,所以這個(gè)招聘咨詢渠道一般適用于招聘咨詢專業(yè)職位或?qū)m?xiàng)技術(shù)崗位人員,如果招聘咨詢企業(yè)重在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和職業(yè)生涯的長(zhǎng)期開發(fā),則校園招聘咨詢是優(yōu)先。當(dāng)然,校園的應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),公司在將來(lái)的崗位培訓(xùn)上成本較高,且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì)對(duì)自己定位還不清楚,工作的流動(dòng)性也可能較大。河南高校商務(wù)咨詢業(yè)務(wù)由于獵頭咨詢服務(wù)只是針對(duì)于企業(yè)服務(wù)的,相對(duì)于人才來(lái)說(shuō),還是處于被動(dòng)的、被選擇階段。

企業(yè)人力資源部門的招聘咨詢主要是針對(duì)公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求,比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員,通過(guò)一般的招聘咨詢渠道和手段無(wú)法解決的,企業(yè)一般會(huì)委托獵頭咨詢公司來(lái)進(jìn)行招聘咨詢。企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位,高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢會(huì),所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢渠道的發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢的局限日益突出,即使專業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢了。

精確把握真實(shí)用人需求,很多業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)面試完后一句不合適就把HR打發(fā)了,招聘咨詢官無(wú)法準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)部門真實(shí)用人需求,致使不匹配類型候選人的重復(fù)邀約的情況出現(xiàn),造成時(shí)間、人力成本的浪費(fèi)。云視頻會(huì)議系統(tǒng)支持全程錄屏,HR可以回看整個(gè)面試過(guò)程,準(zhǔn)確了解業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和真實(shí)用人需求,以便精確、快速的匹配合適的候選人。系統(tǒng)還能自動(dòng)生成文字版面試記錄,連同簡(jiǎn)歷、個(gè)人基本信息等資料打包保存,做成精細(xì)化的人才檔案。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)日常生活的改造基本完成,效率更高、體驗(yàn)更好的線上應(yīng)用逐漸顛覆傳統(tǒng)的線下場(chǎng)景。真正叫做獵頭咨詢是二戰(zhàn)以后。

現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢是公司招聘咨詢常用的一種渠道,在招聘咨詢會(huì)上,用人企業(yè)和招聘咨詢者可以直接進(jìn)行接洽和交流,節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間,還可以為招聘咨詢負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善,洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì),比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中,人才分布領(lǐng)域極廣,企業(yè)的選擇余地較大,通過(guò)參加招聘咨詢洽談會(huì),企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過(guò)這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位,高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢會(huì),所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。伴隨全球化專業(yè)人才爭(zhēng)奪和專業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增,獵頭咨詢公司開始迅猛發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。吉林事業(yè)單位商務(wù)咨詢分類

國(guó)際主流品牌獵頭咨詢公司收費(fèi)都是按照過(guò)程收費(fèi),里面含有咨詢服務(wù)。甘肅高校商務(wù)咨詢分類

為正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到招聘咨詢的有效性,解決招聘咨詢風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策就是增加雙方信息對(duì)稱的程度,具體而言,可以通過(guò)以下手段:1、規(guī)范招聘咨詢流程,建立科學(xué)有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi),而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。為了防止招聘咨詢過(guò)程中的偽裝現(xiàn)象,招聘咨詢者必須制定包括確定招聘咨詢需求、發(fā)布招聘咨詢信息、告知聘用結(jié)果、對(duì)招聘咨詢工作本身的評(píng)估等在內(nèi)的招聘咨詢流程和程序。2、招聘咨詢者要獲取更多的求職者信息。要求招聘咨詢者主動(dòng)收集關(guān)于求職者的信息,包括對(duì)求職者進(jìn)行面試、心理測(cè)試等,以獲取求職者的內(nèi)隱信息,比如個(gè)性、潛力、人格等;招聘咨詢者也可以通過(guò)各種渠道比如前任雇主、求職者的畢業(yè)院校、獵頭公司等來(lái)核實(shí)求職者材料真實(shí)性和能力評(píng)價(jià)。甘肅高校商務(wù)咨詢分類

上海優(yōu)多投資咨詢事務(wù)所是一家企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,商務(wù)咨詢,投資咨詢(除金融、證券),市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)試),會(huì)展會(huì)務(wù)服務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,商務(wù)咨詢,投資咨詢,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。優(yōu)多投資繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。優(yōu)多投資始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。